Işık பல்கலைக்கழகத்தின் தொடர் கல்வி மையப் பயிற்சியாளர்கள் Doğuş Otoவின் நீலக் காலர் ஊழியர்களுக்கு தன்னம்பிக்கை, ஊக்கம், புன்னகை முகம், சேவையில் வேறுபாடு மற்றும் ஆண்டு இறுதி வரை 'Workshop d Changemakers' திட்டத்தின் மூலம் ஒரு பார்வையை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் பயிற்சி அளிக்கின்றனர்.
Işık பல்கலைக்கழகம் Doğuş Oto உடன் இணைந்து ஒரு மட்டு மேம்பாட்டுத் திட்டத்தைத் தயாரித்தது. Doğuş Otoவில் ஃபோர்மேன், டெக்னீஷியன், டெக்னீசியன் உதவியாளர், உத்தரவாதம் மற்றும் இடமாற்றம் செய்யும் ஊழியர்கள் என மொத்தம் 656 பணியாளர்கள் Işık பல்கலைக்கழகத்தின் தொடர்ச்சியான கல்வி மையப் பயிற்சியாளர்களிடமிருந்து நிலையான வெற்றியை உறுதிசெய்து அவர்களின் வளர்ச்சிக்கு ஆதரவாகப் பயிற்சி பெறுகின்றனர். மார்ச் மாதம் தொடங்கிய பயிற்சிகள், Doğuş Otoவின் அனைத்துப் பகுதிகளைச் சேர்ந்த ஊழியர்களின் பங்கேற்புடன் இந்த ஆண்டு இறுதி வரை தொடரும்.
3 முக்கிய தொகுதிகள் கொண்ட திட்டத்தில்: 'தானியங்குத் துறையில் நேற்றும் இன்றும் - நுகர்வோரின் பார்வையில் பிராண்டுகள்', 'தனிநபர் உந்துதல் - தன்னம்பிக்கை மற்றும் நட்புரீதியான சேவை' மற்றும் 'தொழில்நுட்ப வல்லுனர்களின் முக்கியத்துவம் மற்றும் விளைவுகள் - பார்வை தொழில்நுட்பத்தில் எதிர்காலம்', ஒவ்வொரு குழுவின் பயிற்சியும் அதன் சொந்த பிராந்தியத்தில் உள்ளது மற்றும் 3 வெவ்வேறு அரை நாள் பயிற்சி அமர்வுகளில் நடைபெறுகிறது. நிகழ்ச்சியின் முடிவில், பங்கேற்பாளர்கள் 'Işık பல்கலைக்கழக திட்டப் பங்கேற்புச் சான்றிதழ்' பெறுவார்கள்.
கல்வியின் நோக்கம்;
- நீல காலர் ஊழியர்களை மதிப்பதாக உணரச் செய்தல்
- ஆட்டோமொபைல் உற்பத்தி கட்டத்தில் பொறியாளர்கள் மற்றும் சேவை ஊழியர்களின் வேலை ஒற்றுமைகளை வலியுறுத்துதல்
- ஆட்டோமொபைல் உற்பத்தி பொறியியலுக்கான பார்வையை உருவாக்குதல்
- துருக்கிய வாகனத் துறை மற்றும் போக்குகளைப் பற்றி ஊழியர்களுக்குத் தெரிவிக்க.
- அவர்களின் உளவியல் வளர்ச்சியை உறுதி செய்ய
- பொது வாகன தொழில்நுட்பங்களுக்கான எதிர்கால பார்வையை உருவாக்குதல்
- சேவையில் வேறுபடுத்துவதற்கான வழிகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும்
- தொடர்ந்து மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவோம்
கற்றலுக்கு வயதும் இல்லை, முடிவும் இல்லை என்று கூறி, Doğuş Otomotiv மற்றும் Doğuş Oto வாரியத்தின் தலைவர் Aclan Acar; “நாங்கள் தொடர்ந்து ஒரு கற்றல் அமைப்பாக இருப்போம். எங்களின் அனைத்து முயற்சிகளும் பயிற்சிகள் மூலம் எங்கள் ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்சார் மேம்பாட்டை ஆதரிப்பதே ஆகும். எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளில் படைப்பாற்றலை வழங்குதல், அந்த நேரத்தில் வாடிக்கையாளரின் தேவைகள் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது… நாங்கள் செய்யும் வேலையைப் பற்றி 'இதை எப்படி சிறப்பாகச் செய்யலாம், எப்படி மாற்றத்தை ஏற்படுத்தலாம்' என்பதைப் புரிந்துகொண்டு எங்கள் வேலையைத் தொடர்வோம். தினமும்."
பட்டறையில் நாள் முழுவதும் வேலை செய்வதன் மூலம் அவர்கள் பச்சாதாபத்தைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
எதிர்பார்ப்புகளுக்கு அப்பால் ஆக்கப்பூர்வமான சேவையை வழங்குவது பச்சாதாபத்தால் மட்டுமே உணரப்படும் என்று கூறிய Doğuş Oto பொது மேலாளர் Zafer Başar, “நாம் எங்கள் நிறுவனத்தையும், பணிச்சூழலையும், நண்பர்களையும் நேசிக்க வேண்டும், அதனால் நாங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் போல் அனுதாபம் கொள்ள முடியும். காலை முதல் இரவு வரை பணிமனைக்குள் வேலை செய்பவர்கள் போட்டி மற்றும் வாடிக்கையாளரை அறிந்து கொள்வார்கள். தங்களின் வேலை தொழில்நுட்ப பராமரிப்பு மட்டுமல்ல, வாகனத்தைப் பயன்படுத்தும் எங்கள் வாடிக்கையாளரின் வாழ்க்கையை எளிதாக்குவதும், பழுதுபார்ப்பதை விரைவாகச் செய்தால், அவர்கள் திட்டமிட்ட வேலையை முடிக்க முடியும் என்றும் அவர்கள் நினைக்கத் தொடங்குவார்கள். அவர்கள் பராமரித்து வந்த வாகனம்.
வாடிக்கையாளரின் அன்றாட வாழ்க்கையில் நேர்மறையான பங்களிப்பை வழங்குவது பற்றி அவர்கள் சிந்திப்பார்கள்.
Doğuş Automotive Human Resources and Process Management Director Ela Kulunyar கூறுகையில், ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் வழங்கும் ஒவ்வொரு கூடுதல் மதிப்பும் சேவைத் தரத்தில் பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது என்ற எண்ணத்தில் இந்தப் பயிற்சித் திட்டத்தைத் தொடங்கினோம், “இந்தச் சேவையின் மிகப் பெரிய பகுதி வழங்கப்படுகிறது. பயிற்சியில் கலந்துகொள்ளும் நமது நண்பர்களால். இந்த குழு இந்த முக்கியமான வேறுபாட்டை உருவாக்குகிறது. இந்தத் திட்டத்தை நாங்கள் செயல்படுத்தும்போது, எங்கள் பணியாளர்கள் தங்கள் வேலையில் எப்படிச் செய்கிறார்கள், அவர்களின் தினசரி செயல்திறனைக் காட்டுவது மற்றும் அவர்களின் முயற்சிகளை முன்வைப்பது, உண்மையில் வாடிக்கையாளரின் வாழ்க்கையை மாற்றுவது மற்றும் வணிக முடிவுகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் பற்றிய விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துவதையும், அவற்றைப் பார்ப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டோம். எங்கள் நிறுவனத்தின்."
கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்