IMM தலைவர் Ekrem İmamoğluஜூன் 23 தேர்தலின் முதலாம் ஆண்டு விழாவில் பொதுமக்கள் முன் தோன்றினார். கூட்டத்தின் நோக்கம் "16 மில்லியன் மக்களைக் கணக்கிடுவது" என்பதை வலியுறுத்தி, "ஒரு பொது நிர்வாகியின் மிக அழகான மற்றும் கெளரவமான கடமைகளில் ஒன்று கணக்கு வழங்குவதாகும்" என்றார். அவர்கள் "தொடர்ந்து மற்றும் அடிக்கடி" ஒரு கணக்கைக் கொடுப்பார்கள் என்பதை வலியுறுத்தி, İmamoğlu ஸ்லைடுகளுடன் "முதல் 1 ஆண்டு" பற்றிய விரிவான முறிவைச் செய்தார். தொற்றுநோய் செயல்முறைகள் இருந்தபோதிலும், அவர்கள் வெற்றிகரமான முதல் ஆண்டைக் கொண்டிருந்ததைச் சுட்டிக்காட்டி, İmamoğlu கூறினார், “அன்புள்ள இஸ்தான்புலைட்டுகள்; நான் சுருக்கமாகச் சொல்ல முயற்சித்தபோது, எல்லா வகையான பிரச்சனைகள், தடைகள் மற்றும் கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோய்கள் இருந்தபோதிலும், எங்கள் முதல் ஆண்டில் நாங்கள் சிறப்பாகச் செயல்பட்டோம். நாம் என்ன செய்தோம்; உங்கள் விருப்பப்படியும் உங்களோடு சேர்ந்து நாங்கள் அதைச் செய்தோம். இன்று நான் இங்கு மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறேன். ஏனென்றால் நாங்கள் ஒன்றாக வெற்றி பெற்றோம், ”என்று அவர் கூறினார்.
Ekrem İmamoğluகடந்த 2019 ஆம் ஆண்டில், அவர் இரண்டு முறை இஸ்தான்புல் பெருநகர நகராட்சியின் (IMM) மேயராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார், மேலும் நாடு மற்றும் உலக வரலாற்றில் நுழைந்தார். மார்ச் 2 தேர்தல்கள் YSK ஆல் சட்டவிரோதமாக ரத்து செய்யப்பட்ட பிறகு, இஸ்தான்புல் மீண்டும் 31 ஜூன் 23 அன்று தேர்தலுக்குச் சென்றது. மார்ச் 2019 அன்று நிறைவடைந்தது, தனது எதிரியை விட 31% வித்தியாசத்தில் முன்னிலையில், İmamoğlu தனது வாக்கு வித்தியாசத்தை ஜூன் 0,25 அன்று 23 சதவீதமாக உயர்த்தினார். İmamoğlu தனது தேர்தல் வெற்றியின் 9 வது ஆண்டில் கேமராக்கள் முன் தோன்றினார், இது உலக அரசியல் வரலாற்றில் அதன் இடத்தைப் பிடித்தது. CHP தலைவர் Kemal Kılıçdaroğlu மற்றும் IYI கட்சித் தலைவர் மெரல் அக்செனர் ஆகியோரின் செய்திகள் வாசிக்கப்பட்ட கூட்டத்திற்கு; பாராளுமன்றக் குழுவின் துணைத் தலைவர் Engin Altay, CHP துணைத் தலைவர் Seyit Torun, CHP இஸ்தான்புல் மாகாணத் தலைவர் Canan Kaftancıoğlu, IYI கட்சியின் மாகாணத் தலைவர் Buğra Kavuncu, CHP மற்றும் IYI கட்சியின் இஸ்தான்புல் பிரதிநிதிகள், மாவட்ட மேயர்கள் மற்றும் IMM மூத்த நிர்வாகிகள் முழுப் பணியாளர்களும் கலந்து கொண்டனர்.
அவர் வக்கீல் சங்கத்தின் தலைவர்கள் மற்றும் வழக்கறிஞர்களை வாழ்த்துகிறார்
இமாமோக்லு தனது மனைவி திலெக் இமாமோக்லுவுடன் சமூக தொலைதூர விதிகளுக்கு இணங்க இருக்கை ஏற்பாட்டுடன் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட மண்டபத்திற்குள் நுழைந்தார். சந்தித்தல்; முஸ்தபா கெமால் அதாதுர்க், அவரது தோழர்கள் மற்றும் அனைத்து தியாகிகளுக்கும் ஒரு நிமிட மௌனத்துடன் இது தொடங்கியது, அதைத் தொடர்ந்து தேசிய கீதம் பாடப்பட்டது. அவரது உரையின் தொடக்கத்தில், İmamoğlu பார் அசோசியேஷன் தலைவர்கள் மற்றும் வழக்கறிஞர்களை வாழ்த்தினார், அவர்கள் ஜூன் 19 அன்று "பாதுகாப்பு அணிவகுத்துச் செல்கிறது" என்ற முழக்கத்துடன் அணிவகுத்துச் சென்றனர், ஆனால் அங்காராவின் நுழைவாயிலில் குறுக்கீடுகளை எதிர்கொண்டார். இமாமோக்லு;
Kılıçdaroğlu, Akşener, Kaftancıoğlu, Kavuncu ஆகியோரும் அரசியல் கட்சிப் பிரதிநிதிகள், சகாக்கள், குடும்பத்தினர் மற்றும் 16 மில்லியன் இஸ்தான்புல் குடியிருப்பாளர்களுக்கு தங்கள் வாழ்த்துகளைத் தெரிவித்தனர்.
"அது மறக்கப்பட வேண்டிய அழுக்கு விளையாட்டுகள் அல்ல; இது 16 மில்லியன் இஸ்தான்புல்லர்களின் விளையாட்டுகளுக்கான பதில்"
கூட்டத்தின் முக்கிய நோக்கம் 16 மில்லியன் மக்களைக் கணக்கிடுவது என்பதை வலியுறுத்தி, "ஒரு பொது நிர்வாகியின் மிக அழகான மற்றும் கௌரவமான கடமைகளில் ஒன்று கணக்கு வழங்குவதாகும்" என்று கூறினார். பொதுத்துறையில் வெளிப்படைத் தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் இல்லாவிட்டால், ஊழல் தொடங்கும் என்று சுட்டிக்காட்டிய இமாமோக்லு, இந்த காரணத்திற்காக, அவர்கள் "தொடர்ந்து அடிக்கடி" கணக்கு கொடுப்பார்கள் என்று அடிக்கோடிட்டுக் காட்டினார். மார்ச் 31 முதல் ஜூன் 23 வரை நாட்டிற்கு என்ன செய்யப்பட்டது என்பதை மறந்துவிடக் கூடாது என்று வலியுறுத்திய இமாமோக்லு, “ஆனால் மறக்கக் கூடாதது இந்த அழுக்கு விளையாட்டுகள் அல்ல. இந்த விளையாட்டுகளுக்கு 16 மில்லியன் இஸ்தான்புலைட்டுகளின் பதிலை மறந்துவிடக் கூடாது. ஜனநாயகம் மற்றும் சுதந்திரம் குறித்த இஸ்தான்புல்லின் விருப்பமும் முடிவும் மறந்துவிடக் கூடாது. வாரக்கணக்கில் வாக்குச் சாக்குகளை உறங்காமல் கண்காணித்து வரும் தேசியக் கூட்டமைப்பை மறந்துவிடக் கூடாத முக்கிய விஷயம்; இது CHP மற்றும் குட் பார்ட்டி உறுப்பினர்கள் உட்பட ஒவ்வொரு கட்சியிலிருந்தும் ஆயிரக்கணக்கான தைரியமான மற்றும் ஜனநாயகத்தை விரும்பும் வாக்காளர்களின் தியாகம் மற்றும் உறுதிப்பாடு. இஸ்தான்புல் மக்கள் இரண்டு தேர்தல் செயல்முறைகளிலும் உலகை உத்வேகப்படுத்தும் ஒரு அற்புதமான விருப்பத்தை வெளிப்படுத்தினர் என்பதை வெளிப்படுத்திய இமாமோக்லு, “இஸ்தான்புல்லில் ஒரு புதிய தொடக்கத்தை நீங்கள் முடிவு செய்துள்ளீர்கள் என்று அறிவித்துள்ளீர்கள். நீங்கள் ஒன்றாகவும் சகோதரத்துவத்துடனும் நம்பிக்கையுடனும் சுதந்திரத்துடனும் வாழத் தேர்ந்தெடுத்தீர்கள். உங்கள் அனைவருக்கும் நான் எல்லையற்ற நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன். உங்கள் வரலாற்று முடிவை மறக்கவோ, உங்கள் நம்பிக்கையை ஏமாற்றவோ மாட்டோம் என்று மீண்டும் உறுதியளிக்கிறேன். இமாமோக்லு, இஸ்தான்புல்லில் நகர்ப்புற வாழ்க்கை; "சமத்துவம்", "ஒற்றுமை", "உற்பத்தி" மற்றும் "சுதந்திரம்" ஆகிய கருத்துகளின் மூலம் இது வடிவமைக்கப்படும் என்று அவர் கூறினார்.
"நாங்கள் வெற்றி பெறுவோம் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தபின், நீங்கள் ஏன் மார்ச் 31 ஐ ரத்து செய்தீர்கள்"
அவர்கள் அதிகாரப்பூர்வமாக ஜூன் 30, 2019 அன்று வேலையைத் தொடங்கினர் என்று கூறி, İmamoğlu அவர்கள் புதிய நிர்வாகமாக பொறுப்பேற்ற நிதிநிலை அறிக்கையை நினைவூட்டி கூறினார்:
“எங்கள் பாதுகாப்பில் உள்ள பணியாளர்களுக்கு சம்பளம் கொடுக்க கூட எங்களிடம் பணம் இல்லை. முந்தைய நிர்வாகத்தின் வரவு-செலவுத் திட்டத்தின் காரணமாக, சுமார் 6 பில்லியன் லிராக்கள் கடனாகவும், 7,9 பில்லியன் லிராக்களின் பெரிய பட்ஜெட் பற்றாக்குறையுடன் IMM-ஐ நாங்கள் கைப்பற்றினோம். 14 பில்லியன் மதிப்பிலான கருந்துளையுடன் கூடிய IMM இன் நிர்வாகத்தை நாங்கள் எடுத்துக்கொண்டோம், அவசர தீர்வு தேவை. மேலும், எங்களுக்கு வரவேண்டிய 1 பில்லியன் லிராக்களுக்கு மேல் ரொக்கமாக இருந்த நிதியமைச்சகத்தின் பங்கு, நாங்கள் பதவியேற்பதற்கு 15 நாட்களுக்கு முன், முன்னெப்போதும் இல்லாத வகையில், முந்தைய நிர்வாகத்திற்கு முன்பணமாக பயன்படுத்தப்பட்டது. நாங்கள் வெற்றி பெறுவோம் என்று தெரிந்தால், மார்ச் 31-ஐ ஏன் ரத்து செய்தீர்கள்? எங்கள் துணை நிறுவனங்களில் பெரும்பாலானவை தங்கள் வரிக் கடனை செலுத்த முடியவில்லை.
இந்த படங்கள் அனைத்தையும் மீறி அவர்கள் தங்கள் வழியில் தொடர்ந்து சென்றதைக் குறிப்பிட்டு, பெரிய சேதத்தை சரிசெய்ய அவர்கள் வேலை செய்யத் தொடங்கியதாக இமாமோக்லு வலியுறுத்தினார். அவர்கள் விரைவான நிதி ஒழுங்குமுறை மற்றும் பயனுள்ள பட்ஜெட் நிர்வாகத்தை செயல்படுத்தத் தொடங்கினர் என்பதை வெளிப்படுத்திய இமாமோக்லு, “நாங்கள் கழிவு அமைப்புக்கு முற்றுப்புள்ளி வைத்துள்ளோம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சில சங்கங்கள் மற்றும் அறக்கட்டளைகளுக்கு வழங்கப்பட்ட மொத்தமாக 700 மில்லியன் வீணடிப்புக்கு முற்றுப்புள்ளி வைத்தோம். எங்கள் துணை மற்றும் துணை நிறுவனங்களின் ஒவ்வொரு யூனிட்டிலும் நாங்கள் பெரும் சேமிப்பை செய்துள்ளோம். இந்த வழியில், சேவைகளை வழங்குவது மட்டுமல்லாமல், திட்டங்களை புத்துயிர் பெறுவது மட்டுமல்லாமல், அதன் கடன்களை செலுத்தத் தொடங்கும் கட்டமைப்பை எங்களால் செயல்படுத்த முடிந்தது. இந்த வழியில், கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோய் தொடங்கியபோது, நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றுவதில் எங்களுக்கு எந்த சிரமமும் இல்லை.
"தொற்றுநோய் செயல்முறை இருந்தபோதிலும், நாங்கள் வெற்றிகரமான முதல் ஆண்டைக் கொண்டிருந்தோம்"
அனைத்து எதிர்மறைகள், அனைத்து வகையான தடைகள் மற்றும் உலகம் முழுவதையும் பாதித்த தொற்றுநோய் செயல்முறைகள் இருந்தபோதிலும், அவர்கள் வெற்றிகரமான முதல் ஆண்டைக் கொண்டிருந்தனர் என்பதை வலியுறுத்தி, இமாமோக்லு தனது உரையைத் தொடர்ந்தார்:
“எங்கள் வருவாய்; எங்கள் திட்டமிடப்பட்ட பட்ஜெட்டில் இருந்து 5 பில்லியன் மற்றும் முந்தைய ஆண்டின் இதே காலத்தை விட 1.5 பில்லியன் லிராக்கள் குறைவு. நாங்கள் எடுத்துள்ள சேமிப்பு நடவடிக்கைகள் மற்றும் பயனுள்ள பட்ஜெட் மேலாண்மை மூலம் எங்கள் செலவுகளை நிர்வகிப்பதன் மூலம், நாங்கள் கிட்டத்தட்ட சமநிலையான பட்ஜெட் அளவை எட்டியுள்ளோம். இந்த அட்டவணையில் நம்மை நிர்ப்பந்திக்கும் மிக முக்கியமான காரணி, முந்தைய நிர்வாகங்கள் IMM மீது சுமத்திய கடன்கள் மற்றும் கடன் திருப்பிச் செலுத்துதல் ஆகும். இரண்டாவது முக்கியமான காரணி அதிகாரக் குழுவின் நடைமுறைகள் மற்றும் அணுகுமுறைகள் ஆகும். எடுத்துக்காட்டாக, எங்கள் கடன் கோரிக்கைகளைப் பற்றி பொது வங்கிகளைத் தடுப்பது. எடுத்துக்காட்டாக, போக்குவரத்து அமைச்சகத்திற்கு மாற்றப்பட்ட Başakşehir போன்ற பெருநகரங்களுக்கான கொடுப்பனவுகளை, மூலத்தில் உள்ள எங்களின் நிதிப் பங்கிலிருந்து ரொக்கமாகவும் 50 மில்லியன் மாதத் தவணைகளாகவும் கழித்தல். நமது வரவு தடுக்கப்படவில்லை என்றால்; இந்த வரிக்காக மொத்தம் 300 மில்லியன் லிராக்கள் எங்களிடமிருந்து கழிக்கப்படாவிட்டால், 20 வருட முதிர்ச்சியுடன் மற்றும் மிகவும் மலிவாக நாம் Başakşehir வரியை உருவாக்க முடியும். ஒருபுறம், மலிவான மற்றும் மிக நீண்ட கால வெளிநாட்டுக் கடன்களைப் பயன்படுத்துவதைத் தடுக்கிறோம், மறுபுறம், எங்கள் பணம் பறிமுதல் செய்யப்பட்டு, எங்கள் சார்பாக ஒரு சுரங்கப்பாதை கட்டப்படுகிறது.
"சுவாரஸ்யமான விண்ணப்பங்களை நாங்கள் சந்தித்துள்ளோம்"
IMM இன் நிதிப் பங்கின் மூலத்திலிருந்து எடுக்கப்பட்ட கழிவுகள் "சுவாரஸ்யமான புள்ளிகளை" எட்டியுள்ளன என்பதை வலியுறுத்தி, İmamoğlu அவர் கொடுத்த மற்றொரு உதாரணத்தில் பின்வரும் அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்தினார்:
"உனக்குத் தெரியும்; ஒவ்வொரு பிராந்தியத்திலும் உள்ளது போல், எங்கள் பிராந்தியத்திலும் ஒரு மேம்பாட்டு நிறுவனம் உள்ளது. சட்டப்படி, இஸ்தான்புல் டெவலப்மென்ட் ஏஜென்சி எனப்படும் இந்த நிறுவனத்திற்கு எங்கள் நகராட்சி நிலுவைத் தொகையை செலுத்த வேண்டும். பாருங்கள், எங்களுக்கு முன் இருந்த நிர்வாகங்கள் பாக்கியை செலுத்தவில்லை, யாரும் பேசவில்லை. எவ்வாறாயினும், நிர்வாகம் எங்களிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டதும், அதற்கு எந்த சட்ட அடிப்படையும் இல்லை, டெவலப்மென்ட் ஏஜென்சி மற்றும் யூனியன் ஆஃப் துருக்கியின் முனிசிபாலிட்டிகளுக்கு (டிபிபி) சொந்தமான 123 மில்லியன் லிரா பாக்கிகள் மூலத்தில் கழிக்கப்பட்டு, அமைச்சகத்தால் தொடர்புடைய நிறுவனங்களுக்கு மாற்றப்படலாம். நிதி. மேலும், நிலுவையில் உள்ள வழக்குகள் கேள்விக்குறியாக இருக்கும்போது. இவை விசித்திரமான வேலைகள். சமபங்கு மற்றும் மாநில தீவிரத்தன்மைக்கு இணங்காத படைப்புகள். இன்னும் ஒரு உதாரணம் சொல்கிறேன். முந்தைய ஆண்டில், IMMக்கு சொந்தமான 1 பில்லியன் லிரா ரியல் எஸ்டேட்டை விற்பதன் மூலம் கூடுதல் நிதி ஆதாரம் வழங்கப்பட்டது. எங்கள் முறை வரும்போது, 2,77 பில்லியன் TL ரியல் எஸ்டேட் விற்பனைக்கான நாடாளுமன்ற ஒப்புதல் செப்டம்பர் 1,4 நிலுவையில் உள்ளது.
"வித்தியாசமான வேலை இருந்தபோதிலும், நாங்கள் எங்கள் சேவைகளைத் தொடர்ந்தோம்"
இவ்வளவு விசித்திரமான வேலைகள் இருந்தபோதிலும், அவர்கள் சேவைகள் மற்றும் திட்டங்களைக் குறைக்காமல் முதல் ஆண்டை முடித்ததாகக் கூறிய இமாமோக்லு, “பட்ஜெட் ஒழுங்குமுறையை நாங்கள் உறுதி செய்ததால், வெளிநாட்டு நாணயத்தில் பெரிய மாற்று விகிதம் அதிகரித்தாலும் எங்கள் கடன் பங்கு அதிகரிக்கவில்லை. கொரோனா தொற்று நமது நகராட்சியின் நிதி நிலைமையையும் ஆழமாக பாதித்துள்ளது. இரண்டாவது அலையின் விஷயத்தில், IMM க்கு கொரோனா தொற்றுநோய்க்கான மொத்த செலவு 6,5 பில்லியன் லிராக்களை எட்டும் என்று கணக்கிடுகிறோம். இரண்டாவது அலை இல்லை என்றால், எங்கள் நகராட்சிக்கு தொற்றுநோய்க்கான செலவு தோராயமாக 5 பில்லியன் லிராக்களாக இருக்கும். தொற்றுநோய்களின் போது, எங்கள் துணை நிறுவனங்களின் மொத்த வருவாயும் வியத்தகு அளவில் குறைந்துள்ளது. எங்களின் சில துணை நிறுவனங்களின் வருவாய், குறிப்பாக IETT, Metro, Transportation A.Ş., Beltur மற்றும் Kültür A.Ş. போன்றவற்றின் வருவாய் 10 சதவீதம் மற்றும் அதற்கும் கீழே குறைந்துள்ளது. இவை அனைத்தையும் மீறி, எங்கள் துணை நிறுவனங்கள் ஆண்டு இறுதியில் மொத்த நஷ்டத்தைச் சந்திக்காமல் இருக்க நடவடிக்கை எடுத்தோம். சுருக்கமாக, குடிமக்களின் வரிப்பணத்தால் உருவாகும் பொது பட்ஜெட் நிர்வாகத்தில் பல ஆண்டுகளாக காணப்பட்டு வரும் வீண் மற்றும் தவறுகளுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்கிறோம்.
"நாங்கள் திட்டங்களை முடித்து அதை எங்கள் பெய்டர்பி மக்களுக்கு வழங்குவோம்"
கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோய் தொடங்கியதில் இருந்து அவர்கள் எடுத்த முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகளை விரிவாகப் பட்டியலிட்ட İmamoğlu, செயல்முறை முழுவதும் அவர்கள் தங்கள் சேவைகளை சீர்குலைக்கவில்லை என்பதை கவனத்தில் கொண்டார். நகரின் நீண்டகால உள்கட்டமைப்புப் பிரச்சனையைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு வாய்ப்பாக நெருக்கடியை மாற்றிவிட்டதாகவும், பல இடங்களில் பணியைத் தொடங்கியிருப்பதாகவும் வெளிப்படுத்திய இமாமோக்லு, பசுமையான இடங்களைப் பற்றி பின்வருமாறு கூறினார்:
“இஸ்தான்புலைட்டுகளுக்கு கூடுதலாக; ஹரமைடெர் பள்ளத்தாக்கு, நக்கஸ்டெரே பள்ளத்தாக்கு, தவுகுதேரே பள்ளத்தாக்கு, Çırpıcı பள்ளத்தாக்கு, அய்வலிடெரே பள்ளத்தாக்கு, கவாக்லிடெர் பள்ளத்தாக்கு, ஐடியல்டெப் பள்ளத்தாக்கு, லாண்ட்ரிசிடெர் பள்ளத்தாக்கு மற்றும் துஸ்கலி பள்ளத்தாக்கு உள்ளிட்ட புதிய வாழ்க்கைப் பள்ளத்தாக்குகளில் பணியைத் தொடங்கியுள்ளோம் என்பதை அறிவிக்க விரும்புகிறேன். இவை அனைத்தும் முடிக்கப்பட்டு, நடந்துவரும் மற்றும் தொடங்கப்பட உள்ள பள்ளத்தாக்கு, பூங்கா மற்றும் நகர்ப்புற வனத் திட்டங்கள் இஸ்தான்புல்லில் செயலில் உள்ள பசுமையான இடங்களின் விகிதத்தை அதிகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், நமது குடிமக்கள் சுவாசிக்கவும், குடும்பமாக போதுமான பசுமையைப் பெறவும் உதவும். இந்த திட்டங்களை நிறைவேற்றுவதன் மூலம், படிப்படியாக அவற்றை எங்கள் மக்களின் சேவைக்கும் பயன்பாட்டிற்கும் திறப்போம். இந்த பள்ளத்தாக்குகள் அனைத்தும் முடிந்து, குழந்தைகள் தங்கள் புல்வெளியில் சுதந்திரமாக விளையாடி, இளைஞர்கள், தாய்மார்கள் மற்றும் பெரியவர்களின் பசுமைக்கான ஏக்கத்தை நாங்கள் பூர்த்தி செய்யும் நாட்கள் என் வாழ்க்கையின் மகிழ்ச்சியான நாட்கள். என்னை நம்புங்கள், அந்த நாட்கள் வெகு தொலைவில் இல்லை.
"சதுரத்திற்கான போட்டிகள் ஆகஸ்டில் முடிவடையும்"
நகரத்தின் அடையாளங்களான சதுரங்களுக்கு அவர்கள் சிறப்பு முக்கியத்துவம் கொடுப்பதாகக் கூறி, İmamoğlu கூறினார், “நாங்கள் புதிதாக நிறுவிய இஸ்தான்புல் திட்டமிடல் நிறுவனம்; 20 மாவட்டங்களில் 25 நகர்ப்புற வடிவமைப்புகளை முடித்தார். இவற்றில், Mecidiyeköy Square, Kartal Square, Bağcılar Square, Bayrampaşa Yenidogan மற்றும் Küçükçekmece Cennet Mahallesi சதுரங்கள் செயல்படுத்தும் கட்டத்தை எட்டியுள்ளன. தேசிய மற்றும் சர்வதேச வடிவமைப்பு போட்டிகள் Taksim சதுக்கம், கோல்டன் ஹார்ன் கடற்கரைகள், Bakırköy Cumhuriyet சதுக்கம், சலகாக் கேப் மற்றும் நகர்ப்புற தளபாடங்கள் ஆகியவற்றில் நடத்தப்பட்டன. இந்த போட்டிகள் அனைத்தும் ஆகஸ்ட் மாதம் நிறைவடையும். இதன் மூலம், நமது நகரத்தின் அடையாளத்திற்கு மதிப்பு சேர்க்கும் வகையில் நகர்ப்புறங்களை புனரமைத்து, அவற்றை நமது மக்களின் பயன்பாட்டிற்கு திறப்போம்.
கல்வி மற்றும் விளையாட்டுக்கான பங்களிப்பு
İmamoğlu அவர்கள் நகரத்திற்கு கொண்டு வந்த கல்வி நிறுவனங்கள் மற்றும் விளையாட்டு அரங்குகளையும் பின்வருமாறு பட்டியலிட்டார்:
“இஸ்தான்புல் குளோபல் சிட்டி அகாடமி. 2 உலக மொழி மையங்கள். இஸ்தான்புல் நிறுவனம். 300.000 இஸ்தான்புல் குடியிருப்பாளர்களுக்கு ஆன்லைன் பயிற்சி. காசியோஸ்மன்பாசா, மால்டெபே, கர்தல், உஸ்குடர், KadıköyPendik, Bahçeşehir, Eyüp மற்றும் Büyükçekmece ஆகிய இடங்களில் உள்ள 10 பள்ளிகளின் உடற்பயிற்சிக் கூடத்தைத் தவிர, இந்த ஆண்டு இறுதிக்குள் மேலும் 23 பள்ளிகளின் உடற்பயிற்சிக் கூடத்தை நிறைவு செய்து சேவையில் ஈடுபடுத்துவோம். இந்த ஆண்டு இறுதிக்குள் 75 விளையாட்டு வசதிகளை இஸ்தான்புல்லுக்கு கொண்டு வந்துள்ளோம், குறிப்பாக சுல்தான்பேலியில் உள்ள 11 வது ஆண்டு விளையாட்டு வளாகம் மற்றும் யெனிகாபியில் நாங்கள் முடிக்கும் இரண்டு கால்பந்து மைதானங்கள்.
"வாடகை செலுத்துவது போன்ற ஒரு வீடு இருப்பதை நாங்கள் உறுதி செய்வோம்"
"சமூகப் பிரச்சினை" பற்றிய புரிதலை தீவிரமாக மாற்றும் திட்டங்களைத் தொடங்கியதாக வெளிப்படுத்திய இமாமோக்லு, "வாடகை செலுத்துவது போன்ற ஒரு வீட்டைச் சொந்தமாக வைத்திருக்கும்" நடைமுறையில் அவர்கள் பணியாற்றத் தொடங்கியதாக வலியுறுத்தினார். İmamoğlu கூறினார், "ஏனென்றால் இந்த நகரத்தில் அனைவருக்கும் நன்றாக வாழ உரிமை உண்டு என்று நாங்கள் நம்புகிறோம். இந்த நோக்கத்திற்காக நாங்கள் தொடங்கிய சுமார் 450 சுயாதீன பிரிவுகள் மற்றும் கடைகளைக் கொண்ட கிப்டாஸ் சிலிவ்ரி குடியிருப்புகளுக்கு 30 மடங்கு அதிகமான விண்ணப்பங்கள் பெறப்பட்டுள்ளன. இதற்கு முன் எப்போதும் இல்லாத இந்த உயர் பயன்பாட்டு விகிதம், திட்டத்தின் நிதி மற்றும் கட்டடக்கலை துல்லியம் மற்றும் எங்கள் நிர்வாகத்தின் மீதான நம்பிக்கை ஆகிய இரண்டிற்கும் சான்றாகும். இனிமேலாவது, இதே போன்ற திட்டங்களுடன் எங்கள் மக்கள் வீட்டு உரிமையாளர்களாக மாறுவதை உறுதி செய்வோம்” என்றார்.
இஸ்தான்புல்லுக்கு 3 முக்கியமான அச்சுறுத்தல்கள்: “பூகம்பம்”, “அகதிகள் பிரச்சினை” மற்றும் “கால்வாய் இஸ்தான்புல்”
இஸ்தான்புல்லுக்கு 3 மிக முக்கியமான அச்சுறுத்தல்கள்; அவற்றை "நிலநடுக்கம்", "அகதிகள் பிரச்சினை" மற்றும் "கால்வாய் இஸ்தான்புல்" என்று பட்டியலிட்ட இமாமோக்லு, "யாரோ ஒருவர் மற்றும் அவர்களின் உடனடி சுற்றுப்புறங்கள் என்பதற்காக இந்த பண்டைய நகரத்தின் இயற்கை சூழல், வாழ்க்கை இடங்கள் மற்றும் நீர்ப் படுகைகளை அழிக்க அனுமதிக்க முடியாது, அனுமதிக்க மாட்டோம். பணம் சம்பாதிக்கும்." மேலும், இந்த பிரச்சனைகள் மற்றும் அதற்கான தீர்வுகள் குறித்தும் அவர் தனது உரையில் விரிவாக தெரிவித்தார். இஸ்தான்புல்லில் நிர்வாகத்தில் மக்களின் ஜனநாயகப் பங்கேற்பை முக்கியக் கொள்கையாக ஏற்றுக்கொள்கிறோம் என்பதை வலியுறுத்தி, இமாமோக்லு தனது உரையை பின்வருமாறு தொடர்ந்தார்:
"இஸ்தான்புல்லில் வசிப்பவர்கள் இஸ்தான்புல் தொடர்பான அனைத்து முக்கிய முடிவுகளிலும் ஒரு கருத்தைக் கூற வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம். அதனால்தான், நாங்கள் வேலையைத் தொடங்கிய முதல் நாளில் இருந்து, உள்ளூர் ஜனநாயக வழிமுறைகளை நிறுவத் தொடங்கினோம். நாங்கள் இஸ்தான்புல் நகர சபை, இஸ்தான்புல் சுற்றுலா தளம், இஸ்தான்புல் பூகம்ப மேடை, இஸ்தான்புல் கலாச்சாரம் மற்றும் கலை தளம் ஆகியவற்றை நிறுவினோம் மற்றும் இந்த பகுதிகளில் டஜன் கணக்கான பட்டறைகளை ஏற்பாடு செய்தோம். அந்தப் பட்டறைகளில் இருந்து வெளிப்பட்ட விருப்பத்தை செயல்படுத்த ஆரம்பித்தோம். நாங்கள் இஸ்தான்புல் தன்னார்வலர்களை நகர தன்னார்வலர்களாக மாற்றியுள்ளோம் மற்றும் நகர்ப்புற ஒற்றுமையில் பல நடைமுறைகளை தொடங்கினோம். ஏனென்றால், ஒரு நகரத்திலும், நாட்டிலும் ஜனநாயகம் இருந்தால், நம்பிக்கையும் வளர்ச்சியும் இருக்கும் என்பதை நாம் அறிவோம்.
"நாங்கள் தொற்றுநோய் செயல்முறைக்குப் பிறகு தயாராகி வருகிறோம்"
தொற்றுநோய் செயல்முறைக்குப் பிறகு இயல்பு வாழ்க்கைக்கு திரும்புவதால், சுற்றுலா மற்றும் கலாச்சாரம் மற்றும் கலைகளில் நகரத்தின் மறுமலர்ச்சிக்கான பணிகள் தொடர்கின்றன என்பதை வலியுறுத்தி, இமாமோக்லு கூறினார், “சூஃபி மியூசியம், யெனிகாபே ஆர்க்கியோபார்க், ப்ளே சயின்ஸ் சில்ட்ரன்ஸ் மியூசியம், யாரம்பர்காஸ் ஆர்க்கியோபார்க், இசை அருங்காட்சியகம், இஸ்தான்புல் தாலிஸ்மான் அருங்காட்சியகம் மற்றும் இயற்கை அருங்காட்சியகம். எங்கள் முதல் ஆண்டிலேயே அதை வடிவமைத்து வெற்றி பெற்றோம். இஸ்தான்புல்லின் அடையாளத்துடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட முக்கியமான கட்டமைப்புகளைப் பாதுகாக்கவும் உயிர்ப்பிக்கவும் நாங்கள் பெரும் முயற்சிகளை மேற்கொள்கிறோம். இஸ்தான்புல் நகரச் சுவர்களை மறுசீரமைப்பதற்கான திட்டங்களை 25 ஆண்டுகளாக எந்த மறுசீரமைப்பு அல்லது பாதுகாப்புப் பணிகளும் மேற்கொள்ளாமல், அவற்றைப் பிராந்தியப் பாதுகாப்பு வாரியத்தின் ஒப்புதலுக்குச் சமர்ப்பித்துள்ளோம். யுனெஸ்கோ உலக பாரம்பரியத்தின் எல்லைக்குள் உள்ள நகரச் சுவர்களுக்கான பாதுகாப்பு வாரியம் அவசர முடிவெடுத்து எங்கள் முயற்சிக்கு ஆதரவளிப்பது மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.
"இஸ்தான்புல்லின் வரலாற்றை நாங்கள் வைத்திருக்கிறோம்"
"இஸ்தான்புல்லின் அடையாளத்தை உருவாக்கும் 55 வரலாற்று நீரூற்றுகளை நாங்கள் மீட்டெடுத்து அவற்றை குடிக்கக்கூடிய நீராக மாற்றுகிறோம்," என்று இமாமோக்லு கூறினார், "எங்கள் நகரத்தில் வரலாற்று கல்லறைகள் பொறிக்கப்பட்டுள்ளன. அதேபோல், பல ஆண்டுகளாக இடிந்து கிடக்கும் கஜானே கட்டிடங்களின் மறுசீரமைப்பு பணிகளை முடித்து, இலையுதிர்காலத்தில் இஸ்தான்புல்லின் கலாச்சார சொத்துக்களுடன் சேர்த்து, அவற்றை எங்கள் மக்களின் பயன்பாட்டிற்கு திறக்கிறோம். இந்த முயற்சிகளால் புனிதமான இஸ்தான்புல்லின் வரலாற்றை நாங்கள் பாதுகாக்கும் அதே வேளையில், மறுபுறம், நாங்கள் ஆட்சிக்கு வந்த பிறகு, இஸ்தான்புல்லின் அடையாளத்தின் முக்கிய கூறுகளான வரலாற்று கட்டிடங்கள் தொடர்பான ஆளும் கும்பலின் முயற்சிகளை நீங்கள் பின்பற்றுகிறீர்கள். கலாட்டா டவர், ஹைதர்பாசா ரயில் நிலையம் மற்றும் சிர்கேசி ரயில் நிலையம் போன்ற இஸ்தான்புல்லின் முத்துக்களை இஸ்தான்புல் நகராட்சியில் இருந்து அகற்றுவதற்கான முயற்சிகளை நீங்கள் காண்கிறீர்கள். எடுத்துக்காட்டாக, எந்தவொரு வரலாற்றாசிரியரும் அங்கீகரிக்காத வகையில், நிலையான வரலாற்று ஆவணத்தை முன்வைக்காமல், IMM லிருந்து கலாட்டா கோபுரத்தை எடுப்பது போன்ற அரசின் புரிதலுக்கு இணங்காத பக்கச்சார்பான நடைமுறைகளை நாங்கள் எதிர்கொள்கிறோம். Haydarpaşa மற்றும் Sirkeci நிலையங்களின் செயல்பாட்டில், முந்தைய காலகட்டங்களில் இருந்ததைப் போல ஒரு சலுகை கூட கேட்காமல், ஒரு ஒதுக்கீடு கூட கேட்காமல், நாங்கள் குத்தகை டெண்டரில் நுழைந்தாலும், நாங்கள் சட்டவிரோதமாக டெண்டரில் இருந்து விலக்கப்பட்டோம். மூன்று விஷயங்களிலும் நீதித்துறையில் நாங்கள் தொடங்கியுள்ள வழக்குகளில் இருந்து நேர்மறையான முடிவுகளை எதிர்பார்க்கிறோம்," என்று அவர் கூறினார்.
"நாங்கள் IMM SARACHANE கட்டிடத்தை எங்கள் மக்களுக்கு ஒரு நூலகமாக கொண்டு வருவோம்"
சரசேன் கட்டிடத்தை துருக்கியின் பணக்கார நூலகங்களில் ஒன்றாக மாற்றுவதாக அவர்கள் உறுதியளித்ததை நினைவுபடுத்தும் வகையில், இமாமோக்லு, “அவர்கள் என்ன செய்தார்கள் தெரியுமா? நாங்கள் தேர்தலில் வெற்றி பெற்ற பிறகு, எங்கள் சரசேன் கட்டிடத்திற்கு "1வது குழு நினைவுச்சின்ன வேலை" என்ற நிலையை அவசரமாக அறிவித்தனர். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவர்கள் எங்கள் சேவை கட்டிடத்தை சுலேமானியே மசூதி மற்றும் ஹாகியா சோபியா மசூதி போன்ற வரலாற்று நினைவுச்சின்னங்களின் நிலைக்கு கொண்டு சென்றனர்.
ஆனால், ஆணி அடிக்க முடியாத நிலைக்குக் கொண்டு வரப்பட்ட எமது கட்டிடத்தின் அசல் பாகங்கள் அனைத்தையும் எந்தவித அனுமதியும் இன்றி முன்னைய நிர்வாகம் அழித்த போது அதே பலகை அமைதியாக இருந்து வந்தது. உங்களால் கற்பனை செய்ய முடிகிறதா, நாங்கள் ஒரு நூலகத்தை கட்டி அதை எங்கள் மக்களுக்கு கொண்டு வர முயற்சிக்கும்போது, திடீரென்று அதற்கு ஹாகியா சோபியா அந்தஸ்து கொடுக்கப்பட்டு எங்கள் கைகள் கட்டப்பட்டுள்ளன. எந்த சந்தேகமும் வேண்டாம், நாங்கள் உறுதியளித்தபடி, எங்கள் சொந்த சேவைக் கட்டிடத்தை எங்கள் மக்களுக்கு நூலகமாக கொண்டு வருவோம்.
"கூட்டம் நிறுத்தப்பட்டபோது, அவர்கள் ஜனாதிபதி கூடாரத்தை அகற்ற வேண்டியிருந்தது"
நகர சதுக்கங்கள் பற்றி அவர்கள் செய்து வரும் திட்டங்களை பொதுமக்களின் கவனத்திற்கு கொண்டு வருவதற்காக "Istanbul Reaching Its Squares" என்ற பெயரில் ஒரு பிரச்சாரத்தை அவர்கள் தொடங்கினார்கள் என்பதை நினைவூட்டி, İmamoğlu பின்வரும் உதாரணத்தை கொடுத்தார்: "நாங்கள் ' என்ற விளம்பரப் பகுதியை உருவாக்க விரும்பினோம். தக்சிம் சதுக்கத்தில் கன்வர்ஜென்ஸ் ஸ்டாப். எங்கள் பதவி உயர்வுப் பகுதி முடிந்து பொதுமக்களுக்குக் கிடைக்கும் முன்பே, கிரிமினல் புகாருடன் அது அவசரமாக அகற்றப்பட்டது. ஆனால், பல மாதங்களாக யாரும் சிறிதும் நடவடிக்கை எடுக்காத ஜனாதிபதியின் தொடர்பாடல் கூடாரம் அதன் அருகிலேயே நின்றது. அவர்கள் கன்வர்ஜென்ஸ் நிலையத்தை அகற்றியபோது, அந்த பெரிய வெற்று கூடாரத்தையும் அகற்ற வேண்டியிருந்தது. தீம் Ekrem İmamoğlu அது IMM ஆனதும், பாதுகாப்பு வாரியங்கள், அமைச்சகங்கள், அரச நிறுவனங்கள், அரசியல்வாதிகள், உடனடியாக நடவடிக்கை எடுத்தவர்கள்; ஜூன் 23 க்கு செல்லும் வழியில் நாங்கள் கண்ட ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வேலையின் புதிய பதிப்புகள் இவை.
“எங்களிடம் ஒரு திசைகாட்டி உள்ளது; நம் மக்களுடன் இருக்க வேண்டும்”
அத்தகைய இயக்கங்கள் ஜூன் 23 க்கு செல்லும் வழியில் அவர்கள் கண்ட ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வேலையின் புதிய பதிப்புகள் என்று சுட்டிக்காட்டி, இமாமோக்லு எச்சரித்தார்:
"ஜூன் 23 இன் அர்த்தத்தை முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ளாதவர்களுக்கு நான் நினைவூட்ட விரும்புகிறேன்: இஸ்தான்புல் அல்லது துருக்கி ஜூன் 23 க்கு முன் இனி இஸ்தான்புல் மற்றும் துருக்கி அல்ல. நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை இவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள். இஸ்தான்புல்லின் விருப்பத்தை புறக்கணித்து, இஸ்தான்புலியர்களை பில்களை செலுத்த வைப்பதற்கான செலவு அதிகமாக இருக்கும். நாங்கள் பதவியேற்றபோது, நாங்கள் பொறுப்பேற்றுள்ள நிபந்தனைகள் குறித்து புகார் செய்யவில்லை; நாங்கள் எங்கள் வேலையில் கவனம் செலுத்துகிறோம். பழைய சகாப்தத்தை உருவாக்க நாங்கள் விரும்பவில்லை. இதற்கு அர்த்தம் இல்லை; எமக்கு முன்னிருந்த காலத்தில் செய்த முரண்பாடுகள், தவறுகள் மற்றும் விநோதங்களை நாம் புறக்கணிப்போம். முந்தைய 5 + 5 ஆண்டுகளை ஆராய்வதற்கு எங்களின் உள்ளக விசாரணைகள் மிக நுணுக்கமான முறையில் தொடர்கின்றன. நாங்கள் ஒருபோதும் அவசரப்படுவதில்லை. தேவைப்படும்போது தேவையான சட்ட நடவடிக்கைகளை நாங்கள் தொடங்குவோம் என்பதில் யாருக்கும் சந்தேகம் வேண்டாம். 16 மில்லியன் மக்களின் உரிமைகளைப் பாதுகாப்போம். நகராட்சி ஊழியர்கள், நகராட்சி மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்களின் பணிகள் மற்றும் பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் டாக்ஸி உரிமத் தகடுகள் தொடர்பான முடிவுகளில் எங்களிடம் ஒற்றை திசைகாட்டி உள்ளது; எங்கள் மக்களுடன் இருக்க வேண்டும். யாரும் மறக்க வேண்டாம், யாரும் புறக்கணிக்க வேண்டாம்.
"நாங்கள் தீர்வின் மீது தீர்வைத் தயாரிப்போம்"
ஏறக்குறைய 1,5 மணி நேரம் நீடித்த அவரது உரையின் முடிவில், İmamoğlu தனது வார்த்தைகளை பின்வருமாறு முடித்தார்:
“அன்புள்ள இஸ்தான்புலியர்களே; நான் சுருக்கமாகச் சொல்ல முயற்சித்தபோது, எல்லா வகையான பிரச்சனைகள், தடைகள் மற்றும் கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோய்கள் இருந்தபோதிலும், எங்கள் முதல் ஆண்டில் நாங்கள் சிறப்பாகச் செயல்பட்டோம். நாம் என்ன செய்தோம்; உங்கள் விருப்பப்படியும் உங்களோடு சேர்ந்து நாங்கள் அதைச் செய்தோம். இன்று நான் இங்கு மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறேன். ஏனென்றால் நாங்கள் அதை ஒன்றாகச் செய்தோம். நாங்கள் புறப்படும்போது உறுதியளித்தபடி, தகுதி மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையின் அடிப்படையில் நாங்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட எங்களின் இளம் மற்றும் ஆற்றல்மிக்க ஊழியர்களுடன் நியாயமான, பசுமையான மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான இஸ்தான்புல்லின் இலக்கை நோக்கி உறுதியான நடவடிக்கைகளை எடுத்து வருகிறோம். முதல் ஆண்டில் வெற்றி பெற்ற IMM நிர்வாகக் குழு மற்றும் 83 ஆயிரம் ஊழியர்களுக்கு நன்றி தெரிவிக்க விரும்புகிறேன். ஆனால் அடுத்த ஆண்டு மற்றும் அதற்குப் பிறகு அவர்கள் அனைவரிடமிருந்தும் அதிக உழைப்பையும் அதிக தியாகத்தையும் எதிர்பார்க்கிறேன். நாங்கள் கடினமாக உழைத்து வெற்றி பெறுவோம். ஏனென்றால் நாம் வெற்றி பெற வேண்டும் என்று விதிக்கப்பட்டுள்ளோம். ஏனென்றால் நாங்கள் 16 மில்லியன் மக்களுக்காக வேலை செய்கிறோம், ஒரு சிறிய ஆர்வமுள்ள குழுவிற்கு அல்ல. இங்கே எங்கள் வேறுபாடு உள்ளது. ஊடக பலத்தை கையில் வைத்துக்கொண்டு என்ன பொய்களை பிரயோகித்தாலும், அரசின் புரிதலுக்கு பொருந்தாத வினோதமான செயல்களை செய்தாலும், நாங்கள் எங்கள் வழியில் தொடர்வோம். சமத்துவம், ஒற்றுமை, உற்பத்தி, சுதந்திரம் ஆகியவற்றுக்கு ஏற்ப இந்த புனித நகரத்தின் பிரச்சனைகளுக்கும் உங்கள் தேவைகளுக்கும் தீர்வு காண்போம். எங்கள் முதல் ஆண்டில் நாங்கள் மிகவும் வெற்றிகரமாக இருந்தோம். நாங்கள் மிகவும் வெற்றிகரமாக இருப்போம். நமது ஆற்றல் அதிகம். எங்கள் பாதை நீண்டது. ஒன்றாக நாங்கள் தொடர்ந்து வெற்றி பெறுவோம். ”
கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்