நாசீசிஸ்டிக் ஆளுமைக் கோளாறின் பண்புகள் மற்றும் உறவுகளின் மீதான விளைவுகள்

நாசீசிஸ்டிக் ஆளுமைக் கோளாறின் பண்புகள் மற்றும் உறவுகளின் மீதான விளைவுகள்
நாசீசிஸ்டிக் ஆளுமைக் கோளாறின் பண்புகள் மற்றும் உறவுகளின் மீதான விளைவுகள்

Üsküdar பல்கலைக்கழகம் NPİSTANBUL மருத்துவமனை எக்ஸ்பிரஸ். மருத்துவ Ps. Özgenur Taşkın, நாசீசிஸ்டிக் ஆளுமைக் கோளாறு உள்ள நபர்களின் குணாதிசயங்கள் மற்றும் உறவுகளில் அவற்றின் விளைவுகள் பற்றிய தகவல்களை அளித்தார்.

நாசீசிஸ்டிக் மக்கள் சுய-முக்கியத்துவத்தின் யதார்த்தமற்ற உணர்வைக் கொண்டுள்ளனர்

நாசீசிஸத்திற்கு பல வரையறைகள் உள்ளன ஆனால் அதை வரையறுக்கும் முன் முத்திரை குத்தப்படுவதை தவிர்க்க வேண்டும் என்று கூறி தனது உரையை ஆரம்பித்தார், உஸ்ம். மருத்துவ Ps. Özgenur Taşkın கூறினார், "உண்மையில், நாம் நாசீசிசம் என்று அழைப்பது ஒரு நாசீசிஸ்டிக் ஆளுமை அமைப்பு. இது ஒரு ஆளுமை அமைப்பு. நாம் அதை இரண்டாகப் பிரிக்கலாம், அதற்கு ஒரு நோய் பரிமாணம் உள்ளது மற்றும் ஒரு ஆளுமை அமைப்பு உள்ளது. ஆனால் நாசீசிஸ்டிக் மக்கள் உண்மையில் தெய்வீகமான மற்றும் உண்மையற்ற சுய முக்கியத்துவ உணர்வைக் கொண்டுள்ளனர் என்று நாம் கூறலாம். கூறினார்.

நாசீசிஸ்டுகள் அடையாளம் காண்பது மிகவும் கடினம்

நாசீசிசம், உஸ்ம் போன்ற ஆளுமை குறைபாடுகள் உள்ளவர்களை அடையாளம் காண்பது மிகவும் கடினம் என்பதை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. மருத்துவ Ps. Özgenur Taşkın கூறினார், “மருத்துவ நிபுணர்களான நாங்கள் கூட, கிளினிக்கில் ஒருவரைச் சந்திக்கும் போது, ​​'உங்களுக்கு நாசீசிஸ்டிக் குணாதிசயங்கள் உள்ளன' என்று கூற முடியாது. ஏனென்றால் உருப்படியாக உருப்படியாக குறிப்பிடுவோம் என்று உறுதியான அம்சங்கள் எதுவும் இல்லை. ஆனால் ஆளுமைப் பண்புகளைப் பார்க்கும் போது; அவர் தொடர்ந்து தன்னைப் பற்றி அக்கறை கொண்டால், மற்றவர்களின் நடத்தைக்கு மேலாக தனது சொந்த நடத்தையை வைத்து, விமர்சனத்தை மறுபுறம் செலுத்துகிறார், பல சூழ்ச்சி நடத்தைகள் இருந்தால், தொடர்ந்து தன்னைத் தீவிரமாகக் காட்டுகிறார், தனது சாதனைகளை பெரிதுபடுத்துகிறார், தொடர்ந்து தன்னை நியாயப்படுத்துகிறார், பாராட்டை எதிர்பார்க்கிறார், மற்றவர்களை திறமையற்றவராகப் பார்க்கிறார். திறமையானவர்கள், இவை அனைத்தும் நாசீசிஸத்தின் தடயங்கள். ” அவன் சொன்னான்.

"பல மேலாளர்கள் குறைந்தபட்ச நாசீசிசம் கொண்டுள்ளனர்"

இந்த குணாதிசயங்களில் ஒன்றைக் கொண்ட ஒருவருக்கு 'நாசீசிஸ்டிக் ஆளுமைக் கோளாறு' இருப்பதாகக் கூற முடியாது என்று கூறிய தாஸ்கின், "மேற்கூறிய அம்சங்கள் அந்த நபரின் அன்றாட நடவடிக்கைகள் மற்றும் வேலையைத் தடுக்கின்றன என்றால், நாசீசிஸ்டிக் குணாதிசயங்கள் உள்ளன என்று நாம் கூறலாம். தன்னைத் தொடர்ந்து புகழ்வதன் மூலம் ஒரு சூழலில் இருக்க முடியும் என்று அவர் நினைக்கிறார். இருப்பினும், இது எப்போதும் வழக்கு அல்ல. குறைந்தபட்ச நாசீசிசம் பல மேலாளர்களிடம் உள்ளது. ஏனென்றால், அந்த குறைந்தபட்ச அளவிலான நாசீசிஸம், அந்த நபரின் சுய மதிப்பை மறுபுறம் பிரதிபலிக்க அனுமதிக்கிறது. அதனால்தான் நிர்வாகத் திறன் கொண்டவர்கள் தங்கள் சுய மதிப்பைப் பற்றி ஓரளவு அறிந்திருக்கிறார்கள் மற்றும் நன்றாக பிரதிபலிக்கத் தெரிந்தவர்கள். மற்ற தரப்பினருக்கு இடையூறு ஏற்படாத வகையில் சுய மதிப்பை பிரதிபலிப்பது மிகவும் முக்கியம். 'ஆம், நான் மதிப்புமிக்கவன், ஆனால் நீங்களும் மதிப்புமிக்கவர்' என்ற நிலைப்பாட்டுடன் தொடர்புகொள்வது மிகவும் மதிப்புமிக்கது. கூறினார்.

உறவுகளில், நாசீசிஸ்டிக் நபர் மற்ற நபரை அவநம்பிக்கையில் விடலாம்.

புத்தகங்கள் மற்றும் கட்டுரைகளில் அதிகமாக விவாதிக்கப்படும் உறவில் உள்ள நாசீசிஸத்தை நாசீசிஸ்ட் தனிநபருடன் இணைப்பது மற்ற நபரை குழப்பத்தில் விடுவது, உஸ்ம். மருத்துவ Ps. Özgenur Taşkın கூறினார், "நீங்கள் நாசீசிஸ்டிக் நபரை வைத்திருக்கும் அளவுக்கு நெருக்கமாக இருக்கிறீர்கள், நீங்கள் ஒரு உறவில் இருக்கிறீர்கள், ஆனால் அவர் வெளியேறுவது தற்காலிகமானது. உன்னால் அதை உன்னுடன் வைத்திருக்க முடியாது என்பதால், அதை உன்னால் பார்க்க முடியாது, அதை உன்னால் தொட முடியாது, அதை உன்னைப் போலவே செய்ய வேண்டும் என்ற ஆசை உங்களுக்கு எப்போதும் இருக்கும். அதுபோல, 'உங்கள் தலைமுடியை நீட்டி, பாவாடை அணிவது நல்லது' என்று நாசீசிஸ்டிக் நபர் கூறும் கட்டத்தில், அந்த நபர் உறவின் அடிப்படையில் மற்ற தரப்பினரை வைத்திருப்பதில் சிரமப்படுவதால், 'சரி, நான் இப்போது என் தலைமுடியை வளர்த்தால், என்னால் அதைப் பிடிக்க முடியும்' அல்லது 'நான் ஒரு பாவாடை அணிந்தால், உங்களுக்குப் பிடிக்கும்', 'நான் போய் வைத்துக் கொள்ளலாம்' என்ற எண்ணம் உருவாகிறது, மேலும் நாசீசிஸ்டிக் நபர் ஒருவரை விரும்பத் தொடங்குகிறார். இரண்டு வேண்டும், இரண்டு வேண்டும் போது, ​​இரண்டு வேண்டும் போது, ​​அவர் மூன்று அல்லது நான்கு வேண்டும். எச்சரித்தார்.

குழந்தைகளை அதிகமாகப் புகழ்வது நாசீசிஸத்தை ஊக்குவிக்கிறது

ஆண்கள் அதிக புகழுடன் வளர்க்கப்படுவது கலாச்சார ரீதியாக நாசீசிஸத்தை ஆதரிக்கிறது என்பதை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டிய தாஸ்கின் கூறினார், “குழந்தை பருவத்தில், தனிநபர்கள் ஏற்கனவே சுய-மையமாக உள்ளனர். மேலும் "என் மகனே, நீ பெரியவன், நீ பெரியவன், நீ இப்படி" என்று சுயநலம் தொடர்ந்து ஊட்டி மகிமைப்படுத்தப்படும்போது, ​​​​குழந்தையால் மறுபக்கத்தைக் கற்றுக்கொள்ள முடியாது. அவனால் தன் பச்சாதாபத் திறனைக் கூட வளர்க்க முடியாது. உண்மையில், பச்சாதாபம் கொள்ளும் திறன் என்பது சுயநலம் கொண்ட நபர்களிடம் இல்லாத ஒரு திறமை. உண்மையில், மறுபக்கத்தைப் பற்றிய புரிதல் இல்லை, புரிந்து கொள்ள முயற்சி இல்லை. அதனால்தான் இந்த பாலின வேறுபாடுகளை கிளினிக்கில் அதிகம் பார்க்கிறோம். இது குழந்தை பருவத்திலிருந்தே தொடங்கும் சூழ்நிலை. அவரது அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்தினார்.

'நீங்கள் மதிப்புமிக்கவர், ஆனால் உலகம் உங்களைச் சுற்றி வரவில்லை' என்ற வடிவில் குழந்தைகள் கல்வி கற்க வேண்டும்.

நாசீசிசம் வளர்ப்பு மற்றும் ஆளுமை அமைப்பில் இருந்து உருவாகிறது என்று டாஸ்கின் கூறினார், "குழந்தைகள் பிறக்கும் போது, ​​அவர்கள் மற்ற மையங்களை அடையாளம் காணாததால், அவர்கள் உண்மையில் சுயநலமாக இருக்கிறார்கள். தாய், தந்தை அல்லது சுற்றுச்சூழலுடன் குறைவான தொடர்பு உள்ளது. அவள் பசியாக இருக்கும்போது அழுகிறாள், கழிப்பறைக்கு வரும்போது டயபர் மாற்றுவதற்காக அழுகிறாள்... அந்த நேரத்தில், அவளுடைய பெற்றோருக்கு வேலை இருக்கிறதா அல்லது தன்னைக் கவனித்துக் கொள்ள முடியுமா என்று அவள் நினைக்கவில்லை. இங்கு பெற்றோர் தரும் கல்வி மிகவும் முக்கியமானது. ஆம், குழந்தை தன்னை/தன்னை மதிக்க கற்றுக்கொடுக்க வேண்டியது அவசியம், ஆனால் 'நீங்கள் மதிப்புமிக்கவர், ஆனால் உலகம் உங்களைச் சுற்றி வரவில்லை' என்ற கருத்தை கற்பிப்பதும் தெரிவிப்பதும் மிகவும் முக்கியம். ' சுய மதிப்பைக் கொடுக்கும் போது. அவன் சொன்னான்.

நாசீசிஸ்டிக் மக்களை நாம் அடையாளம் கண்டு அவர்களை நம் வாழ்விலிருந்து அகற்ற வேண்டும்.

ஒரு நாசீசிஸ்டிக் தனிநபருடன் உறவில் இருப்பவர்கள் தன்னம்பிக்கைக்கு பிறகு தங்கள் நம்பிக்கையை இழக்க நேரிடும் என்று கூறி, உஸ்ம். மருத்துவ Ps. Özgenur Taşkın தனது வார்த்தைகளை பின்வருமாறு முடித்தார்:

“நான் சித்தப்பிரமையா, மனச்சோர்வடைந்தேனா, அவர் சொல்வது போல் நான் அசிங்கமா? நான் கவனிக்க முடியாத ஒருவனாக இருந்தேன், ஆனால் அவர் என்னை நேசித்தார், அவருடைய அன்பு எனக்கு தேவையா?' இதுபோன்ற எண்ணங்களில் நாம் அடிக்கடி ஈடுபடுகிறோம், மேலும் இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளை மருத்துவ மனையில் அதிகம் சந்திக்கிறோம். கவனிக்க வேண்டிய விஷயம் என்னவென்றால், அத்தகைய நபரை நாம் சந்திக்கும் போது, ​​​​நம்மில் உள்ள குறையைத் தேடுவதற்குப் பதிலாக, அந்த நபரின் இந்த அம்சத்தை நாம் உணர்ந்து, அவரை / அவளை எப்படியாவது உணர வைத்து, அவரை நம் வாழ்விலிருந்து அகற்றிவிட்டு வெளியேற வேண்டும். ”