Hartmut Pütz, தொழிற்சாலை ஆட்டோமேஷன் அமைப்புகளின் தலைவர் EMEA, Mitsubishi Electric; உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை எவ்வாறு மாற்றுவது என்பது குறித்த முக்கியமான குறிப்புகளை வழங்கினர்.
கடந்த சில ஆண்டுகளில் முன்னோடியில்லாத சவால்களை எதிர்கொள்வது, உலகளாவிய உற்பத்தித் துறையில் செயல்படும் நிறுவனங்கள் தங்கள் போட்டித்தன்மையை தக்கவைத்துக்கொள்ளவும், தங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்கவும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை மறுபரிசீலனை செய்ய கட்டாயப்படுத்துகிறது. Hartmut Pütz, தொழிற்சாலை ஆட்டோமேஷன் அமைப்புகளின் தலைவர் EMEA, Mitsubishi Electric; சவாலான காலங்களில் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும், இன்றும் எதிர்காலத்திலும் சந்தையில் வெற்றிபெறுவதற்கும் தங்கள் செயல்பாடுகளை எவ்வாறு மாற்றுவது என்பது குறித்த முக்கியமான குறிப்புகளை உற்பத்தியாளர்களுக்கு வழங்கியது.
சமீபத்தில் அசாதாரண எண்ணிக்கையிலான செயல்பாட்டு சவால்களை எதிர்கொண்ட உலகெங்கிலும் உள்ள உற்பத்தியாளர்கள்; இன்றைய மற்றும் நாளைய சந்தைகளில் வாடிக்கையாளரின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் வெற்றியடைவதற்கும் அவர்கள் எவ்வாறு தங்கள் செயல்பாடுகளை மாற்றியமைக்க முடியும் என்பது பெருகிய முறையில் கேள்வி எழுப்புகிறது. மிட்சுபிஷி எலக்ட்ரிக், தொழிற்சாலை ஆட்டோமேஷன் சிஸ்டம்ஸ் தலைவர் ஹார்ட்மட் புட்ஸ், "கடினமான காலங்களில் டிஜிட்டல் உற்பத்தி" என்ற தலைப்பில் தனது வீடியோ நேர்காணலில், தற்போதைய மாறும் சூழல் இருந்தபோதிலும் விரைவான பதில், நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் லாபத்தை ஆதரிக்கும் அடிப்படை ஆட்டோமேஷன் தீர்வுகளை கடைப்பிடிக்கும் வணிகங்கள், முடியும். கடினமான காலங்களில் கொந்தளிப்பான மற்றும் நிச்சயமற்ற சந்தைகளுக்குச் செல்வதன் மூலம் தொடர்ந்து வெற்றிகரமாக வளர்ந்து வருகிறது.
எதிர்காலத்திற்கான பயனுள்ள வணிக உத்திகளுக்கு மையமான தரவு பகுப்பாய்வு, செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் டிஜிட்டல் இரட்டையர்கள் போன்ற தரவு சார்ந்த தொழில்நுட்பங்களை செயல்படுத்துவதில் முனைப்புடன் செயல்படுமாறு Pütz நிறுவனங்களுக்கு அறிவுறுத்தினார். இந்த தொழில்நுட்பங்கள் டிஜிட்டல் உருமாற்ற உத்திகளை ஆதரிக்கின்றன மற்றும் வணிக நுண்ணறிவை உருவாக்குவதற்கான முக்கியமான வாய்ப்புகளைத் திறக்கின்றன என்பதை வலியுறுத்தி, Pütz கூறினார்; உற்பத்தித் துறையிலிருந்து தரவைச் சேகரித்தல், பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் பகிர்வதன் மூலம் செயல்முறைகளை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் மற்றும் உற்பத்தித்திறன், செயல்திறன் மற்றும் நேரத்தை அதிகரிக்கலாம் என்பதைத் தீர்மானிக்க முடியும் என்று அவர் கூறுகிறார்.
Pütz இன் தகவலின்படி, மூலதன முதலீடுகளை மேம்படுத்தும் போது செயல்பாடுகளை விரைவாக மேம்படுத்துவதற்காக, ஸ்மார்ட் உற்பத்திக்கான புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை படிப்படியாக பின்பற்றுமாறு வணிகங்கள் அறிவுறுத்தப்படுகின்றன. இதற்காக, மிகவும் பொருத்தமான மற்றும் மிகவும் இலாபகரமான தொழில்நுட்பத்தை தீர்மானிக்க மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. வளர்ந்து வரும் நிஜ உலக எடுத்துக்காட்டுகள், நிறுவனங்கள் தங்கள் பின்னடைவு மற்றும் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்க உருவாக்கக்கூடிய நெகிழ்ச்சியான மற்றும் சுறுசுறுப்பான உத்திகளை ஏற்கனவே நிரூபிக்கின்றன.