நிறுவனங்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட தர மேலாண்மை அணுகுமுறை நிலையான மற்றும் உலகளாவிய போட்டியில் ஒரு தீர்க்கமான பாத்திரத்தை வகிக்கிறது. உலகமயமாக்கல் எல்லைகளை நீக்குவதால், நிறுவனங்கள் உலகளாவிய போட்டிக்கு ஏற்றவாறு சிறப்பான கலாச்சாரத்தை தர நிர்வாகத்தின் ஒரு தவிர்க்க முடியாத அங்கமாக நிலைநிறுத்துவது முக்கியம். இந்த கட்டத்தில், சிறந்த கலாச்சாரத்தை ஒரு வாழ்க்கை முறையாக மாற்றுவதன் மூலம் நமது நாட்டின் போட்டித்திறன் மற்றும் நலன்புரி மட்டத்தை உயர்த்துவதற்கு பங்களிக்கும் துருக்கியின் தர சங்கத்தின் (கால்டெர்) தலைவர் யில்மாஸ் பைரக்டர் சுட்டிக்காட்டினார். நிறுவனங்கள் வெற்றியை அடைவதற்கு தேவையான அடிப்படையை உருவாக்குகிறது.
32 ஆண்டுகளாக செயல்பட்டு வரும் துருக்கிய தர சங்கம் (KalDer), நமது நாட்டில் நவீன தரத் தத்துவத்தைப் பரப்பவும், நமது நாட்டின் போட்டித் திறன் மற்றும் கலாச்சாரத்தை மாற்றியமைப்பதன் மூலம் நமது நாட்டின் நலன்புரி நிலையை அதிகரிக்கவும் உதவுகிறது. ஒரு வாழ்க்கை முறையின் சிறப்பானது. போட்டியின் சாராம்சம் சிறப்பானது என்றும், சிறப்பின் சாராம்சம் தரம் என்றும் கூறியுள்ள கல்டெர் வாரியத்தின் தலைவர் யில்மாஸ் பைரக்டர், உலகளாவிய போட்டியில் உயிர்வாழ்வதற்கான வழி, சிறப்பின் சாரத்தை அடைவதே என்று வலியுறுத்தினார்.
தர நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் நிறுவனங்கள் எவ்வாறு மாறும் மற்றும் வளர்ச்சியடையும் என்பதன் அடிப்படையில் சிறந்து விளங்குவதைப் புரிந்துகொள்வது நிர்வாகத்திற்கு பங்களிக்கிறது என்று Yılmaz Bayraktar சுட்டிக்காட்டினார்; "அனைத்து பங்குதாரர்கள், வளங்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளை சமநிலையான முறையில் நிர்வகிப்பதன் மூலம் வெற்றிகரமான முடிவுகளை அடைவது எங்களை தரத்திற்கு இட்டுச் செல்கிறது. இந்த முழு மதிப்புச் சங்கிலியை உருவாக்கும் முழு வளையங்களையும் சிறப்பானது குறிக்கிறது. சரியான தர நிர்வாகத்துடன் ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதும், இந்த கலாச்சாரத்துடன் நிலையான வெற்றியை அடைவதும் இங்கு முக்கிய பிரச்சினையாகும். இந்த கட்டத்தில், ஐரோப்பிய தர மேலாண்மை அறக்கட்டளையின் தேசிய வணிக பங்காளியாக, தேசிய தர மேலாண்மை அணுகுமுறையான EFQM மாதிரியை நாங்கள் ஏற்றுக்கொள்கிறோம், மேலும் அதை பரவலாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம்.
நிலையான செயல்திறனுக்கான பாதையில் ஒளி வீசுகிறது
Yılmaz Bayraktar, போட்டியில் முன்னேறுவது என்பது நிறுவனங்களின் மாற்றத்தைத் தழுவுதல், செயல்திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் எதிர்காலத்தைத் தக்கவைத்தல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது என்று கூறினார்; "சிறப்பானது தரம், தரமான கலாச்சாரத்தை வளர்க்கிறது. இந்த கட்டத்தில், இந்த கலாச்சாரத்திற்கு நம்மை கொண்டு வருவது EFQM மாதிரியைத் தவிர வேறில்லை. ஏனெனில் இந்த மாதிரியானது நிறுவனங்களில் பொதுவான நம்பிக்கைகள் மற்றும் பொதுவான இலக்குகளை விதைத்து, அவர்களின் பார்வையில் ஒட்டிக்கொள்ளவும், அவர்களின் உறுதியை பராமரிக்கவும் உதவும் கலாச்சார படைப்பாளராக செயல்படுகிறது. EFQM மாதிரியானது, நிலையான மதிப்பை உருவாக்குவதற்கும், செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும், பங்குதாரர்களின் திருப்தியை ஏற்படுத்துவதற்கும் நிறுவன கலாச்சாரத்தின் மீது வெளிச்சம் போடுகிறது; இது சுறுசுறுப்பான, பரிந்துரைக்கப்படாத மற்றும் வலுவான தலைமையின் அடிப்படையில் ஒரு பாதையை வரைகிறது. இது வேகமாக மாறிவரும் நிலைமைகளுக்குப் பதிலளிப்பதற்குப் பயன்படுத்தக்கூடிய நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குகிறது, வணிகங்களுக்கு இடையூறு இல்லாமல் சிறப்பான பயணத்தைத் தொடர உதவுகிறது. எதிர்காலப் போக்குகள், மேப்பிங் வடிவங்கள் மற்றும் முன்னேற்றத்தைக் காண்பிப்பதன் மூலம் சிறப்பான நிலையை அடைவதில் தங்கள் இலக்குகளை மேம்படுத்த நிறுவனங்களுக்கு வழிகாட்டுகிறது. EFQM மாடல், நாளுக்கு நாள் தன்னைப் புதுப்பித்துக் கொள்கிறது, அதன் நெகிழ்வுத்தன்மையுடன், அளவு மற்றும் துறையைப் பொருட்படுத்தாமல், அனைத்து வணிகங்களுக்கும் ஏற்றவாறு நிலையான செயல்திறனுக்கான பாதையை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகிறது, மேலும் போட்டிக்கான திறவுகோலை வழங்குகிறது.
நிறுவனங்களை சிறப்பான பாதையில் வழிநடத்துதல்
சிறந்த கலாச்சாரத்தை ஏற்றுக்கொள்வது போட்டிக்கான முக்கிய பங்கு என்று பைரக்டர் கூறினார்; "இது காகிதத்தில் எளிதாகத் தோன்றினாலும், நாங்கள் தொட்ட சிக்கல்கள் உயிர்ப்பிக்க நேரத்தையும் முயற்சியையும் எடுக்கும் மற்றும் இந்த சிக்கல்களை ஒரு கலாச்சாரமாக மாற்ற நிறுவனங்களுக்கு இது ஒரு செயல்முறையாகும். KalDer என்ற முறையில், இந்த கட்டத்தில் நாங்கள் காலடி எடுத்து வைத்து, சிறந்த கலாச்சாரத்தின் பாதையில் நிறுவனங்களை வழிநடத்துகிறோம். நம் நாட்டில் தரமான விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தவும், தரமான வேலையை ஊக்குவிக்கவும், வெளிநாட்டு சந்தையில் நமது போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்கவும், தொழில் மற்றும் சேவைத் துறைக்கு தொழில்நுட்ப உதவி மற்றும் ஒருங்கிணைப்பை வழங்கவும் நாங்கள் பணியாற்றி வருகிறோம்.