எரிதல் நோய்க்குறி மற்றும் தகுதியற்ற உணர்வுகள் அமைதியாக ராஜினாமா செய்ய வழிவகுக்கும்

Üsküdar University NPİSTANBUL மருத்துவமனையின் சிறப்பு மருத்துவ உளவியலாளர் Solin Çekin "அமைதியான ராஜினாமா" மற்றும் அதன் காரணங்கள் பற்றி மதிப்பீடு செய்தார், இது சமீபத்தில் அதிகம் பேசப்பட்டது, குறிப்பாக வணிக வாழ்க்கையில்.

தொற்றுநோய் காலத்தில் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வதை நிறுவியதன் மூலம் அவர்கள் பணிபுரிந்த நிறுவனத்திற்கு 'சொந்தமானவர்' என்ற உணர்வு குறைவடைந்ததாகக் குறிப்பிட்ட சிறப்பு மருத்துவ உளவியலாளர் சோலின் செக்கின், “இருப்பினும், அமைதியான ராஜினாமா, குறிப்பாக வேலையின் காரணமாக சமூக வாழ்க்கையை வாழ முடியாத இளம் பணியாளர்கள் மற்றும் நீண்ட காலமாக தீவிரமாக உழைக்கும் தனிநபர்கள் மத்தியில் பரவலானது அலையானது 'உனக்காக நேரம் ஒதுக்குங்கள், போதுமான அளவு கடினமாக உழைக்க வேண்டும்' அல்லது 'உங்களை பாதுகாத்துக்கொள்ளுங்கள், வேலை செய்யுங்கள்' என்ற கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொள்கிறது. உனது சம்பளத்தைப் போல" கூறினார்.

சிறப்பு மருத்துவ உளவியலாளர் சோலின் செக்கின் கூறுகையில், "அமைதியான வெளியேறுதல்" என்று அழைக்கப்படும் இந்த சொல், "அமைதியான ராஜினாமா" என்று துருக்கிய மொழியில் மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது, ஒரு இளம் டிக்-டாக் பயனர் இந்த வார்த்தையை வீடியோவுடன் அறிவித்ததும், அதை மேலும் பலவற்றிற்கு கொண்டு வந்ததும் முதலில் முன் வந்தது. 3,5 மில்லியன் பார்வையாளர்கள்.. செகின் கூறினார், “மௌனமான ராஜினாமா, 'பணியாளருக்குத் தேவையான குறைந்தபட்ச வேலையை விட அதிகமாக வேலை செய்யாதது' என வரையறுக்கப்படுகிறது, இது ஒரு நபரின் பணி வாழ்க்கையை நிறுத்துவது போல் தோன்றினாலும், உண்மையில் ஒரு நபர் வெளியில் கூடுதல் பொறுப்புகளை ஏற்க மறுப்பதால் நிகழ்கிறது. வேலை விவரம். அவன் சொன்னான்.

ஆய்வுகளின்படி, நம் நாட்டில் உள்ள ஒவ்வொரு நான்கு பேரில் ஒருவர் அமைதியாக ராஜினாமா செய்யும் பணியில் இருப்பதாக சோலின் செக்கின் கூறினார்:

"வணிக வாழ்க்கையில் இந்த சலசலப்பு கலாச்சாரத்திற்கு கூடுதலாக, குறிப்பாக இளம் ஊழியர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் விரைவாக முன்னேற விரும்புகிறார்கள், அதே நேரத்தில் 'தங்கள் உழைப்புக்கு வெகுமதி கிடைக்காது', 'சமூக-பொருளாதார ரீதியாக முன்னேற முடியவில்லையே என்ற கவலை', 'உணர்வு. தீக்காயம்', 'நம்பிக்கையை விட்டுவிடாதே', 'வேலை துருக்கியில் ஒவ்வொரு நான்கு பேரில் ஒருவர், அந்த இடத்திலேயே தனக்குத் தகுதியான மதிப்பைக் காண முடியாமல் அமைதியாக ராஜினாமா செய்கிறார்' அல்லது 'எண்ணங்கள்' தனக்கே முன்னுரிமை கொடு'; இருவரும் தங்களை இந்த செயல்முறைக்கு ஆளாகின்றனர். சம்பளம், போனஸ் அல்லது பதவி உயர்வுக்கான 'இயல்புக்கு மேல்' வேலைகளில் மேம்பாடுகள் பல நபர்களுக்கு இனி அர்த்தமுள்ளதாக இருக்காது. இந்த முயற்சியால் பெறப்படும் கூடுதல் பலன்களுக்கு மதிப்பில்லை என்ற எண்ணம் மக்கள் தங்கள் பணி மற்றும் சமூக வாழ்க்கையைப் பற்றி பல கேள்விகளை எழுப்புகிறது.

சுமார் ஆயிரம் பேரிடம் மனிதவள ஆலோசனை நிறுவனம் நடத்திய ஆன்லைன் ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளைக் குறிப்பிடுகையில், சிறப்பு மருத்துவ உளவியலாளர் சோலின் செக்கின், “துருக்கியில் 24 சதவீத ஊழியர்கள் தற்போது அமைதியாக ராஜினாமா செய்யும் செயல்முறையை அனுபவித்து வருகின்றனர், அதே நேரத்தில் 46,7 சதவீதம் பேர் பாதிக்கப்படுகின்றனர். இந்த கருத்து. மீண்டும் அதே ஆய்வில், 15 சதவீத இளைஞர்கள், 'இந்த அணுகுமுறையில் எனக்கு விருப்பமில்லை' என்று கூறியுள்ளனர், அதே சமயம் இந்த கருத்து என்னவென்று தெரியவில்லை என்று கூறியவர்களின் விகிதம் 14,3 ஆக இருந்தது. கூறினார்.

சிறப்பு மருத்துவ உளவியலாளர் சோலின் செக்கின், டிஜிட்டல் மனித வள ஆலோசனை நிறுவனமான யூதால் நடத்திய ஆன்லைன் ஆராய்ச்சியின் முடிவுகளை உள்ளடக்கிய சைலண்ட் ராஜினாமா அறிக்கை, துருக்கியில் அமைதியான ராஜினாமா செயல்முறைக்கு தனிநபர்களை இட்டுச் செல்லும் முக்கிய காரணங்களை உள்ளடக்கியது என்று குறிப்பிட்டார். வேலை மற்றும் சமூக வாழ்க்கை, தனிப்பட்ட வாழ்க்கைக்காக நேரத்தை ஒதுக்க இயலாமை, அதே போல் உரிமைகள் கொடுக்கப்பட்டதை விட குறைவான சம்பளம் பெறுதல் ஆகியவை முக்கியமான தூண்டுதல்களில் ஒன்றாகும். ஊழியர்கள் தங்கள் மேலாளர்களால் மதிப்பிடப்பட்டால், பலன்கள் / போனஸ் மற்றும் சம்பளக் கொள்கைகளை மேம்படுத்தினால், அமைதியாக ராஜினாமா செய்வதைக் கைவிடத் தயாராக உள்ளனர். கூறினார்.

சிறப்பு மருத்துவ உளவியலாளர் Solin Çekin ஒரு ஆரோக்கியமான பணி செயல்முறைக்கு, மேலாளர் 'அமைதியாக ராஜினாமா' செய்யும் பணியில் இருக்கும் தங்கள் ஊழியர்களையும் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும் என்று குறிப்பிட்டார், "எப்படி பகுப்பாய்வு செய்வது அல்லது புரிந்துகொள்வது என்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டிய சில புள்ளிகள் உள்ளன. இந்த அலையில் இருக்கும் ஊழியர்கள். கூட்டங்களில் தயக்கம், தாமதமாக வேலைக்கு வருதல் அல்லது சீக்கிரம் வெளியேறுதல், குழுப்பணியில் முதலீடு குறைதல், சேர்ந்த உணர்வு குறைதல், உந்துதல் இல்லாமை மற்றும் பணியாளர்களிடையே அதிக அமைதி போன்ற அறிகுறிகள் 'அமைதியான அலை' செயல்முறையை பரிந்துரைக்க வேண்டும். கூறினார்.

இந்த சூழ்நிலையை முதலாளிகள் எவ்வாறு மதிப்பிட வேண்டும் என்பதைத் தொட்ட சிறப்பு மருத்துவ உளவியலாளர் சோலின் செக்கின், “செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் அல்லது அவர்களின் மேலாளர்களால் மதிக்கப்படும் ஊழியர்களுக்கு எது மதிப்புமிக்கது மற்றும் எது இல்லை என்பதை அறிவது முக்கியம். முக்கியத்துவம். திருப்தி அளக்கப்படும் நிறுவனங்களில் பணிபுரியும் ஊழியர்கள், தேவைப்பட்டால் 'அமைதியான ராஜினாமா' என்று வெளிப்படையாகப் பேசப்பட்டு, சம்பந்தப்பட்ட சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப நடவடிக்கை எடுக்கப்படும், 'மகிழ்ச்சியாகவும் ஊக்கமாகவும்' தங்கள் பணி வாழ்க்கையைத் தொடர்கின்றனர். ஒரு வகையில், இந்த செயல்முறை மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களிடையே நிறுவப்பட்ட பிணைப்பு மற்றும் தகவல்தொடர்பு பற்றியது. அவன் சொன்னான்.