நெருக்கடிகளை வாய்ப்புகளாக மாற்றலாம்

இஸ்மிர் யுனிவர்சிட்டி ஆஃப் எகனாமிக்ஸ் (IUE) வணிக பீடத்தில் பணிபுரியும் 17 கல்வியாளர்கள், ஒரு முன்மாதிரியான ஆய்வை எழுதி, 'கஷ்டமான காலங்களில் கம்பெனி உத்திகள்' புத்தகத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் தங்கள் அறிவையும் அனுபவத்தையும் சேகரித்துள்ளனர். EGİAD அதன் உறுப்பினர்களை சந்தித்தார். தொற்றுநோய்களின் தாக்கத்தால் உலகம் முழுவதும் ஏற்பட்டுள்ள நெருக்கடி மற்றும் பிரச்சனைகளை சமாளிக்க நிறுவனங்களுக்கான முக்கியமான பரிந்துரைகள் அடங்கிய புத்தகத்தில் உள்ள பரிந்துரைகள். EGİAD அதன் உறுப்பினர்களுக்கு மாற்றப்பட்டது. கூட்டத்தில், நிதி, பிராண்டிங், புதுமை, சப்ளை செயின், தொழில்நுட்பம், சில்லறை விற்பனை, தளவாடங்கள், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சமூக வலைதள உத்திகள் போன்ற நிறுவனங்களுக்கான முக்கியப் பிரச்னைகள் குறித்தும், அதன் காரணமாக ஏற்பட்ட மாற்றங்களுக்கு எதிராக நிறுவனங்கள் எடுக்க வேண்டிய நடவடிக்கைகள் குறித்தும் விவாதிக்கப்பட்டது. தொற்றுநோய் காலம் மதிப்பிடப்பட்டது.

தொடக்க உரை மற்றும் கூட்டத்தின் நடுவர் EGİAD பொதுச் செயலாளர் பேராசிரியர். டாக்டர். Fatih Dalkılıç, IUE வணிக பீடத்தின் டீன் பேராசிரியர். டாக்டர். Burcu Güneri Çangarlı "Post-Pandemic Leadership and Human Resources Strategies", Business Administration துறை விரிவுரையாளர் Taylan Özgür Demirkaya "Post-Pandemic Innovation Strategies", Logistics Management துறை விரிவுரையாளர் Assoc. டாக்டர். ஆய்சு கோசர், பேராசிரியர். டாக்டர். Bengü Oflaç "Post-Pandemic Logistics and Supply Chain Management Strategies" என்ற தலைப்பில் விரிவான விளக்கக்காட்சியை வழங்கினார்.

தனது தொடக்க உரையில், பேராசிரியர். டாக்டர். சமீபத்திய ஆண்டுகளில் மனிதகுலத்திற்கு மிகவும் கடினமான காலம் என்று அழைக்கப்படும் தொற்றுநோய் செயல்முறையின் விளைவுகள் ஓரளவு குறைந்துள்ளன என்று Fatih Dalkılıç சுட்டிக்காட்டினார், “நாங்கள் எங்கள் இயல்பு வாழ்க்கைக்கு பெரிய அளவில் திரும்பிவிட்டோம், ஆனால் அதன் தாக்கத்தை நாங்கள் இன்னும் உணர்கிறோம். தொற்றுநோயுடன் தோன்றிய மூலப்பொருட்கள், உணவு மற்றும் விநியோகச் சங்கிலியில் உள்ள சிக்கல்கள். பொருளாதார ரீதியாக 2023ல் இந்த பாதிப்பை நாம் கடுமையாக உணருவோம் என்று சமீபத்தில் வெளியிடப்பட்ட IMF அறிக்கை கூறுகிறது. நாங்கள் வணிக நிர்வாகம் படிக்கும் போது, ​​நெருக்கடிகளும் வாய்ப்புகளை உள்ளடக்கியது என்பதை அறிந்தோம், குறிப்பாக நிதி படிப்புகளில். நெருக்கடிகளை மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பாக மாற்றுவதன் மூலம் வணிகங்கள் தொடர்ந்து வளரும் உதாரணங்களை நாங்கள் அடிக்கடி கேட்கிறோம்.

தலைமைத்துவம் மற்றும் மனித வள மேலாண்மை உத்திகள், உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டு உத்திகள், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் பிராண்ட் உத்திகள், வணிக நிதியுதவி உத்திகள், தளவாடங்கள் மற்றும் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை உத்திகள், சில்லறை மேலாண்மை உத்திகள், புதுமை உத்திகள், நிதி தொழில்நுட்ப உத்திகள், ஒத்துழைப்பு மற்றும் சமூக வலைப்பின்னல் உத்திகள் ஆகியவை நிகழ்வில் மதிப்பீடு செய்யப்பட்டன. IUE வணிக பீடத்தின் டீன் பேராசிரியர். டாக்டர். புர்கு குனேரி கன்கர்லி, EGİAD உறுப்பினர் நிறுவனங்களுக்கு நடைமுறை ஆலோசனைகளை வழங்கினார். IUE வணிக பீடத்தின் டீன் பேராசிரியர். டாக்டர். Burcu Güneri Çangarlı கூறினார், "சமீபத்திய ஆண்டுகளில் மிகவும் கடினமான காலம் என்று நாம் அழைக்கும் தொற்றுநோய் செயல்முறை அதன் தாக்கத்தை குறைத்துள்ளது. ஒருவேளை நாம் நம் இயல்பு வாழ்க்கைக்கு பெரிய அளவில் திரும்பியிருக்கலாம், ஆனால் தொற்றுநோயுடன் தொடங்கிய மூலப்பொருள், உணவு மற்றும் விநியோகச் சங்கிலியில் உள்ள சிக்கல்களின் விளைவுகளை நாங்கள் இன்னும் உணர்கிறோம். வணிகங்கள் அவர்கள் கடந்து வரும் கடினமான காலங்களை கடக்க எங்கள் பரிந்துரைகள் வழிகாட்டியாக இருக்கும். கோவிட்-19 தொற்றுநோய்க்கு வழிகாட்டுவது மட்டுமல்லாமல், வரும் ஆண்டுகளில் ஏற்படக்கூடிய புதிய பிரச்சனைகளுக்கு எதிராகவும் நாங்கள் கவனமாக இருக்கிறோம். கூறினார்.

IUE வணிக நிர்வாகத் துறையின் விரிவுரையாளர் டெய்லான் ஓஸ்குர் டெமிர்காயா, “கடினமான நேரங்கள் மற்றும் நெருக்கடிகளின் மிகவும் தீங்கு விளைவிக்கும் காரணி நிச்சயமற்ற தன்மை. இதுபோன்ற நேரங்களில், வணிகங்கள் சுற்றுச்சூழலில் இருந்து பல சிக்கலான மற்றும் ஏற்றப்பட்ட தகவல்களை வெளிப்படுத்தலாம். தொற்றுநோய் போன்ற எதிர்பாராத நெருக்கடிகள் முக்கியமான வாய்ப்புகளைத் தருவதோடு வணிகங்களுக்கு நஷ்டத்தையும் ஏற்படுத்துகின்றன. இன்று நமக்குத் தெரிந்த பெரும்பாலான உலகளாவிய பிராண்டுகள் தங்கள் வாழ்க்கையை வெற்றிகரமாகத் தொடர்கின்றன; போர், பஞ்சம், தொற்றுநோய் மற்றும் நிதி நெருக்கடிகளின் கட்டமைப்பில் அவர் தனது வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார். பல வணிகங்கள் தொடர்ந்து வளர்ந்து, நெருக்கடிகளை மாற்றும் வாய்ப்பாக மாற்றியது. நெருக்கடி காலங்களில், வணிகங்கள் செய்யும் முதல் விஷயங்கள்; செலவு குறைப்பு, பணிநீக்கங்கள், செயல்பாடுகளை குறைத்தல், புதுமை செயல்பாடுகளை தாமதப்படுத்துதல் மற்றும் R&D. இந்த நடத்தைகள் நேர்மறையான முடிவுகளைத் தருகின்றன என்று சொல்வது கடினமாக இருக்கலாம். எனவே, நெருக்கடி காலங்களில், வணிகத்தை 360 டிகிரி பார்க்க வேண்டியது அவசியம்.