EGİAD வணிகத்தில் டிஜிட்டல் மாற்றம்

EGIAD நிறுவனங்களில் டிஜிட்டல் மாற்றம்
EGİAD வணிகத்தில் டிஜிட்டல் மாற்றம்

இன்று, வணிகங்கள் டிஜிட்டல் உலகத்திற்கு ஏற்ப ஒரு முக்கியமான போட்டியில் நுழைந்துள்ளன. நிறுவனங்களில் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை உறுதி செய்வதற்காக; அவர்களின் தற்போதைய நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்வதும், அவர்களின் டிஜிட்டல் மாற்றத் தேவைகளைத் தீர்மானிப்பதும், இந்தத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப அவர்களின் சொந்த சாலை வரைபடங்களைத் தயாரிப்பதும் மிகவும் முக்கியமானது. இந்தச் சூழலில், வணிகங்கள் டிஜிட்டல் யுகத்துடன் தழுவல் நிலையில் உள்ளதா அல்லது இணங்கவில்லையா என்பதை எவ்வாறு தீர்மானிக்கும் என்பதைத் தீர்மானிக்க ஒரு முக்கியமான முன்முயற்சி தொடங்கப்பட்டுள்ளது, வேறுவிதமாகக் கூறினால், டிஜிட்டல் முதிர்ச்சியை அளவிட அவர்களுக்கு உதவுகிறது. நிறுவனங்கள் எவ்வளவு டிஜிட்டல் மாற்றங்களைச் செய்துள்ளன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் உத்திகளை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் நாங்கள் புறப்பட்டோம். EGİAD இது 4 தன்னார்வ உறுப்பினர் நிறுவனங்களுடன் ஒரு விரிவான ஆய்வை மேற்கொண்டது மற்றும் பிராந்தியத்தில் புதிய தளத்தை உடைத்தது. ஏஜியன் யங் பிசினஸ்மேன் அசோசியேஷன், டிஜிட்டல்மயமாக்கல் திறன் மற்றும் திறன்களை தீர்மானிக்கும் முக்கிய ஆய்வை யாசர் யுனிவர்சிட்டி டெக்னாலஜி இன்க். ஆலோசகர் செல்சுக் கராட்டா, அதன் உறுப்பினர்களுடன், டிக்கானின் பிரதிநிதிகளுடன் "டிஜிட்டல் முதிர்வு நிலை நிர்ணய ஆய்வின்" முடிவுகளை வழங்கினார். குழு, Güres, Metalif மற்றும் Erdal Etiket. பகிர்ந்து கொண்டனர்.

டிஜிட்டல்மயமாக்கல் என்பது சமீபத்திய ஆண்டுகளில் மிக முக்கியமான கருத்துக்களில் ஒன்றாகும், இது வணிக உலகம் எதிர்கொள்ளும் சவாலான போட்டி நிலைமைகளில் புதிய தொழில்நுட்பங்கள், புதிய வணிக மாதிரிகள், டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் புதிய உற்பத்தி நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். வணிகங்கள் தங்கள் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் புதுமை திறன்களை அதிகரிக்கவும், வெவ்வேறு மற்றும் புதிய சந்தைகளில் நுழையவும், இதற்கு முன் அனுபவம் இல்லாத புதிய வணிக மாதிரிகளுக்கு ஏற்பவும், இந்த எல்லா காரணிகளுடன் நிலையான போட்டி நன்மைகளை வழங்கவும் உதவுகிறது. வணிக உலகத்தைப் பொறுத்தவரை, டிஜிட்டல் மாற்றம் ஒரு முதலீடாகவும், தொழில்நுட்ப மற்றும் கலாச்சாரப் புதுமைப் பகுதியாகவும் உள்ளது. இதன் விளைவாக, டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது வணிகங்களுக்கான வெற்றிக்கான நீண்ட பயணமாகும், மேலும் இந்த பயணத்தில் நிறுவனங்கள் எங்கு இருக்கின்றன என்பதை அறிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியமான பிரச்சினைகளில் ஒன்றாகும். இன்று, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் இந்த பயணத்தில் தனக்கென ஒரு டிஜிட்டல் மாற்றத்தை செயல்படுத்த முயற்சிக்கின்றன. EGİAD "டிஜிட்டல் முதிர்வு நிலை நிர்ணய ஆய்வு" உடன் Yaşar University Technology Inc. ஆலோசகர் Selçuk Karata இன் பங்கேற்புடன் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் திறன் மற்றும் திறனை தீர்மானிக்க ஒரு முக்கியமான ஆய்வு நடத்தப்பட்டது. அதன்படி, டிஜிட்டல் முதிர்வு மாதிரி மற்றும் நிலை நிர்ணயக் கருவி நிறுவனங்களின் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் செயல்முறைகளில் வழிகாட்டுகிறது. EGİAD முயற்சியில் தலையிட்டார். இந்த அளவீட்டு மாதிரியானது Yaşar University Technology Inc. ஆலோசகர் Selçuk Karaata தலைமையில் உருவாக்கப்பட்டது. EGİAD உறுப்பினர் தன்னார்வ நிறுவனங்களில் செயல்படுத்தத் தொடங்கியது EGİADவெபினாரில் நல்ல நடைமுறை எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் ஆய்வின் முடிவுகளுடன். EGİAD அதன் உறுப்பினர்களுக்கு அனுப்பப்பட்டது. கூட்டத்திற்கு EGİAD துணைத் தலைவர் கான் ஓசெல்வாசி தொகுத்து வழங்கினார் EGİAD பொதுச் செயலாளர் பேராசிரியர். டாக்டர். Fatih Dalkılıç நிகழ்த்தினார்.

டிஜிட்டல் மயமாக்கலுடன் ஒரு புதிய சகாப்தம் தொடங்கியுள்ளது

EGİAD கூட்டத்தின் தொடக்க உரையில், துணைத் தலைவர் கான் Özhelvacı, வேகமாக வளர்ந்து வரும் தகவல் மற்றும் தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்களால் வழங்கப்படும் வாய்ப்புகளுக்கு ஏற்ப டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது ஒரு சமூகத் தேவை என்று கூறினார். மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் கூட தங்கள் மாற்றத்தை முழுமையாக முடிப்பதில் சிரமம் உள்ளது. டிஜிட்டல் மாற்றம் செயல்முறை எளிதானது அல்ல, ஏனெனில் ஒற்றை மற்றும் ஆயத்த தொகுப்பு தீர்வு இல்லை. தொழில்நுட்பம் வேகமாக மாறி வருகிறது, ஆனால் பழக்கங்களை மாற்றுவது மிகவும் கடினம். டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கு கடந்த காலம், நிகழ்காலம் மற்றும் எதிர்காலம் ஆகியவற்றை ஒரே நேரத்தில் சிந்திக்க வேண்டும். SMEகள் அல்லது பெரிய நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் மாற்றத்திலிருந்து தப்பிக்க முடியாது. ஒவ்வொரு வணிகமும் டிஜிட்டல் மாற்றம் என்ற கருத்துடன் அதன் செயல்பாடுகளை முடுக்கி, மாற்றும் முயற்சிகளை செயல்படுத்தத் தொடங்க வேண்டும். டிஜிட்டல் மாற்றத்தை மேற்கொள்வதற்கு வெவ்வேறு காரணங்கள் உள்ளன, இது மிக விரைவாக நிகழ்கிறது மற்றும் அதன் மாற்றங்கள் எல்லா இடங்களிலும் காணப்படுகின்றன. முக்கியவற்றை 5 உருப்படிகளில் பட்டியலிட விரும்புகிறேன். வேகமாக மாறிவரும் நுகர்வோர் வாங்கும் நடத்தை, சிறிய மற்றும் அதிக சுறுசுறுப்பான நிறுவனங்களின் முயற்சிகள் உங்கள் வணிகத்திற்கு முன், டிஜிட்டல் முன்னணி நிறுவனங்கள் உங்கள் சந்தைப் பங்கை விரைவாகப் பெறுவது, போட்டித் துறையின் விரிவாக்கம் மற்றும் நுகர்வோரின் எதிர்பார்ப்பு என இவற்றைப் பட்டியலிடலாம். தனிப்பட்ட அனுபவம். இந்த உருப்படிகளைக் கருத்தில் கொண்டு, டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் சாத்தியமான விளைவுகள் அனைத்து தொழில்களையும் உள்ளடக்கியது என்பது தெளிவாகிறது. நிறுவனங்கள் தற்போதுள்ள சேவைகளைத் தொடர வேண்டும் மற்றும் அனலாக் முதல் டிஜிட்டல் கலவையில் ஏற்படும் மாற்றத்தை நிர்வகிக்க உத்திகளை உருவாக்க வேண்டும். எனவே, வணிகங்கள் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சி நோக்குநிலையை நிறுவி டிஜிட்டல் கண்டுபிடிப்புகளை செயல்படுத்த வேண்டும், அதே நேரத்தில் இருக்கும் வணிக வாய்ப்புகளை மதிப்பிடுவதிலும் மேம்படுத்துவதிலும் செயலில் இருக்க வேண்டும். டிஜிட்டல் மாற்றத்தை அடைவதற்கு, மாற்றங்களைச் சமாளிப்பதற்கும் புதுமைகளை வெற்றிகரமாக உருவாக்குவதற்கும் ஒரு தவிர்க்க முடியாத முன்நிபந்தனையாக அவர்கள் தொடர்ச்சியான கற்றல் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். டிஜிட்டல் உருமாற்ற முதலீடுகளை முன்கூட்டியே செய்து, அவற்றை தங்கள் செயல்முறைகளில் செயல்படுத்தும் நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை எளிதாக மாற்றிக்கொள்ளும் வாய்ப்பைப் பெறும். இந்த முதலீடுகளைச் செய்யாதவர்கள் தங்கள் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் முதலீடுகளை தங்கள் நிகழ்ச்சி நிரலில் முன்வைத்தனர். இந்த கட்டத்தில், உலகில் அரசியல், பொருளாதார மற்றும் சமூக வாழ்க்கையில் சமநிலைகள் மாறிவிட்டன; டிஜிட்டல் யுகம் முழுமையாகத் தொடங்கி, நிலைத்தன்மையை நோக்கிய முயற்சிகள் வேகம் பெற்று வரும் காலகட்டத்தில் நாம் இருக்கிறோம். "இந்த செயல்பாட்டில், முன்னர் டிஜிட்டல் மாற்றத்தில் முதலீடு செய்த நிறுவனங்கள் பிரிக்கப்படுவதை நாங்கள் கவனிக்கிறோம்," என்று அவர் கூறினார்.

மறுபுறம், Yaşar University Technology Inc. ஆலோசகர் Selçuk Karata, உலகில் உற்பத்தி முன்னுதாரணம் மிகப்பெரிய அளவில் மாறிவிட்டது என்று கூறினார், "மறு தொழில்மயமாக்கல் ஒரு மூலோபாய அணுகுமுறையாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது. தொழில்துறை இணையத்தை செயல்படுத்துவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் நீண்ட கால உருமாற்ற செயல்முறை தேவைப்படுகிறது. இண்டஸ்ட்ரி 4.0 ஒரு பயணம். இந்தப் பயணம் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் புதிய கூட்டு மேலாண்மை மாதிரிகளால் இயக்கப்படும் முழு மதிப்புச் சங்கிலியின் மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது.

கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்

பதில் விடுங்கள்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரியை வெளியிடப்பட்ட முடியாது.


*