இஸ்மிர் பொருளாதார காங்கிரசை கூட்டி, உலக அமைதி பரிசு வழங்கப்பட உள்ளது

இஸ்மிர் பெருநகர நகராட்சியின் மேயர் Tunç Soyer பொருளாதார நிருபர்கள் சங்கத்தின் இஸ்மிர் கிளை நடத்திய செய்தியாளர் சந்திப்பில், துருக்கிக்கு முன்னுதாரணமாக இருக்கும் மற்றும் எதிர்காலத்தில் வெளிச்சம் போடும் தனது திட்டங்களை அவர் விளக்கினார். ஜனாதிபதி சோயர், தனது உரையில், துருக்கியின் இரண்டாம் நூற்றாண்டிற்காக இஸ்மிர் பொருளாதார காங்கிரஸ் மீண்டும் கூடும் என்ற நற்செய்தியை வழங்கினார், மேலும் அவர்கள் இஸ்மிர் உலக அமைதிப் பரிசை வழங்குவதாக அறிவித்தார். "நூறாண்டுக்குப் பிறகு, இஸ்மிர் அமைதிக்காக நினைவுகூரப்படும் நகரமாக இருக்கும்" என்று சோயர் கூறினார்.

இஸ்மிர் பெருநகர நகராட்சியின் மேயர் Tunç Soyerபொருளாதார நிருபர்கள் சங்கத்தின் (EMD) இஸ்மிர் கிளை ஏற்பாடு செய்த “நகர்ப்புற பொருளாதாரத்திற்கு இஸ்மிர் பெருநகர நகராட்சியின் பங்களிப்புகள்” என்ற தலைப்பில் நடந்த கூட்டத்தில் இஸ்மிர் பத்திரிகைகளின் பிரதிநிதிகளை சந்தித்தார். İsmet İnönü கலாச்சார மையத்தில் நடந்த கூட்டத்தில், EMD இஸ்மிர் கிளைத் தலைவர் முராத் டெமிர்கான், இஸ்மிர் பத்திரிகையாளர்கள் சங்கத் தலைவர் டிலெக் கப்பி, நகராட்சி அதிகாரிகள் மற்றும் இஸ்மிர் பத்திரிகையின் பிரதிநிதிகள் கலந்து கொண்டனர்.

100வது ஆண்டு பொருளாதார காங்கிரஸ் இஸ்மிரில் கூடுகிறது

தலை Tunç Soyer அவர் தனது உரையில், துருக்கியின் தலைவிதியை வழிநடத்தும் இஸ்மிர் பொருளாதார காங்கிரஸ் மீண்டும் துருக்கியின் இரண்டாம் நூற்றாண்டில் இஸ்மிரில் கூடும் என்ற நற்செய்தியை வழங்கினார். பொருளாதார காங்கிரஸ் துருக்கிக்கு மட்டுமல்ல, மனிதகுல வரலாற்றிற்கும் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது என்று கூறிய ஜனாதிபதி சோயர், “குடியரசு நிறுவப்படுவதற்கு முன்பு ஒரு மாநிலத்தின் பொருளாதாரக் கொள்கைகளை தீர்மானிக்க பொருளாதார காங்கிரஸ் கூடியது. பொருளாதாரக் கொள்கைகளில் அரசு எவ்வாறு தலையிட வேண்டும் என்பதை பொருளாதார காங்கிரஸின் அமைப்பாளர்கள் முடிவு செய்தனர். முஸ்தபா கெமால் அட்டாடர்க் ஒரு நூற்றாண்டுக்கு முன்பு பொருளாதார காங்கிரஸில் 4 வெவ்வேறு சமூக அடுக்குகளின் பிரதிநிதிகளை ஒன்றிணைத்தார். வணிகர்கள், தொழிலதிபர்கள், தொழிலாளர்கள் மற்றும் விவசாயிகள். பிப்ரவரி 200 முதல் மார்ச் 17 வரை, 4 பிரதிநிதிகள் தாங்கள் என்ன மாதிரியான சமுதாயத்தை கனவு காண்கிறார்கள், எப்படிப்பட்ட பொருளாதாரம் வேண்டும் என்று விவாதித்தனர். இந்த 4 சமூக அடுக்குகளையும் ஒரே எண்ணிக்கையிலான பிரதிநிதிகளுடன் ஒன்றாகக் கொண்டு வருவோம். ஆகஸ்ட் 1 முதல், சமூகத்தின் இந்த அடுக்குகள் 3 மாதங்களுக்கு பேச்சுவார்த்தை நடத்தும். ஏற்பாட்டுக் குழுவாகிய நாங்கள் 5 கேள்விகளை அவர்களிடம் முன்வைப்போம். 5 கேள்விகளையும் தீர்மானிக்கும்படி அவர்களிடம் கேட்போம். 10 மாத முடிவில் 3 கேள்விகளுக்கான பதில்களை வெளியிடுமாறு அவர்களிடம் கூறுவோம். என்னென்ன ஏற்பாடுகளைச் செய்யலாம் என்பதை அவர்கள் தீர்மானிப்பார்கள். இரண்டாவது பகுதியில், 4 வெவ்வேறு அட்டவணைகள் 4 வெவ்வேறு தலைப்புகளின் கீழ் 4 வெவ்வேறு சமூக குழுக்களில் இருந்து வரும் பிரச்சினைகளைப் பற்றி விவாதிக்கும். முதல் அட்டவணை 'ஒருவருக்கொருவர் விடைபெறுகிறோம்' அட்டவணை, இரண்டாவது அட்டவணை 'எங்கள் இயற்கைக்கு விடைபெறுகிறோம்' அட்டவணை, மூன்றாவது அட்டவணை 'நமது கடந்த காலத்தை நினைவில் கொள்கிறோம்' அட்டவணை மற்றும் நான்காவது அட்டவணை 'நாம். எங்கள் எதிர்கால அட்டவணையை சந்திக்கவும். இப்போதைக்கு உயர் ஆலோசனைக் குழு என்று அழைக்கப்படும் குழு, பிப்ரவரி 17 முதல் மார்ச் 4 வரை இந்த அறிக்கைகள் மற்றும் அறிவிப்புகள் அனைத்தையும் தனது மேசையில் வைத்து அடுத்த நூற்றாண்டின் பொருளாதாரக் கொள்கைகள் என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது. அனைத்து அரசியல் கட்சிகள், அனைத்து தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் அதைக் கோரும் எவருக்கும் முன் அவற்றை வைக்கிறோம். சுருக்கமாக, பொருளாதார மாநாட்டை இரண்டாம் நூற்றாண்டின் பொருளாதாரக் கொள்கைகள் விவாதிக்கப்படும் மற்றும் தெளிவுபடுத்தும் கூட்டமாக மாற்ற விரும்புகிறோம்.

"செப்டம்பர் 9 துருக்கியின் மிகப்பெரிய அமைப்பாக இருக்கும்"

இஸ்மிர் விடுதலையின் 100வது ஆண்டு நிறைவைக் கொண்டாடியதையிட்டு மேயர் சோயர் அவர்கள், “ஆகஸ்ட் 1ஆம் தேதி தொடங்கி 9 மாதங்கள் பல நிகழ்வுகளுடன் நூற்றாண்டு விழாவைக் கொண்டாடுவோம். செப்டம்பர் 9 அன்று, நாங்கள் துருக்கி குடியரசின் மிகப்பெரிய அமைப்பை நடத்துவோம். நாங்கள் என்ன செய்யப் போகிறோம், அதைப் பற்றி ஒரு ஆவணப்படம் எடுக்கப் போகிறோம். அவரது ஆவணப்படத்தை அடுத்த தலைமுறைக்கு விட்டுச் செல்வோம். இஸ்மிர் தனது நூற்றாண்டு விழாவை எவ்வாறு கொண்டாடினார் என்பதை நாம் ஒரு மரபுவழியாக விட்டுவிடுவோம். Gündoğdu இல் அசாதாரணமான பெரிய மறுஉருவாக்கம் மற்றும் கச்சேரிகள் இருக்கும். அனைவரையும் கண்டிப்பாக அழைக்கிறேன். செப்டம்பர் 10 அன்று, இஸ்மிரின் நாட்டுப்புறப் பாடல்களைப் பாடுவோம். ஏனெனில் செப்டம்பர் 10 அன்று முஸ்தபா கெமால் அதாதுர்க் இஸ்மிருக்கு வந்த ஆண்டு. நாங்கள் எப்போதும் செப்டம்பர் 9 ஐக் கொண்டாடுகிறோம், இனி இஸ்மிர் செப்டம்பர் 9 மற்றும் 10 ஆகிய தேதிகளை ஒன்றாகக் கொண்டாடுவார்.

"இஸ்மிர் உலக அமைதி பரிசு தொடங்குகிறது"

இஸ்மிரின் நூற்றாண்டு நிகழ்வுகளை அமைதி என்ற கருப்பொருளுடன் ஏற்பாடு செய்வதாகக் கூறிய மேயர் சோயர் கூறினார்: “ஒரு நூற்றாண்டு காலமாக நாங்கள் பேணிவரும் அமைதியை இன்னும் வலுவாக வெளிப்படுத்த விரும்புகிறோம். எனவே, நமது அனைத்து அமைப்புகளுக்கும் பின்னால் உள்ள முக்கிய யோசனை அமைதியாக இருக்கும். பிப்ரவரி 17 மற்றும் மார்ச் 4 க்கு இடையில் நாங்கள் முடிக்கும் எங்கள் பொருளாதார காங்கிரஸின் முடிவில், ஏப்ரல் மாதம் இஸ்மிர் உலக அமைதி பரிசை அறிமுகப்படுத்துகிறோம். நூற்றாண்டுக்குப் பிறகு, இஸ்மிரை அமைதிக்காக நினைவுகூரப்படும் நகரமாக, உலகம் முழுவதும் அமைதியைக் கொண்டாடும் மற்றும் நினைவுகூரும் நகரமாக மேம்படுத்த நாங்கள் பணியாற்றி வருகிறோம்.

மத்திய தரைக்கடல் உச்சி மாநாடு

மேயர் சோயர் அவர்கள் நவம்பரில் மத்திய தரைக்கடல் நகராட்சிகளின் ஒன்றிய பொதுச் சபையை நடத்துவதாகக் கூறினார், மேலும் பின்வருமாறு தொடர்ந்தார்: “இஸ்மிரில் மத்தியதரைக் கடல் முழுவதிலும் இருந்து மேயர்களை நாங்கள் நடத்துவோம். மத்தியதரைக் கடலில் இருந்து வளங்களை எடுத்துக்கொண்டு, மக்கள் சந்திக்கும் சிக்கலான செயல்முறைகளைப் பற்றி விவாதிக்கும் மற்றும் தீர்வுத் திட்டங்களை முன்வைக்கும் தொடர் கூட்டங்களை நாங்கள் நடத்துவோம். மத்தியதரைக் கடலில் அமைதி மற்றும் ஜனநாயகத்தின் வேர்களை ஊட்டுவதன் மூலம், மக்கள் மீண்டும் தீர்வுகளையும் நம்பிக்கையையும் வழங்குவார்கள். நடுக்கடலில் இருந்து வரும் மேயர்களுக்கு முன்பாக இங்கு தயாரிக்கப்படும் தேர்தல் அறிக்கையை வைப்போம். ஒருபுறம், பொருளாதார காங்கிரஸின் 100 வது ஆண்டு நிறைவு மற்றும் அமைதி கட்டமைப்பிற்குள் எங்கள் பணி மத்திய தரைக்கடல் மற்றும் மத்திய தரைக்கடல் நகராட்சிகளின் ஒன்றியத்திற்கு இணையாக தொடரும்.

"உள்ளூர் அரசாங்கமாக, அரசாங்கம் விட்டுச் சென்ற இடைவெளியை நாங்கள் நிரப்பினோம்"

"மற்றொரு விவசாயம் சாத்தியம்" என்ற முழக்கத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் இஸ்மிர் விவசாய ஆய்வுகளால் முன்வைக்கப்பட்ட உள்ளூர் விவசாயக் கொள்கை மற்றும் உற்பத்தியாளர்களுக்கான ஆதரவு குறித்தும் ஜனாதிபதி சோயர் பேசினார். சோயர் கூறினார், “இந்த ஆண்டு ஏழு லிராக்கள் என அறிவிக்கப்பட்ட கோதுமையின் அடிப்படை விலைக்கு இஸ்மிரில் 14 லிராக்களை வழங்குகிறோம். மார்ச் முதல், நாங்கள் எங்கள் கூட்டுறவு மூலம் 16,5 மில்லியன் லிரா மதிப்புள்ள கருவாடு பாலை வாங்கி அதிலிருந்து பாலாடைக்கட்டி தயாரித்துள்ளோம். எங்கள் பாலாடைக்கட்டிகள் மீண்டும் எங்கள் கூட்டுறவுகளால் உற்பத்தி செய்யப்பட்டன. அவற்றை பதப்படுத்தவும், பாலாடைக்கட்டி தயாரிக்கவும் 5 மில்லியன் லிராக்களை உற்பத்தி செலவில் செலவிட்டோம். எங்களிடம் மொத்தம் 40 மில்லியன் லிரா சீஸ் இருந்தது. நாங்கள் நான்கு மாதங்களில் 18,5 மில்லியன் TL இன் கூடுதல் மதிப்பை உருவாக்கினோம் மற்றும் ஒரே ஒரு தயாரிப்பு மூலம். மேலும், பொது வளங்களில் ஒரு பைசா கூட வீணடிக்காமல், எங்கள் நகராட்சி நிறுவனங்கள் மூலம் இதைச் செய்தோம். எங்களிடம் ஆச்சரியமான பாலாடைக்கட்டிகள் உள்ளன, இந்த சீஸ்கள் İzmirli பிராண்டின் கீழ் விரைவில் அறிமுகப்படுத்தப்படும். மூன்று ஆண்டுகளில் 277 மில்லியன் 129 ஆயிரத்து 600 லிராக்களுடன் பால் உற்பத்தியாளர்களை ஆதரித்தோம். கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில், இடைத்தரகர்கள் இல்லாமல் 73 உற்பத்தியாளர் கூட்டுறவு நிறுவனங்களில் இருந்து பொருட்களை வாங்குவதன் மூலம் எங்கள் உற்பத்தியாளர்களுக்கு 540 மில்லியன் லிராக்கள் ஆதரவை வழங்கியுள்ளோம். 140 மில்லியன் TL முதலீட்டு செலவில் தினசரி 100 டன் பால் பதப்படுத்தும் திறன் கொண்ட Bayndır இல் உள்ள எங்கள் பால் பதப்படுத்தும் தொழிற்சாலை முடிக்கப்பட உள்ளது. கோடையின் இறுதியில் திறப்போம். நாங்கள் உள்ளூராட்சியாக இருந்தாலும் அரசாங்கம் விட்டுச் சென்ற இடைவெளியை நிரப்பினோம். பொதுமக்களின் நியாயமான ஒழுங்குமுறையின் கடமையை நாங்கள் நிறைவேற்றியுள்ளோம்.

"நாங்கள் ஒரு வாசனை மாஸ்டர் திட்டத்தை உருவாக்க வேலை செய்கிறோம்"

நீச்சல் விரிகுடாவை நோக்கமாகக் கொண்டு இஸ்மிர் விரிகுடாவை சுத்தம் செய்வதற்காக உருவாக்கப்பட்ட மூலோபாயத்தைப் பகிர்ந்து கொண்ட ஜனாதிபதி சோயர், “நாங்கள் பதவியேற்றவுடன், விரிகுடாவை சுத்தம் செய்வதற்கான உத்தி மற்றும் நடவடிக்கைகள் குறித்து முதலில் விவாதித்தோம். துரதிர்ஷ்டவசமாக விரிகுடா இன்னும் மாசுபடுவதற்கு மூன்று முக்கிய காரணங்களை நாங்கள் கண்டறிந்துள்ளோம். வளைகுடாவை எவ்வாறு சுத்தப்படுத்துவது என்பதற்கான மிகத் தெளிவான, அறிவியல் பாதை வரைபடம் உள்ளது. இந்தத் திட்டத்தை பொறுமையாகவும், முழு உறுதியுடனும் செயல்படுத்துகிறோம். வளைகுடா தொடர்பான பிரச்சனைகளுக்கு இணையாக, இந்த உத்தி மூன்று தூண்களைக் கொண்டுள்ளது. முதலாவதாக, இஸ்மிரில் ஒன்றாக பாயும் கழிவுநீர் மற்றும் புயல் நீர் பாதைகளை பிரிக்க வேண்டும். இரண்டாவது கட்டம் Çiğli சுத்திகரிப்பு நிலையம் மற்றும் கசடு கொட்டும் தளத்தின் மறுவாழ்வு ஆகும். மூன்றாவது மற்றும் இறுதிப் படியானது, Çiğli சுத்திகரிப்பு நிலையத்திலிருந்து ஆயிரக்கணக்கான கனமீட்டர் நன்னீர் வெளியேறும் இடத்தை உள் வளைகுடாவிலிருந்து மத்திய வளைகுடாவிற்கு நகர்த்துவது மற்றும் உள் வளைகுடா ஆழமற்றதாக மாறுவதைத் தடுப்பதாகும். அனைத்து புலனாய்வு செயல்பாடுகள் இருந்தபோதிலும், இதுவரை யாரும் மேற்கொள்ளாத இந்த பணியை இஸ்மிரில் உள்ள எனது குழுவுடன் இணைந்து நாங்கள் செய்கிறோம். அப்படி இல்லாமல் செய்வது நமது ஊருக்கும் எனது பணிக்கும் செய்யும் துரோகமாகும். இதன் காரணமாக, நான் பதவியேற்ற மாதத்திலேயே இஸ்மீரின் மழைநீர் கால்வாய்களை அமைக்க உத்தரவிட்டேன். இதுவரை 196 கிலோமீட்டர் பயணம் செய்துள்ளோம், இன்னும் இரண்டு வருடங்களில் 200 கிலோமீட்டர் தூரத்தை எட்டுவோம். இந்த முயற்சிகள் அனைத்தையும் சுற்றுச்சூழல் பொறியாளர்கள் சங்கம், தொடர்புடைய நிபுணர் அமைப்புகள் மற்றும் கல்வியாளர்களுடன் இணைந்து நறுமண மாஸ்டர் திட்டத்தை உருவாக்குகிறோம்.

"இயற்கையுடன் இணக்கத்திற்கான உருமாற்ற திட்டம்"

பசுமை உள்கட்டமைப்பை உள்கட்டமைப்பு பிரச்சினையாக ஏற்றுக்கொண்ட துருக்கியின் முதல் நகராட்சி தாங்கள்தான் என்பதை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டிய சோயர், காலத்தின் முடிவில், இஸ்மிர் நகர மையத்தைச் சுற்றியுள்ள 35 வாழும் பூங்காக்கள் சேவையில் சேர்க்கப்படும் என்றும், தனிநபர் பசுமை இடத்தின் அளவு நகரம் 16 சதுர மீட்டரிலிருந்து 30 சதுர மீட்டராக அதிகரிக்கும், மில்லியன்கணக்கான சதுர மீட்டர்கள் கொண்ட பொழுதுபோக்கு பகுதிகளுடன். இஸ்மிரை இயற்கையுடன் ஒத்துப்போகச் செய்ய அவர்கள் வீட்டு அளவிலும் வேலை செய்கிறார்கள் என்பதை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டிய சோயர், இஸ்மீரில் குப்பை என்ற கருத்துக்கு முற்றுப்புள்ளி வைத்த İzTransformation திட்டத்தை விரிவாக விளக்கினார், மேலும், “எங்கள் İzTransformation திட்டத்துடன், நாங்கள் முற்றுப்புள்ளி வைத்துள்ளோம். குப்பை என்ற கருத்துக்கு. ஏனென்றால், குப்பையை பொருளாதாரத்திற்கும் நமது இயல்புக்கும் ஒரு மூலப்பொருளாக மீண்டும் அறிமுகப்படுத்துகிறோம்.

20 ஆயிரம் வீடுகள் கட்டுவதே எங்கள் இலக்கு

உலகின் முதல் சிட்டாஸ்லோ மெட்ரோபோலான İzmir இல் இந்த நோக்கத்தில் உள்ள நடைமுறைகள் பற்றிய தகவல்களை வழங்குதல், Tunç Soyerஇஸ்மிரின் நகர்ப்புற உருமாற்ற மாதிரியை அதன் அனைத்து விவரங்களிலும் விளக்கினார். முனிசிபாலிட்டி நிறுவனம் மற்றும் கூட்டுறவு நிறுவனங்களின் ஒத்துழைப்புடன் நகர்ப்புற மாற்றத்தில் கட்டுமானப் பணிகள் மீண்டும் வேகம் பெற்றதாகக் கூறிய மேயர் சோயர், துருக்கியில் முதன்முறையாக மேற்கொள்ளப்பட்ட மூன்று அடிப்படைக் கொள்கைகளுடன் இஸ்மீர் முழுவதும் எங்கள் கட்டுமானப் பணிகள் தொடங்கப்பட்டுள்ளன. , அதாவது ஆன்-சைட் மாற்றம், நூறு சதவீத ஒருமித்த கருத்து மற்றும் பெருநகர நகராட்சியின் உத்தரவாதம். ஆறு பிராந்தியங்களில் ஒரே நேரத்தில் மாற்றம் தொடர்கிறது: காசிமிர், எகே மஹல்லேசி, உசுந்தரே, பால்கியு, சிக்லி குசெல்டெப் மற்றும் ஆர்னெக்கி. 3 ஆயிரத்து 958 தனி அலகுகளின் கட்டுமானப் பணிகள் தொடர்கின்றன, அதே நேரத்தில் 2 ஆயிரத்து 500 தனி அலகுகள் கட்டுமான டெண்டருக்கு தயாராக உள்ளன. 20 ஆயிரம் வீடுகள் கட்டுவதே எங்கள் இலக்கு,'' என்றார்.

துருக்கியில் முதன்முறையாக செயல்படுத்தப்பட்ட பூகம்பத்தால் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கான ஹால்க் வீட்டுத் திட்டத்தை அவர்கள் செயல்படுத்தியதை விளக்கிய சோயர், பூகம்பத்தில் அழிக்கப்பட்ட அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளில் ஒன்றான தில்பர் குடியிருப்பில் வசிப்பவர்களால் நிறுவப்பட்ட கூட்டுறவு நெறிமுறையுடன் கூட்டு நெறிமுறையில் கையெழுத்திட்டதாக கூறினார்.

"1 பில்லியன் 485 மில்லியன் லிரா சேமிப்பு"

ESHOT மற்றும் மின்சார பேருந்துகளில் செய்யப்பட்ட முதலீடுகளுக்கு நன்றி 114 மில்லியன் TL சேமிப்புகள் எட்டப்பட்டதாகக் கூறிய ஜனாதிபதி சோயர், துருக்கியில் முதன்முதலாக İZETAS திட்டம் பற்றி பேசினார். சோயர் கூறினார், “நாங்கள் İzmir மின்சார விநியோக கூட்டுப் பங்கு நிறுவனத்தை, அதாவது IZETAŞ, எங்கள் IzEnerji நிறுவனத்திற்குள் நிறுவினோம். İZETAŞ மூலம், İzmir பெருநகர நகராட்சி மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்களின் ஆற்றல் தேவைகளை முதல் கட்டத்தில் பூர்த்தி செய்யத் தொடங்கினோம். IZETAS நிறுவப்பட்டதில் இருந்து, பெருநகர முனிசிபாலிட்டிக்குள் 22 சதவீதம் வரை எரிசக்தி செலவைச் சேமித்துள்ளோம். ஐந்தாண்டுகளின் முடிவில், இன்றைய விலையில் மொத்தம் 1 பில்லியன் 485 மில்லியன் லிராக்களை சேமித்திருப்போம்" என்று அவர் கூறினார்.

"2022 ஆம் ஆண்டில், தொற்றுநோய்க்கு முன்பை விட முப்பது சதவிகிதம் அதிகமான சுற்றுலாப் பயணிகளை இது வழங்கும்"

இஸ்மிர் சுற்றுலாவின் வளர்ச்சியை இலக்காகக் கொண்ட திட்டங்கள் மற்றும் பணிகள் பற்றிய தகவல்களை வழங்கிய சோயர், "சர்வதேச சங்கிலி ஹோட்டல்கள் மற்றும் கடற்கரைகளை மட்டுமே நிரப்பும் சுற்றுலா அணுகுமுறைக்கு எதிர்காலம் இல்லை, மேலும் நகர மையம், சிறு கடைக்காரர்கள் அல்லது உள்ளூர் மக்களுக்கு பயனளிக்காது. அனைத்தும். இந்த காரணத்திற்காக, நாங்கள் Çeşme திட்டத்தை எதிர்த்தோம். நாட்டை மலிவான இடமாக மாற்றும் சுற்றுலா அணுகுமுறையால் நகரின் பொருளாதாரத்தை வலுப்படுத்த முடியாது மற்றும் தரத்தை விட அளவுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்க முடியாது. இந்த படத்தை மாற்ற இஸ்மிரில் பல நடவடிக்கைகளை எடுத்துள்ளோம். 2024 ஆம் ஆண்டில் இஸ்மிர் நகரை தகுதிவாய்ந்த சுற்றுலாப் பயணிகளால் விரும்பப்படும் நகரமாக மாற்றுவதும், ஒவ்வொரு ஆண்டும் தனிநபர் சுற்றுலாச் செலவு அதிகரித்து வருவதும் எங்கள் இலக்காகும். பன்னிரண்டு மாதங்கள் மற்றும் முப்பது மாவட்டங்களில் எங்களின் சுற்றுலா நோக்குடன் இஸ்மிருக்கு வரும் சுற்றுலாப் பயணிகளின் எண்ணிக்கையை நான்கு மில்லியனாக அதிகரிக்க நாங்கள் பணியாற்றி வருகிறோம். இரண்டு ஆண்டுகளாக நீடித்த தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு, இஸ்மிர் சுற்றுலாவுக்காக நாங்கள் செய்தவற்றின் முடிவுகளைப் பார்க்கத் தொடங்கினோம். தொற்றுநோய்க்கு முன்பிருந்ததை விட 2022 இல் இஸ்மிர் முப்பது சதவீதம் அதிகமான சுற்றுலாப் பயணிகளை விருந்தளிக்கும் என்று புள்ளிவிவரங்கள் ஏற்கனவே காட்டுகின்றன.

இஸ்மிரின் இதயமான கெமரால்டி, கடிஃபெகலே மற்றும் பாஸ்மனே பகுதிகளை யுனெஸ்கோ உலக பாரம்பரிய தளங்களாக துருக்கிக்கு கொண்டு வருவதற்கான பணிகள் தொடர்ந்து நடைபெற்று வருவதாக ஜனாதிபதி சோயர் கூறினார்.

"குறைந்தது 10 ஆயிரம் குழந்தைகளாவது எங்கள் இலக்கு"

ஜனாதிபதி சோயர் தனது விளக்கக்காட்சியில் உள்ளடக்கிய முக்கியமான தலைப்புகளில் ஒன்று "அவசரகால தீர்வுக் குழுவின்" வேலை. கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், நகர மையத்தில் உள்ள பின்தங்கிய பகுதிகளின் பிரச்சினைகளை அவசரகால தீர்வுக் குழு விரைவாக தீர்த்து வைத்துள்ளதாகக் கூறிய மேயர் சோயர், “2021 ஆம் ஆண்டில், சமத்துவக் கொள்கையின் எல்லைக்குள் நாங்கள் 3 நீச்சல் குளங்களைத் திறந்தோம். விளையாட்டுகளில் வாய்ப்பு. 6 குழந்தைகளுக்கு நீச்சல் பயிற்சி கொடுத்தோம். இந்த ஆண்டு, நாங்கள் எங்கள் குழந்தைகளுடன் சுற்றுப்புறங்களில் உள்ள 7 குளங்களை ஒன்றிணைத்தோம். "எங்கள் இலக்கு குறைந்தது 10 ஆயிரம் குழந்தைகள்," என்று அவர் கூறினார்.

ரொட்டி மாதிரி பற்றி மக்கள் சொன்னார்கள்

ஜனாதிபதி சோயர் சமூக உதவி மற்றும் ஒற்றுமை நடைமுறைகள் பற்றிய விரிவான தகவல்களை வழங்கினார். இஸ்மிரின் மக்கள் ரொட்டித் திட்டமானது, வாழ்க்கையைச் சந்திக்கப் போராடும் குடிமக்களால் மட்டுமல்ல, அதே பிரச்சனை உள்ள பேக்கர்களாலும் ஆதரிக்கப்படுகிறது என்று கூறிய அவர், இஸ்மிர் சேம்பர் ஆஃப் பேக்கர்ஸ் அண்ட் கிராஃப்ட்ஸ்மேன் உடன் கையெழுத்திட்ட நெறிமுறையுடன், அவர்கள் முப்பதுகளை செயல்படுத்தியதாகக் கூறினார். பேக்கரி அடுப்புகளின் செயலற்ற திறனின் சதவீதம், மற்றும் தினசரி உற்பத்தி 130 ஆயிரம் யூனிட்கள் புதிய ரொட்டி தொழிற்சாலையை நிறுவ வேண்டிய அவசியம் இல்லாமல் உள்ளது. குறுகிய காலத்தில் அவை 250 ஆயிரத்தை எட்டியதாக அவர் கூறினார்.

"இஸ்மீரை இரும்பு வலைகளால் பின்னுகிறோம்"

இஸ்மிர் பெருநகர நகராட்சியின் மேயர் Tunç Soyer, “இஸ்மிரை இரும்பு வலைகளால் பின்னுகிறோம்” மற்றும் ரயில் அமைப்பு திட்டங்களை விளக்கினார். குடியரசின் நூற்றாண்டு விழாவில் Narlıdere மெட்ரோ மற்றும் Çiğli ட்ராம் சேவையில் ஈடுபடுத்தப்படும் என்பதை விளக்கிய சோயர், 28-கிலோமீட்டர் கராபக்லர் காசிமிர் மெட்ரோ, 27.5-கிலோமீட்டர் ஓட்டோகர் கெமல்பாசா மெட்ரோ மற்றும் 5 கிமீ நீளமுள்ள நியூர்னெர்க்னே örneökne öny லைனி என்று கூறினார். இஸ்மிருக்கு கொண்டு வரப்படும் புதிய பாதைகள். அவர்கள் கட்டத் தொடங்கிய புகா மெட்ரோ, துருக்கியின் வரலாற்றில் அதன் சொந்த வளங்களைக் கொண்ட ஒரு நகராட்சியால் செய்யப்பட்ட மிகப்பெரிய முதலீடு என்றும், இஸ்மிர் வரலாற்றில் மிகப்பெரிய திட்டம் என்றும் சோயர் கூறினார். ஜனாதிபதி சோயர் கூறினார், "எதிர்காலத்தில் இஸ்மிரின் மிக முக்கியமான பகுதிகளில் ஒன்று இரயில் அமைப்புகளாக இருக்கும். அதனால்தான் இரும்பு வலைகளால் இஸ்மிரை நெய்கிறோம். புகா மெட்ரோவுக்கான ஆயத்தங்களைத் தொடங்கினோம். புகா மெட்ரோ என்பது துருக்கியின் வரலாற்றில் அதன் சொந்த வளங்களைக் கொண்ட ஒரு நகராட்சியால் செய்யப்பட்ட மிகப்பெரிய முதலீடு மற்றும் இஸ்மிர் வரலாற்றில் மிகப்பெரிய திட்டமாகும். மத்திய அரசிடம் இருந்து ஒரு பைசா கூட ஆதரவைப் பெறாமல், இஸ்மிர் பெருநகர நகராட்சியின் வளங்களைக் கொண்டு இந்த மாபெரும் முதலீட்டைச் செய்கிறோம். புகா மெட்ரோ உலகின் மிக உயர்ந்த சாத்தியக்கூறு மெட்ரோ முதலீடுகளில் ஒன்றாகும். ஒரு சுரங்கப்பாதை அதன் சொந்த நிதியுதவியைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான சராசரி நேரம் உலகம் முழுவதும் 30 ஆண்டுகள் ஆகும், நாங்கள் அதை பாதி நேரத்தில் செய்வோம்.

டெர்ரா மாட்ரே மற்றும் எக்ஸ்போ 2026

ஜனாதிபதி சோயர் கூறினார், "கடந்த ஏப்ரலில் "ஐரோப்பிய பரிசு" என்ற மிகவும் மதிப்புமிக்க விருதுக்கு இஸ்மிர் தகுதியானவராக கருதப்பட்டார். எங்கள் நகரம் 2022 இல் ஐரோப்பிய கவுன்சிலின் பாராளுமன்ற சட்டமன்றத்தால் ஐரோப்பிய மதிப்புகளை சிறப்பாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நகரமாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது. Expo 2026 என்பது ஒரு தொலைநோக்கு திட்டமாகும், இது வரவிருக்கும் காலத்தில் İzmir இல் நாங்கள் கவனம் செலுத்துவோம். எக்ஸ்போ 2026 உடன் துருக்கி மற்றும் வெளிநாடுகளில் இருந்து சுமார் 4 மில்லியன் 700 ஆயிரம் பார்வையாளர்களை நடத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம், இது துருக்கியின் முதல் பெரிய பசுமை மாற்றத் திட்டத்தை செயல்படுத்த உதவும். எக்ஸ்போ 2026 சர்வதேச அரங்கில் இஸ்மிர் பற்றிய விழிப்புணர்வை அதிகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், உலக கண்காட்சிக்கு வழிவகுக்கும் செயல்பாட்டில் இஸ்மிரை வழிநடத்தும். மேலும், İzmir அதன் அரை நூற்றாண்டு பழமையான இரத்தப்போக்கு காயத்தை, Yeşildere பிரச்சனையை தீர்க்கும். மற்றொரு முக்கியமான அமைப்பு டெர்ரா மாட்ரே அனடோலியன் காஸ்ட்ரோனமி கண்காட்சி ஆகும், இது இஸ்மிர் சர்வதேச கண்காட்சிக்கு இணையாக செப்டம்பரில் ஏற்பாடு செய்வோம். டெர்ரா மாட்ரே அனடோலுவில், துருக்கி முழுவதிலும் உள்ள சிறிய உற்பத்தியாளர்களை உலக உணவுச் சந்தையுடன் ஒன்றிணைப்போம். நேரடி ஏற்றுமதியாளர்களாக இருப்பதற்கு நாங்கள் பங்களிப்போம்," என்று அவர் கூறினார்.

"பெருநகர நகராட்சி கிட்டத்தட்ட ஒரு ஹோல்டிங் போன்றது"

கூட்டத்தில் பேசிய EMD İzmir தலைவர் முராத் டெமிர்கான், “நமது அன்றாட வாழ்வில் உள்ள பல உள்ளீடுகள் வெளிநாட்டு நாணயக் குறியிடப்பட்டவை. நமது வாழ்வில் முக்கியமான தொடுதலைக் கொண்ட உள்ளூர் அரசாங்கங்கள், பொருளாதாரத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களால் உடனடியாகப் பாதிக்கப்படுகின்றன. கடந்த ஆண்டில் 250 சதவீதம் அதிகரித்துள்ள எண்ணெய் விலை, பொதுப் போக்குவரத்துச் செலவுகளை எந்தளவுக்கு உயர்த்தியுள்ளது என்பதை கணிக்க ஒரு தீர்க்கதரிசி தேவையில்லை. இஸ்மிர் பெருநகர நகராட்சி, அதன் இணையதளத்தில் உள்ள தகவல்களின்படி; போக்குவரத்து முதல் எரிசக்தி வரை, தொழில்நுட்பம் முதல் கண்காட்சிகள் வரை, விவசாய முதலீடுகள் முதல் சுற்றுலா மற்றும் சேவைத் துறை வரை 12 நிறுவனங்களை அவர் வைத்திருக்கிறார். அதன் 12 நிறுவனங்கள் மற்றும் 12,5 பட்ஜெட் 2022 பில்லியன் TL உடன், இஸ்மிர் மெட்ரோபொலிட்டன் முனிசிபாலிட்டி கிட்டத்தட்ட ஒரு ஹோல்டிங்கை ஒத்திருக்கிறது.

இஸ்மிர் ஏன் 6 பங்குகளில் 1 பங்கு பெறுகிறார்?

இஸ்மிர் பத்திரிகையாளர் சங்கத்தின் தலைவர் திலேக் கப்பி கூறுகையில், “எங்கள் பத்திரிகையாளர்களிடம் இருந்து எதிர்பார்ப்பது உண்மைகளை எழுத வேண்டும். உண்மையை எழுத பெரும் போராட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ளோம். ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக எங்களால் அதைச் செய்ய முடியாது. மக்கள் தொடர்பு பணிகள் எங்களிடம் இருந்து எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. நாம் கேள்வி கேட்க வேண்டும். இஸ்தான்புல்லை விட பொது முதலீட்டில் இஸ்மிருக்கு ஏன் 6 பங்கு உள்ளது? இஸ்தான்புல் ஏன் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 1 சதவீதத்தைப் பெறுகிறது, இஸ்மிர் 30 சதவீதத்தைப் பெறுகிறது? ஏன் பெரிய நகரங்களில் பொதுமக்களால் முதலீடு செய்யப்படுகிறது, ஆனால் இஸ்மிரில் உள்ள நகராட்சியால் முதலீடுகள் செய்யப்படுகின்றன? சரியாகப் புகாரளிக்க, நீங்கள் சரியாக நிற்க வேண்டும். ஆனால் முதலில் நிலம் சீராக இருக்க வேண்டும். இஸ்மிர் பத்திரிகை தகுதியான இடத்தில் இருந்து தடுக்கப்படுவதை நாங்கள் விரும்பவில்லை," என்று அவர் கூறினார்.