15 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான முதலீட்டுக் கடன் உள்ள வணிக வளாகங்கள் கடனை மாற்ற முடியாது. 30 வணிக வளாகங்கள் வங்கிகளுக்குச் செல்லும் வழியில் இருப்பதாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.
கடந்த ஆண்டு நிலவரப்படி, ஷாப்பிங் சென்டர்களின் எண்ணிக்கை 440ஐ நெருங்குகிறது மற்றும் குத்தகைக்கு விடப்பட்ட 13,1 மில்லியன் சதுர மீட்டர் பரப்பளவு வங்கிகளிடம் ஒப்படைக்கப்படும் அபாயத்தில் உள்ளது. தங்கள் குடையின் கீழ் உள்ள பிராண்டுகளுக்கு 6,5 பில்லியன் TL ஆதரவை வழங்கிய ஷாப்பிங் மால்கள், அதிகரித்து வரும் மாற்று விகிதத்தின் விளைவுடன் தங்கள் சொந்த கடன்களை செலுத்த முடியாமல் போனது.
Dünya செய்தித்தாளில் இருந்து Yener Karadeniz இன் செய்தியின்படி;“15 பில்லியன் டாலர் கடனைக் கொண்ட இந்தத் துறையில் கிட்டத்தட்ட 30 வணிக வளாகங்கள் வங்கிகளுக்கு மாற்றப்படும் அபாயத்தை எதிர்கொள்கின்றன என்று கூறப்பட்டுள்ளது. எதிர்காலத்தில் வங்கிகள் வணிக வளாகங்களின் மிகப் பெரிய உரிமையாளர்களாக இருக்கக்கூடும் என்பதை வலியுறுத்தி, துறைப் பிரதிநிதிகள் 1 வருட வட்டியில்லா ஒத்திவைப்பு மற்றும் TL க்கு ஆதரவைத் திரும்பக் கோரினர்.
200 ஷாப்பிங் மால்கள் கடன்பட்டுள்ளன
எங்களுக்கு கிடைத்த தகவலின்படி, உள்நாட்டு முதலீட்டாளர்கள் பொதுவாக 20-25 சதவீத பங்குகளை தங்கள் ஷாப்பிங் மால் முதலீடுகளில் பயன்படுத்துகின்றனர். கடன் விண்ணப்பத்தில், குத்தகை ஒப்பந்தங்களை பிணையமாக வழங்கும் நிறுவனங்கள் 6-7 ஆண்டுகள் முதிர்ச்சியுடன் கடன்களைப் பெறுகின்றன. வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கு, முதிர்வு 10 ஆண்டுகளுக்கு மேல். அறியப்பட்டபடி, அக்டோபர் 2018 நிலவரப்படி, குத்தகைகள் TL க்கு மாற்றப்பட்டன. நடைமுறைப்படுத்தப்படுவதற்கு முன்னர் வெளிநாட்டு நாணயத்தில் கடன் பெற்ற வணிக வளாகங்களின் எண்ணிக்கை சுமார் 200 ஆக இருந்ததாகவும், அவற்றில் பெரும்பாலானவற்றின் கொடுப்பனவுகள் தொடர்வதாகவும் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இந்த ஆண்டு நிலவரப்படி, கேள்விக்குரிய கடன் தொகை சுமார் 15 பில்லியன் டாலர்கள் என்று குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.
நாணயத்தின் எதிர்மறை விளைவு அதிகரித்து வருகிறது
தோராயமான கணக்கீட்டில், அக்டோபர் 2018ல் இருந்து மாற்று விகிதத்தில் ஏற்பட்டுள்ள அதிகரிப்பின் காரணமாக வருவாயை TL ஆக மாற்றிய ஷாப்பிங் மால்களின் கடன் சுமை கிட்டத்தட்ட 25 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. தொற்றுநோய் காலத்தில் வருவாய் வீழ்ச்சியைக் கருத்தில் கொண்டு, பல வணிக வளாகங்கள் தங்கள் கடனைச் சுருட்ட முடியாமல் உள்ளன. கடனை அடைக்க முடியாத வணிக வளாகங்களை வங்கிகளுக்கு மாற்றுவது வேகமெடுத்தது.
AVI ALKAŞ: கடன் சுமை சாத்தியமற்றது
AYD இன் இயக்குநர்கள் குழுவின் துணைத் தலைவரும், Alkaş வாரியத்தின் தலைவருமான Avi Alkaş, திறந்த அந்நியச் செலாவணி கத்தரிக்கோலால் கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளாக அந்நியச் செலாவணி கடன் சுமை அசையாததாகிவிட்டது என்று வலியுறுத்தினார். அல்காஸ் கூறினார், “இந்தத் துறையில் உள்ள 440 ஏவிஎம்களில் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியினர் வங்கிகளுடனான தங்கள் உறவை ஒழுங்குபடுத்த முடியாவிட்டால், மிகப்பெரிய ஷாப்பிங் சென்டர் உரிமையாளர்கள் வங்கிகளாக இருப்பார்கள். கையகப்படுத்தப்பட்ட பிறகு, வங்கிகள் வணிக வளாகங்களின் உரிமையாளர்களாக மாறுகின்றன. இந்த போக்கு பரவலாக இருப்பதாக கூறப்படுகிறது," என்று அவர் கூறினார். அதிகரித்து வரும் செலவுகள் மற்றும் வருமானம் குறைவதால், ஷாப்பிங் சென்டர் பொருளாதாரத்தில் இன்று கடுமையான விரிசல்கள் இருப்பதாகக் குறிப்பிட்ட அல்காஸ் கூறுகிறார்: “ஏவிஎம்கள் புகைபோக்கிகள் இல்லாத தொழிற்சாலைகள். ஆயிரக்கணக்கானோருக்கு வேலை வாய்ப்பை வழங்குகிறது. பதிவுசெய்யப்பட்ட பொருளாதாரம் மற்றும் வேலைவாய்ப்புக்கு ஷாப்பிங் மால்கள் மிகவும் முக்கியமானவை. ஷாப்பிங் மால்களில் தங்கள் போட்டித் திறனை மேம்படுத்துவதன் மூலம் பல பிராண்டுகள் வெளிநாட்டு சந்தைகளில் விரிவாக்க முடிந்தது. எனவே, எங்களின் சர்வதேச பிராண்டுகளுக்கு ஷாப்பிங் மால்கள் இன்றியமையாதவை என்பது உண்மைதான்.
வட்டி இல்லாத ஒத்திவைக்கப்பட்டு, TL க்கு திரும்பவும்
இயல்பாக்கம் விரைவில் நடக்கவில்லை என்றால் வங்கிகளுக்கான பரிமாற்றம் துரிதப்படுத்தப்படும் என்று சுட்டிக்காட்டி, AYD தலைவர் Hüseyin Altaş பின்வருமாறு தொடர்ந்தார்: "ஷாப்பிங் மால் முதலீட்டாளர்களாகிய நாங்கள், 6,5 பில்லியன் TL மதிப்புள்ள பிராண்டுகளுக்கு வாடகை ஆதரவை வழங்கினோம். மற்ற ஆதரவுகளுடன், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் அமெரிக்கா போன்ற சில்லறை திவால்நிலைகள் துருக்கியில் காணப்படவில்லை. இப்போது நாம் உயிர்வாழ ஒன்று மட்டுமே விரும்புகிறோம். கடன்களை ஒரு வருடத்திற்கு வட்டி இல்லாமல் ஒத்திவைக்கட்டும் மற்றும் TL ஆக மாற்றுவதற்கு ஆதரவு வழங்கப்படும். இல்லையெனில், தொற்றுநோய் நீண்ட காலம் நீடிக்கும், மேலும் 3 மாதங்களுக்குள் இயல்பு நிலைக்கு திரும்ப முடியாவிட்டால், வங்கி வருவாய் அதிகரிக்கும். Altaş அளித்த தகவலின்படி, இந்த சூழலில் ஆபத்தில் உள்ள வணிக வளாகங்களின் எண்ணிக்கை சுமார் 30 ஆகும். மறுபுறம், 2020 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், ஷாப்பிங் மால்களின் விற்றுமுதல் தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய மட்டத்தில் 70 சதவீதமாக இருந்தது, அதே நேரத்தில் அவற்றின் சொந்த வாடகை வருமானம் முந்தைய ஆண்டுடன் ஒப்பிடும்போது 40-50 சதவீதம் குறைந்துள்ளது. 2019 ஆம் ஆண்டில் இந்தத் துறையின் விற்றுமுதல் சுமார் 160 பில்லியன் TL ஆக இருப்பதைக் கருத்தில் கொண்டால், இது 2020 இல் 48 பில்லியன் TL குறைந்துள்ளது.
வருவாய் 48 பில்லியன் TL குறைந்தது
ஷாப்பிங் சென்டர்கள் முதலீட்டாளர்கள் சங்கத்தின் (AYD) தலைவர் Hüseyin Altaş, வெளிநாட்டு நாணயக் கடன்கள் மற்றும் தொற்றுநோய் ஆகியவை இத்துறையை ஒரு கடினமான சூழ்நிலையில் விட்டுவிட்டதாகக் குறிப்பிட்டார். அல்டாஸ் கூறினார், “அக்டோபர் 2018 க்கு முன், குத்தகைகள் டாலர்களில் செய்யப்பட்டன. ஒவ்வொரு விவேகமான வர்த்தகரைப் போலவே, நாங்கள் டாலர்களில் கடன் வாங்கினோம், ஏனெனில் எங்கள் வருவாய் டாலர்களில் இருந்தது. இந்தக் கடனின் அளவு தோராயமாக 15 பில்லியன் டாலர்கள். எங்களின் வருவாய்கள் TL ஆக மாறியது, ஆனால் எங்கள் கடன்கள் வெளிநாட்டு நாணயத்தில் இருந்ததால், மாற்று விகிதத்தின் அதிகரிப்பால் எங்கள் பொறுப்பு நாளுக்கு நாள் அதிகரித்து வருகிறது.
கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்