டோஃபாவுக்கு 8 சர்வதேச விருதுகள்

டோஃபாவுக்கு 8 சர்வதேச விருதுகள்
டோஃபாவுக்கு 8 சர்வதேச விருதுகள்

துருக்கி டோஃபாஸில் வாகனத் துறையில் முன்னணி நிறுவனம், மனித வள நடைமுறைகளின் நோக்கத்தை விட சர்வதேச அரங்கில் 8 தனித்தனி விருதுகள் பெறப்பட்டன. மனிதவள முகாமைத்துவத் துறையில் ஆராய்ச்சி, பகுப்பாய்வு மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்கும் முன்னணி நிறுவனங்களில் ஒன்றான பிராண்டன் ஹால் குழுமத்திடமிருந்து 4 விருதுகளைப் பெற்ற டோஃபாஸ், இந்த துறையில் உலகின் மிகவும் மதிப்புமிக்க விருது வழங்கும் நிறுவனங்களில் ஒன்றான ஸ்டீவியின் 4 வெவ்வேறு விருதுகளுக்கு தகுதியானவர் என்று கருதப்பட்டது. வணிக மேலாண்மை.

கடந்த ஆண்டுகளில் பல தேசிய மற்றும் சர்வதேச விருதுகளுடன் மனிதவளத் துறையில் அதன் முன்மாதிரியான நடைமுறைகளுக்கு மகுடம் சூட்டிய டோஃபா, இந்த ஆண்டு சர்வதேச அரங்கில் 8 வெவ்வேறு விருதுகளையும் பெற்றார். மனித வள மேலாண்மைத் துறையில் ஆராய்ச்சி, பகுப்பாய்வு மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்கும் முன்னணி நிறுவனங்களில் ஒன்றான பிராண்டன் ஹால் குழுமத்தின் 4 விருதுகளுக்கும், உலகின் மிக மதிப்புமிக்க விருது அமைப்புகளில் ஒன்றான ஸ்டீவியின் 4 வெவ்வேறு விருதுகளுக்கும் டோஃபா தகுதியானவர் என்று கருதப்பட்டது.

மூன்று முதல் பரிசுகள்!

மனிதவளத் துறையில் டோஃபாவின் மூன்று வெவ்வேறு நடைமுறைகள் முதல் இடத்துடன் வழங்கப்பட்டன. பணியாளர் அனுபவ மேம்பாட்டுத் திட்டம் "எச்.ஆர். லேப்", இதில் பல்வேறு துறைகளைச் சேர்ந்த ஊழியர்களின் தன்னார்வ பங்களிப்புடன் உருவாக்கப்பட்ட கலப்பு சுறுசுறுப்பான குழுக்கள் மனித-சார்ந்த வடிவமைப்பு முறை மற்றும் சுறுசுறுப்பான அணுகுமுறையுடன் பணியாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்த திட்டங்களை உருவாக்குகின்றன; பிராண்டன் ஹால் குழுமத்தின் “மிகவும் புதுமையான மக்கள் மேலாண்மை அணுகுமுறை” என்ற பிரிவில் இது முதல் பரிசைப் பெற்றது. உடல், சமூக, உணர்ச்சி, ஆன்மீகம் மற்றும் நிதி பரிமாணங்களில் முழுமையான நல்வாழ்வை வழங்குவதன் மூலம் ஊழியர்களின் ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்துவதற்காக வழங்கப்படும் சமூக கிளப் நடவடிக்கைகள், நிகழ்வுகள், தன்னார்வ கிளப்புகள், விளையாட்டு நடவடிக்கைகள், சுகாதார சேவைகள், உளவியல் ஆலோசனை சேவைகள் மற்றும் சமூக வசதிகள். துணி, விளையாட்டு வசதிகள், கூட்டுறவு மற்றும் உணவு மற்றும் பான வசதிகளை உள்ளடக்கிய “டோஃபாவில் உள்ள சுகாதார மற்றும் சமூக வாழ்க்கை நடைமுறைகள்”, டோஃபாவுக்கு முதல் பரிசையும் கொண்டு வந்தது. கடந்தகால பயிற்சித் தரவுகள், திறமைகள் மற்றும் பணியாளர் பதில்களை ஸ்மார்ட் வழிமுறையின் கீழ் கலப்பதன் மூலம் தொழில்நுட்ப மற்றும் நடத்தை மேம்பாட்டுத் தீர்வுகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமான மேம்பாட்டுத் தீர்வை வழங்கும் டிஜிட்டல் உதவியாளர் ஜெக்கி, “மிகவும் புதுமையான மனிதவள தொழில்நுட்பம்” பிரிவில் முதல் பரிசு பெற்றார்.

இளைஞர் வேலைவாய்ப்பு உத்தி மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட திறமை மேம்பாட்டு திட்டங்களும் விருதுகளை வென்றன!

டோஃபா "சிறந்த இளைஞர் வேலைவாய்ப்பு உத்தி" பிரிவில் இரண்டாவது பரிசையும் வென்றார். 6 ஆரம்ப வேலைவாய்ப்பு திட்டங்கள், மாஸ்டர் மற்றும் முனைவர் திட்டங்கள், தொழில் நிகழ்வுகள், டிஜிட்டல் வழிகாட்டுதல் திட்டங்கள் மற்றும் சமூக ஊடக ஆய்வுகள் ஆகியவற்றைக் கொண்ட "ஆரம்பகால திறமை நிகழ்ச்சிகளுக்கு" ஸ்டீவிஸ் இரண்டாவது பரிசை வழங்கினார், அங்கு நாங்கள் முதலாளி பிராண்ட் நடவடிக்கைகள் மற்றும் ஆரம்பகால திறமை திட்டங்களை ஒருங்கிணைந்த மூலோபாயமாக நடத்துகிறோம் . "உள் மதிப்பீட்டு மையம்" பயன்பாடு, இதில் அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறமைகள் நேர்முகத்தேர்வு, குழு வேலை மற்றும் ஆட்சேர்ப்பில் மிகவும் பொருத்தமான வேட்பாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான பங்கு வகித்தல் மற்றும் "உங்கள் வாழ்க்கையை வழிநடத்துங்கள்" போன்ற சிறப்பு நுட்பங்களுடன் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. ஒரு விருது. கார்ப்பரேட் வழிகாட்டல், தலைகீழ் வழிகாட்டுதல், தனிப்பட்ட பயிற்சி, குழு பயிற்சி மற்றும் சிறப்பு வட்டி திட்டங்கள் ஆகியவற்றைக் கொண்ட “தனிப்பயனாக்கப்பட்ட திறமை மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள்” மற்றும் நிறுவனத்தின் உள் வளங்களைப் பயன்படுத்தி அனுபவ அடிப்படையிலான மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கற்றல் முறையை உருவாக்கும். களப்பணியாளர்களின் தொழில் வளர்ச்சியை வழிநடத்துவதற்கும் பின்பற்றுவதற்கும் உருவாக்கப்பட்ட "களப்பணி தொழிலாளர் தொழில்நுட்ப திறன் அமைப்பு", "மிகவும் வெற்றிகரமான மனிதவள தொழில்நுட்பம்" பிரிவில் வழங்கப்பட்டது. வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவைகளில் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை ஆதரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட டீலர் சேவை மேலாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை நிபுணர்களை உருவாக்க வடிவமைக்கப்பட்ட நீண்டகால திட்டமான “உள்ளூர் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சிஆர்எம் மேம்பாட்டுத் திட்டம்”, வழங்கப்பட்ட படைப்புகளில் ஒன்றாகும்.

 

கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்

பதில் விடுங்கள்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரியை வெளியிடப்பட்ட முடியாது.


*