காஜி நகரத்திற்கு வயதுத் தேவைகளுக்கு ஏற்ற உள்கட்டமைப்பை வழங்குவதற்காக காசியான்டெப் பெருநகர நகராட்சியால் நடைமுறைக்கு கொண்டுவரப்பட்ட டிஜிட்டல் மற்றும் தொழில்நுட்ப சேவை வலையமைப்பு, பெருநகர நகராட்சி மேயர் ஃபத்மா Ş அஹின் பங்கேற்புடன் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. "போக்குவரத்து மற்றும் குடிமக்கள் சார்ந்த ஸ்மார்ட் நகர பயன்பாடுகள்".
மாறிவரும் மற்றும் மாறும் உலகத்தின் நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப செயல்படுவதற்காக மனிதனை மையமாகக் கொண்ட திட்டங்களில் கவனம் செலுத்தும் பெருநகர முனிசிபாலிட்டி, டிஜிட்டல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை அறிமுகப்படுத்த "போக்குவரத்து மற்றும் குடிமக்கள் சார்ந்த ஸ்மார்ட் சிட்டி பயன்பாடுகளுக்கான" பத்திரிகை வெளியீட்டு கூட்டத்தை நடத்தியது. நகரத்திற்கு கொண்டு வரப்பட்ட பணிகள். பெருநகர மாநாட்டு மண்டபத்தில் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட வெளியீட்டு விழாவில் தொடர் விளக்கங்கள் செய்யப்பட்டன. GAZİRAY திட்டத்தில் எட்டப்பட்ட கடைசிப் புள்ளியைப் பற்றிய தகவல் கொடுக்கப்பட்டது, இது காஜியான்டெப் போக்குவரத்தில் உள்ள சிக்கல்களை வெகுவாகக் குறைக்கும். 2014-2020 வரையிலான சாலைப் பணிகள் விரிவாகக் கூறப்பட்டன. ஸ்மார்ட் டாக்ஸி பயன்பாடு, திட்டமிடல் முடிந்து, மொபைல் பயன்பாடுகளில் எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்கப்படும் என்று குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. தொற்றுநோய்களில், முகமூடி மற்றும் கிருமிநாசினி சேவையின் முக்கியத்துவம் மற்றும் குடிமக்களுடன் நகர்ப்புற பயணத்தில் வழங்கப்படும் காய்ச்சல் மீட்டர் பயன்பாடு ஆகியவை வெளிச்சம் போடப்பட்டன. குடிமக்களுக்கும் பெருநகர நகரத்திற்கும் இடையிலான ஒருங்கிணைப்பை எளிதாக்குவதற்காக உருவாக்கப்பட்ட காஜியான்டெப் தகவல் தொடர்பு ஒருங்கிணைப்பு மையத்தால் (GIKOM) உருவாக்கப்பட்ட நன்மைகள் குறிப்பிடப்பட்டன, மேலும் GIKOM இன் செயல்பாட்டு செயல்முறை பற்றிய தகவல் ஓட்டம் வழங்கப்பட்டது. பாதுகாப்பான பார்க்கிங் சிஸ்டம் அப்ளிகேஷன் மூலம், குழந்தைகள் காணாமல் போனால் அல்லது நகரின் பல்வேறு வாகன நிறுத்துமிடங்களில் ஏற்படக்கூடிய பாதகமான சூழ்நிலைகளில் நகரம் குறுகிய காலத்தில் தலையிட முடியும் என்று அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. பியூட்டிஃபை மை சிட்டி அப்ளிகேஷன், குடிமக்களுக்கு வழங்கப்படும் சேவையின் மூலம் நகரத்தில் உள்ள குறைபாடுகளை விரைவாகவும், கோரிக்கைகளுக்கு ஏற்பவும் மேம்படுத்தும் வகையில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. "Gaziantep is Reading" என்ற முழக்கத்தின் அடிப்படையில், 200 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட புத்தகங்கள் மற்றும் 450 பதிப்பகங்களுடன் மொபைல் சந்தைகளில் அதன் இடத்தைப் பிடித்த பெருநகரத்தால் உருவாக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் நூலகம் கவனத்தை ஈர்த்தது. மறுபுறம், பெருநகர முனிசிபாலிட்டியின் புதிய இணைய தளத்திற்கான பொத்தான் அழுத்தப்பட்டிருப்பதாகவும், அதன் பணிகள் குறுகிய காலத்தில் முடிவடைந்து, மாறிவரும் உலகின் தேவைகளுக்கு ஏற்ற தோற்றத்துடன் இருக்கும் என்றும், மேலும் ஒரு வெப். வரும் நாட்களில் நகரில் நடைபெறும் TEKNOFEST க்கு பொருத்தமான தோற்றத்துடன் தளம் தயார் செய்யப்பட்டுள்ளது.
அஹான்: டிரான்ஸ்போர்டேஷனில் எங்கள் முதலீடுகள் நாங்கள் பெறும் காலத்தைத் தொடரும்
பெருநகர முனிசிபாலிட்டியின் மேயர், ஃபத்மா ஷஹின், பெருநகர முனிசிபாலிட்டி நகரத்தைப் பற்றி என்ன செய்தது மற்றும் செய்யவில்லை என்பதை விளக்கும் வகையில் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட இந்த வெளியீட்டின் முக்கியத்துவம் உயர்ந்ததாகக் கூறினார், மேலும் "அடித்தளத்தை நிரப்புவதற்கான எங்கள் முயற்சிகளைத் தொடர்கிறோம். ஸ்மார்ட் சிட்டியின். நிச்சயமாக, நாம் மிக வேகமாக வேலை செய்யும் போது, அதை போதுமான அளவு விளக்க முடியாமல் இருப்பது போன்ற குறைபாடும் உள்ளது. நகரம் மிக வேகமாக வாழ்கிறது. காலம் கடுமையான சிரமங்களைக் கொண்டுள்ளது. நமக்கு பல பிரச்சனைகள் உள்ளன, ஆனால் நமது பிரச்சனைகளை தீர்க்கும் திறனை அதிகரிக்க வேண்டும். குடிமக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்த வேண்டும். எங்களிடம் இரண்டு அடிப்படை ஓட்டங்கள் உள்ளன. முதலாவது தண்ணீர். தொற்றுநோய்ச் செயல்பாட்டின் போது எங்கள் மக்களுக்கு தண்ணீர் மற்றும் சோப்பைத் தொடுவதற்கு நாங்கள் தீவிர விளம்பரப் பலகை வேலைகளைச் செய்துள்ளோம். கர்தல்கயா இப்போது நிரம்பியுள்ளது. பிளாட்பேக் முடிந்துவிட்டது. 130 கிலோமீட்டர் தொலைவில் சிறந்த தரம் மற்றும் மலிவான தண்ணீரைக் கொண்டு வந்த குழுவில் நாங்கள் அங்கம் வகிக்கிறோம். Düzbağ திட்டம் மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் நகரின் தண்ணீர் பற்றாக்குறை தீர்க்கப்படவில்லை, இதனால் மற்ற வேலைகளின் மதிப்பு இழக்கப்படுகிறது. போக்குவரத்து எங்கள் இரண்டாவது முக்கியமான தலைப்பு. இந்த நகரத்தின் போக்குவரத்து பிரச்சினை ஒவ்வொரு காலகட்டத்திலும் மிக முக்கியமான நிகழ்ச்சி நிரலாக தொடரும். ஏனென்றால் நாங்கள் புலம்பெயர்ந்தவர்கள். நாம் குடியேற்றத்தைப் பெறும் வரை, போக்குவரத்தில் மிகவும் தீவிரமான முதலீடுகளைச் செய்ய வேண்டும். கடந்த காலத்தில், இந்தத் துறையில் மிக முக்கியமான முதலீடுகள் செய்யப்பட்டன. இந்த செயல்பாட்டில் ஆதரவு அளித்த ஜனாதிபதி ரெசெப் தையிப் எர்டோகன் மற்றும் எங்கள் சம்பந்தப்பட்ட அமைச்சகங்களுக்கு நன்றி தெரிவிக்க விரும்புகிறேன். நாங்கள் ஒவ்வொரு பத்து நாட்களுக்கும் எங்கள் பொதுச்செயலாளருடன் வீடு வீடாகச் சென்றோம். நமது பணியை விரிவுபடுத்தவும், குடிமக்களை சிறந்த அளவில் தொடவும் நாம் பின்தொடர வேண்டும். முனிசிபாலிட்டியில் முதல் பீரியட் டிரஸ்ஸிங் பீரியட். உண்மையான பெரிய வேலைகள் இரண்டாவது காலப்பகுதியில் தொடங்குகின்றன. GAZİRAYஐ எங்களிடம் ஒப்படைக்கும் போது, அசிம் குசெல்பே, 'எங்களால் இதில் வெற்றிபெற முடியவில்லை, நகரத்திற்கு இது மிகவும் முக்கியமானது' என்றார். அந்த நேரத்தில், நான் போக்குவரத்து அமைச்சராக பினாலி யில்டிரிம் இருந்தபோது, நாங்கள் எங்கள் பிரதிநிதிகள் அனைவரையும் சந்திக்கச் சென்றோம். GAZİRAY திட்டத்தை விரைவில் தொடங்க நாங்கள் பெரும் முயற்சிகளை மேற்கொண்டோம். கடைசி கட்டத்திற்கு வந்து 2 வருடங்கள் ஆகிறது. பெரிய விஷயங்கள் நேரம் எடுக்கும். போக்குவரத்தில் சிறிய இடையூறு கடுமையான சிக்கல்களை ஏற்படுத்துகிறது. எனவே, நகராட்சிகளில் வீட்டுவசதி மற்றும் போக்குவரத்து மிக முக்கியமான தலைப்புகளில் இருக்க வேண்டும். பொதுவாக நகரத்தைப் பார்க்கும்போது, கல்வி மற்றும் பள்ளி தொடர்பான நமது பணிகள் முழு வேகத்தில் தொடரும். நீங்கள் பார்ப்பது போல், நாங்கள் அதை போதுமான அளவு விளக்கவில்லை என்றாலும், சமையலறை பகுதி நிறைய வியர்க்கிறது.
டிஜிட்டல் சூழலில் எங்கள் திட்ட உற்பத்தி திறனை நாங்கள் அதிகரித்துள்ளோம்
தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு டிஜிட்டல் மயமாக்கல் மிக முக்கியமான தலைப்புகளில் ஒன்றாகும் என்பதை சுட்டிக்காட்டிய மேயர் Şahin, “நாங்கள் சுமார் 2 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தொடங்கிய ஸ்மார்ட் சிட்டிஸ் திட்டம், உள்ளூர் அரசாங்கங்களின் அறிக்கையின் மிக முக்கியமான தலைப்புகளில் ஒன்றாகும். புதிய உலக ஒழுங்கில் உணவுப் பாதுகாப்பு, விநியோகச் சங்கிலி, ஆரோக்கியமான நகரங்கள், ஸ்மார்ட் வேளாண்மை மற்றும் டிஜிட்டல்மயமாக்கல் ஆகியவை மிக முக்கியமான பிரச்சினைகளாக இருக்கும் என்பதை நாம் தொற்றுநோய்களில் கண்டோம். இந்த காரணத்திற்காக, தொற்றுநோய்களின் போது இந்த நிறுவன திறனை நாங்கள் நன்றாகப் பயன்படுத்துவது ஒரு முக்கியமான நிலைக்கு கொண்டு வந்துள்ளது. தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையின் தலைவரான மீட் டெனிஸுடன் சேர்ந்து, எங்கள் திட்ட உற்பத்தி திறனை அதிகரித்தோம். இந்த நகரம் இளைஞர்கள் குவிந்துள்ள நகரமாகும். இந்த புதிய அலகு மூலம், இடைநிலை ஊழியர்களின் தேவை மற்றும் பயிற்சி பெற்ற மனிதவளத்தின் திறன் இரண்டையும் அதிகரிக்க விரும்புகிறோம். இதனால், நாங்கள் ஒரு சமையலறையாக மாற வேண்டும். மனித மூலதனத்தில் எங்கள் முதலீடுகள் என்னை உற்சாகப்படுத்துகின்றன. ஸ்மார்ட் போக்குவரத்தில் 500 பேரிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெற முடிந்தால், மாற்றம் தொடங்கியது என்று சொல்லலாம். தினை தோட்டத்தின் படைப்புகளின் எல்லைக்குள் எங்கள் விரிவான பின்தொடர்வை நாங்கள் தொடர்கிறோம். இது 1 ஆண்டில் முடிவடையும் என்று நம்புகிறேன். தொற்று காலத்தில் நாங்கள் குறைந்த ஆபத்தில் தொடங்கினோம். எல்லோரும் செய்ய வேண்டியதைச் செய்தார்கள். புதிய இயல்பானது நம் நகரத்தில் உள்ள அனைத்தையும் குறுகிய காலத்தில் மாற்றியமைத்தது. எங்களுக்கு ஒரு புதிய வாழ்க்கைத் தரத்தை வழங்கும் புதிய இயல்பான செயல்முறை, முகமூடிகளை அணிந்துகொள்வதற்கும் சமூக தூரத்தை பராமரிப்பதற்கும் அவசியமாக்கியது. திறந்தவெளிகளைப் பற்றி நாங்கள் மையத்தில் சிக்கியுள்ளோம், எல்லாவற்றையும் ஒன்றாகச் செய்ய விரும்பும் ஒரு மிக சமூக நகரம் எங்களிடம் உள்ளது. தலைகளை மாற்றுவதே மிகப்பெரிய பிரச்சினை. நான் பார்வையிட்ட ஒவ்வொரு சுற்றுப்புறத்திலும் சாக்குப்போக்குகளைத் தவிர்ப்பதற்காக, 'எனக்கு முகமூடி இல்லை' என்ற பதிலைத் தவிர்ப்பதற்காக ஒவ்வொரு 15 நாட்களுக்கும் 15 மில்லியன் முகமூடி திட்டத்தை காஜியான்டெப் மாடலுடன் நிறைவேற்றினோம்.
KÖMÜRCÜ ரிலாக்ஸிங் டிரான்ஸ்போர்ட்டேஷனின் விசைகளைக் காட்டியது
காஜியான்டெப் பெருநகர நகராட்சியின் போக்குவரத்து மற்றும் ரயில் அமைப்புகள் துறைத் தலைவர் ஹசன் கோமுர்கு, மேயர் ஃபத்மா சாஹின், 'முதல் கட்டத்தில் நாங்கள் திட்டமிடுவோம், பின்னர் அவற்றைச் செயல்படுத்துவோம்' என்ற வார்த்தைகளின் அடிப்படையில் திட்டங்களை செயல்படுத்தினோம் என்று வலியுறுத்தினார். திட்டமிடல் மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக இருந்தது. போக்குவரத்தைத் திட்டமிடுவதற்கு, மண்டலத் திட்டத்தை ஒரே நேரத்தில் செயல்படுத்துவது அவசியம். முதல் செயல்பாட்டில் நாம் தொடங்கிய பொருள் மிகவும் முக்கியமானது. ஏனெனில் போக்குவரத்து மிகவும் விலையுயர்ந்த முதலீடு. திரும்புவது மிகவும் கடினம். சரியாக திட்டமிடுவது அவசியம். போக்குவரத்து மாஸ்டர் பிளான் செயல்பாட்டில், நாங்கள் சாலை மேம்பாட்டிற்கு மட்டும் தீர்வு காணவில்லை, பிரச்சினையை முழுமையாக விவாதித்தோம். நில பயன்பாடு மற்றும் அணுகக்கூடிய தலைப்புகள் மிகவும் முக்கியமானவை. புதிய பயண கோரிக்கைகளை நிர்வகிப்பதும் மிக முக்கியமானது. போக்குவரத்து தேவை அதிகரிப்பதை தடுக்கவும், போக்குவரத்து மற்றும் போக்குவரத்து பிரச்சனைகளை தடுக்கவும் தீர்வுகளை உருவாக்க கடுமையாக உழைத்துள்ளோம். இது பொதுவாக போக்குவரத்து கூறுகளின் முக்கிய தொடக்க புள்ளியாக இருந்தது. பெருகிவரும் பயணக் கோரிக்கைகளை நெடுஞ்சாலைகளில் உள்ள விதிமுறைகளுடன் நிர்வகிப்பது மிகவும் கடினம். இந்த காரணத்திற்காக, முடிவுகளை அடைய பொது போக்குவரத்து, மிதிவண்டிகள் மற்றும் பாதசாரிகள் போன்ற தீர்வுகளுடன் நமது முன்னோக்கை வலுப்படுத்த வேண்டும். நகர மையத்திற்கான அணுகலைப் பொறுத்தவரை, நெடுஞ்சாலை குறியீட்டில் வாழக்கூடிய மற்றும் நிலையான நகரங்களின் அடிப்படையில் மிகவும் ஆபத்தான தீர்வு அணுகுமுறை உள்ளது என்று மட்டுமே என்னால் கூற முடியும். மாற்று முறைகளுடன் இந்த செயல்முறையை நிர்வகிக்க வேண்டியது அவசியம். நான் எங்கள் போக்குவரத்து மாஸ்டர் பிளான் கொள்கைகளைப் பற்றி பேசுகிறேன். மக்கள்தொகை வளர்ச்சியையும் வாகன உரிமையையும் ஒன்றாகப் பார்க்கும்போது, காஜியான்டெப் ஒரு தொழில்துறை நகரம் என்பதையும், அதன் மக்கள்தொகை நாளுக்கு நாள் கவர்ச்சிகரமான முறையில் அதிகரித்து வருவதையும் நீங்கள் காணலாம். இதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டியது அவசியம். சில நகரங்களில் வேலை செய்பவர்களின் எண்ணிக்கை தற்போதுள்ள மக்கள்தொகையை விட மிக அதிகம் என்று சொல்லலாம். பயணங்களின் எண்ணிக்கையைப் பார்க்கும்போது, எங்களின் தற்போதைய பயணம் 2030-ல் மூன்று மடங்காக இருக்கும் என்று நாங்கள் கணித்ததால், எதிர்காலம் சார்ந்த திட்டங்களைச் செயல்படுத்த வேண்டியிருந்தது. தற்போதைய சூழ்நிலையில், நமது பாரம்பரிய பழக்கவழக்கங்கள் பார்க்கிங் தேவைகள், ஆட்டோமொபைல் சார்ந்த தீர்வுகள், சரக்கு வாகனங்கள் போன்ற வடிவங்களில் இருப்பதைக் காண்கிறோம். இருப்பினும், இதற்கு பதிலாக, போக்குவரத்து மாஸ்டர் பிளான் மூலம், மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கு பாதசாரிகள் மற்றும் சைக்கிள்கள் இன்றியமையாதது என்பது அடிப்படைக் கொள்கை.
காசி நகரத்தின் மெகா திட்டங்கள் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன
எதிர்காலத்திற்கான போக்குவரத்து மாற்று வழிகளில் GAZİRAY திட்டம் மிகவும் முக்கியமானது என்று கூறிய Kömürcü, “நம் அனைவருக்கும் தெரியும், GAZİRAY 25 கிலோமீட்டர் அச்சில் கட்டப்பட்டது. இது 16 நிலையங்களைக் கொண்டுள்ளது. சராசரியாக, திறந்தவெளி பிரிவுகளில் 95 சதவீத பணிகள் நிறைவடைந்துள்ளன. அக்டோபர் மாதத்திலிருந்து மூடப்பட்ட பிரிவுகளை நாங்கள் தொடங்கினோம். 2020 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் அல்லது செப்டம்பரில் கூட, போக்குவரத்து பாதிக்கப்பட்ட பகுதிகளின் பணிகள் முடிவடையும். கூடுதலாக, நகரத்தில் ஏற்படக்கூடிய போக்குவரத்து சிக்கல்களைத் தடுக்கும் வகையில், நாங்கள் மிகவும் தீவிரமான எண்ணிக்கையிலான பாதாளச் சாக்கடை மற்றும் மேம்பாலம் திட்டங்களைத் தயாரித்துள்ளோம். இவை நகரத்தில் மிக முக்கியமான வெற்றிகளாகும். GAZİRAY செயல்முறையின் கட்டுமான கட்டத்தில், குடிமக்களின் சில பழக்கவழக்கங்களை நாங்கள் தீவிரமாக மாற்றுவோம் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும். அவர்களில் சிலருக்கு நாம் பிரச்சினைகளை உருவாக்க முடியும். இதற்காக முதற்கட்ட தகவல் கூட்டம் நடத்தினோம். இந்த தகவல் மிகவும் முக்கியமானதாக இருந்தது. நாங்கள் செயல்முறையை சரியாக நிர்வகிக்க வேண்டியிருந்தது. மெட்ரோ பாதையை GAZİRAY இலிருந்து சுயாதீனமாக கருத முடியாது. காஜியான்டெப்பில், ஸ்டேஷன் சதுக்கத்தில் இருந்து நேரடியாகத் தொடங்கி, தேசியத் தோட்டம் வரை, குறைந்தபட்ச அபகரிப்பு அடிப்படையில், பிரதான நடைபாதையில் இருந்து விலகாமல், நிலத்தடி சூழ்நிலையைக் கருத்தில் கொள்ளாமல், சில புள்ளிகளில் மைனஸ் 22 மீட்டர், மைனஸ் 53 ஐக் கடந்து, நமது மிக உயர்ந்த ஆழத்தில், Düztepe, மற்றும் எங்கள் நகரம். இது நகர மருத்துவமனை பகுதியில் முடிவடையும், இது நிறுவனத்திற்கு மிக முக்கியமான லாபமாக இருக்கும். மெட்ரோ திட்டத்தை செயல்படுத்த முடியாவிட்டால், நகர மருத்துவமனையின் போக்குவரத்தை நிர்வகிப்பது மிகவும் கடினம். எனவே, காசியான்டெப்பிற்கு மெட்ரோ மிகவும் மதிப்புமிக்கது. கூடுதலாக, எங்கள் குடிமக்கள் டாக்ஸி எங்கு உள்ளது என்பதைப் பார்க்கவும், அது எப்போது வரும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும், எவ்வளவு பணம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை அறிந்து கொள்ளவும், அழைப்பு பொத்தானை அழுத்தாமல், செல்ல வேண்டிய பாதையை எளிதாகக் கண்காணிக்கவும் அனுமதிக்கும் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்புக்கான எங்கள் படிப்பை நாங்கள் முடித்துள்ளோம். அழைப்பு பொத்தான். இப்பணிகளை விரைவில் செயல்படுத்துவோம் என நம்புகிறேன். தொற்றுநோய்களின் போது எங்கள் நகராட்சியில் நிறைய முயற்சி செய்த நண்பர்கள் எங்களுக்கு இருந்தனர். மிகவும் ஆபத்தான காலகட்டத்தில், எந்த வேலைக்கும் இடையூறு இல்லாமல் எங்களது அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் தொடர்ந்தோம். உள்கட்டமைப்பைப் பொறுத்தவரை, தொற்றுநோய் காலத்தை நாம் ஒரு நன்மையாக மாற்ற வேண்டியிருந்தது. நகர வாழ்க்கை ஸ்தம்பித்தது. சில இடங்கள் மூடப்பட்டன. தொற்றுநோய் காலத்தில், பயணிகளின் ஆரோக்கியத்திற்காக முகமூடி மற்றும் கிருமிநாசினி தயாரிப்புகளை வழங்கினோம். கூடுதலாக, தெர்மோமீட்டர்கள் மூலம் ஆரம்பகால நோயறிதல் என்ற பெயரில் எங்கள் பணியை நாங்கள் தொடர்ந்தோம். நாங்கள் ஒருவரையொருவர் திட்டமிட்ட முறையில் செயல்முறைகளைத் தொடர்ந்தோம். பொது போக்குவரத்து பயன்பாடு 13 மில்லியனில் இருந்து 2 மில்லியனாக குறைந்துள்ளது. நகரின் மையப்பகுதியில் குடிமகன்கள் சிறிய வேலைகளை கூட பொறுத்துக்கொள்ள முடியாத தெருக்கள் இருந்தன. தொற்றுநோய்களில் தீவிர முன்னேற்றங்களை விரைவாகச் செய்தோம். மிகக் குறுகிய காலத்தில் நகர மையத்தில் எங்கள் பணியை முடித்தோம். மேலும், கல்லறை சந்திப்பில் உள்ள பழைய கட்டமைப்புகளை அமைக்கும் பணியை தொடங்கியுள்ளோம்.
மெட்ரோபொலிட்டன் அழைப்பு மையம் துருக்கியில் உள்ள பொது நிறுவனங்களில் முதன்மையானது
பெருநகர முனிசிபாலிட்டியின் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறைத் தலைவர் மெட் டெனிஸ், தாங்கள் சமீபத்தில் 4 விண்ணப்பங்களைச் செயல்படுத்தியதாகக் கூறினார், “எங்கள் குடிமக்கள் சார்ந்த விண்ணப்பத்தில் GIKOM முன்னணியில் உள்ளது. GİKOM ஆனது, தொற்றுநோய்ச் செயல்பாட்டின் போது ஆளுநர், மாவட்ட ஆளுநர் பதவி தொடர்பான அடித்தளங்கள் மற்றும் அமைப்புகளுடன் மிகவும் ஒருங்கிணைந்த அமைப்பை நிறுவியுள்ளது. இங்கே எங்கள் நோக்கம் விநியோகம் மற்றும் உதவியின் நகல்களைத் தடுப்பதாகும். நாங்கள் ஒரு தீவிர அறிவுத் தளத்தை உருவாக்கியுள்ளோம். நகரத்திற்கு ஒரே மாதிரியான உணவு உதவிகளை விநியோகிக்கக்கூடிய ஒரு கட்டமைப்பை நாங்கள் கொண்டுள்ளோம். நாங்கள் 95 சதவிகிதம் என்ற விகிதத்தில் நகல்களை தடுத்துள்ளோம், மேலும் நாங்கள் அமைப்பை மேம்படுத்துகிறோம். நாங்கள் இந்த நகரத்தை உடனடியாகப் பின்தொடர்ந்தோம், அங்கு நாங்கள் உதவி செய்தோம், குறிப்பாக காஸ்மெக்கின் ஒருங்கிணைப்பின் கீழ் தீவிர அர்த்தத்தில் அதைத் தொடர்ந்தோம். எங்கள் அழைப்பு மையம் துருக்கியில் உள்ள சிறந்த ஒன்றாகும். எங்கள் சேவை நிலை 95 சதவீதத்திற்கும் குறைவாக இல்லை. குடிமகனின் சராசரி காத்திருப்பு நேரம் 4 வினாடிகள். தொற்றுநோயின் மிகத் தீவிரமான காலகட்டமான ஏப்ரல் மாதத்தில் பெறப்பட்ட ஆபரேட்டர் தரவுகளில் 1 மில்லியன் 413 ஆயிரம் நிமிடங்கள் வரவேற்பைப் பெற்றுள்ளோம். இதன் பொருள் நமக்கு வரும் அனைத்து அழைப்புகளுக்கும் பதிலளிப்பது. இந்த விஷயத்தில் பொது நிறுவனங்களில் நாங்கள் 1 வது இடத்தில் இருக்கிறோம், மேலும் அனைத்து பெருநகர நகராட்சிகளும் இந்த பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. வங்கிகள் மொத்தமாக சேர்க்கப்படும்போது, அனைத்து நிறுவனங்களிலும் நாங்கள் 8வது இடத்தைப் பெறுகிறோம். அருகிலுள்ள பெருநகர நகராட்சி எங்களை 600 ஆயிரம் நிமிடங்களுடன் வரவேற்றது. ஒரு தொழில்நுட்ப தகவலை இங்கே கொடுக்க வேண்டும் என்றால், அனைத்து பெருநகரங்களிலும் குறைவான தேடல்கள் செய்யப்படவில்லை. ஆனால் எங்கள் வித்தியாசம் என்னவென்றால், நாங்கள் சேனல்களின் எண்ணிக்கையை நிறைய அதிகரித்துள்ளோம், மேலும் நகரத்திலிருந்து வரும் அனைத்து கோரிக்கைகளையும் நாங்கள் பெற்றுள்ளோம், மேலும் எங்கள் உள்கட்டமைப்பின் வலிமையைப் பார்த்தோம். GIKOM தொடர்பான அனைத்து தொடர்பு புள்ளிகளையும் நாங்கள் தனிமைப்படுத்தியுள்ளோம்," என்று அவர் கூறினார்.
எனது நகரத்தை அழகாகவும், மொபைல் டிஜிட்டல் லைப்ரரி மொபைல் பயன்பாட்டைத் தொடங்கவும்
"எனது நகரத்தை அழகுபடுத்து" மொபைல் பயன்பாடு, டெனிஸ் பற்றி தொடர்ந்து பேசுவது, இந்த பயன்பாட்டின் வித்தியாசம் உங்கள் பயன்பாடுகளின் நினைவகம். இது உங்கள் புகார்களின் சமீபத்திய நிலையை, எந்த கட்டத்தில், எந்த அலகு, நேர்மறையாக அல்லது எதிர்மறையாக மூடப்பட்டிருந்தாலும் அதைப் பின்பற்றக்கூடிய ஒரு பயன்பாடாகும். Android மற்றும் IOS பயன்பாட்டு சந்தைகளில் நாங்கள் வெளியிட்டுள்ளோம். நீங்கள் இருப்பிடத்தைக் குறிப்பிடலாம் மற்றும் புகார்களின் புகைப்படத்தை எடுக்கலாம். நாங்கள் டிஜிட்டல் நூலகத்தை உருவாக்கி அதன் மொபைல் பயன்பாட்டை செயல்படுத்தினோம். இது 20 ஆயிரம் புத்தகங்களை மிக விரைவாகவும் வசதியாகவும் அடையக்கூடிய ஒரு பயன்பாடாகும். மீண்டும், இந்த பயன்பாடு சந்தையில் கிடைக்கிறது ”.
பாதுகாப்பான பார்க்கிங் அமைப்பு சேவையைத் தொடங்குகிறது
பாதுகாப்பான பார்க்கிங் அமைப்பின் செயல்பாடு மற்றும் நன்மைகளை நினைவூட்டிய டெனிஸ், “நாங்கள் பீதி பொத்தான்களை வைத்தோம். இந்த நடைமுறைக்கு துருக்கியில் ஒத்த மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள் இல்லை. இங்கே, குடிமகன் இந்த அமைப்பின் மையத்தை மிக விரைவாக அடைய முடியும். இந்த மையத்தை அடைவதோடு மட்டுமல்லாமல், தீவிரமான மத்திய கண்காணிப்பு முறையும் உள்ளது. இங்கே, முழு பூங்காவும் ஸ்மார்ட் மென்பொருள் மூலம் கண்காணிக்கப்படுகிறது. பாதுகாப்பில் உள்ள ஒரு நண்பர் இந்தத் திரைகளைப் பார்க்காவிட்டாலும், ஒரு குழந்தை விழுந்து ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு எழுந்திருக்காதபோது ஒரு எச்சரிக்கை மையத்திற்கு அனுப்பப்படும், ஒரு சண்டை வெடிக்கும், ஒரு அசாதாரண நிலை ஏற்படுகிறது, அல்லது யாரோ ஒருவர் வெளியேறினால் சந்தேகத்திற்கிடமான தொகுப்பு. இங்கே, கேமராக்கள் தொடர்புடைய பகுதியில் பெரிதாக்கப்படும், மேலும் எங்கள் பாதுகாப்பு பிரிவுகளுக்கு வழங்கப்படும் மொபைல் பயன்பாடுகளுடன், அவர்கள் தங்கள் வேலை தளங்களில் இல்லாவிட்டால் அவர்கள் புலத்தில் கூட எச்சரிக்கைகளைப் பெறலாம். ஒரு குழந்தையை காணவில்லை, அவரது புகைப்படம் காண்பிக்கப்படும் போது, புலத்தில் உள்ள மொபைல் பயன்பாடுகளுக்கு உடனடியாக அந்தக் குழந்தை கேமராக்களில் சிக்கிய இடத்தின் ஆயத்தொலைவுகள் வழங்கப்படுகின்றன ”.
டெக்னோஃபெஸ்டின் ஆவிக்கு புதிய வலைத்தளம் பொருத்தமானது
இறுதியாக www.dijital.gaziantep.bel.tr அவர்கள் ஒரு புதிய வலைத்தளத்தைத் தொடங்கியுள்ளதாக வெளிப்படுத்திய டெனிஸ் தனது வார்த்தைகளை பின்வருமாறு முடித்தார்: “இது டெக்னோஃபெஸ்ட்டின் ஆவிக்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்ட புதிய முகம் மற்றும் காட்சியுடன் ஆன்லைனில் உள்ளது. அடுத்த வாரங்களில், இது முழுமையாக இயக்கப்படும் www.gaziantep.bel.tr என வெளியிடுவோம். இங்கே, எங்களிடம் ஒரு வலைத்தளம் உள்ளது, அங்கு நீங்கள் நிகழ்வுகளை மிக விரைவாகப் பின்தொடரலாம் மற்றும் காஸியான்டெப் பற்றிய தகவல்களை அணுகலாம். நாங்கள் ஒரு புதிய காட்சி வடிவமைப்பில் பணியாற்றியிருப்போம். "
கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்