உலகம் முழுவதையும் பாதித்த கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோயை எதிர்த்துப் போராடும் செயல்பாட்டில், துருக்கி நகராட்சியின் அடிப்படையில் ஒரு புதிய மேலாண்மை மாதிரியை சந்தித்தது. திட்டமிடல் மற்றும் முன்னுரிமைகள் முற்றிலுமாக மாறிவிட்ட இந்த புதிய காலகட்டத்தில், இஸ்மிர் பெருநகர முனிசிபாலிட்டி "நெருக்கடியான நகராட்சி" நடைமுறைகளுடன் முன்னுக்கு வந்துள்ளது. இந்த செயல்முறையால் அதிக நிதிச் சுமை ஏற்பட்ட போதிலும், பெருநகர முனிசிபாலிட்டி இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்து 1,1 பில்லியன் லிராக்களை முதலீடு செய்துள்ளது மற்றும் நகரத்திற்கும் அதன் குடிமக்களுக்கும் சேவைகளை சீர்குலைக்கவில்லை.
துருக்கியில் முதல் உத்தியோகபூர்வ வழக்கு அறிவிக்கப்படுவதற்கு முன்பே இஸ்மிர் பெருநகர நகராட்சி முக்கியத்துவம் பெறத் தொடங்கிய கொரோனா வைரஸ் செயல்முறையின் விளைவுகள் மற்றும் தொற்றுநோய் பரவுவதைத் துரிதப்படுத்துவதன் மூலம் "நெருக்கடி நகராட்சி" நடைமுறை செயல்படுத்தப்பட்டது. பொருளாதார அட்டவணைகள். பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் நகரம் முழுவதும் பரவியதாலும், சமூக ஆதரவு பல்லாயிரக்கணக்கான மக்களை சென்றடைந்ததாலும், நகராட்சியின் செலவின பட்ஜெட்டில் எதிர்பாராத அதிகரிப்பு ஏற்பட்டது. கடந்த மூன்று மாதங்களில், உலகளாவிய தொற்றுநோய் செயல்முறைக்கு குறிப்பிட்ட அனைத்து நடவடிக்கைகள் மற்றும் பொருள் வாங்குதல்களுக்காக மொத்தம் 150 மில்லியன் TL செலவிடப்பட்டுள்ளது. இருந்தபோதிலும், சேவைகள் மற்றும் முதலீடுகள் தடையின்றி தொடர்ந்தன, மேலும் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் 1 பில்லியன் 100 மில்லியன் TL முதலீட்டுச் செலவு செய்யப்பட்டது. இருப்பினும், சமூக தனிமைப்படுத்தல், பொருளாதார வாழ்க்கையை எதிர்மறையாக பாதித்தது, நகராட்சி மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்களின் வருவாயையும் குறைத்தது. நாணயத்தின் மறுபுறம், பொது போக்குவரத்து பயன்பாடு குறைவு, தண்ணீர் கட்டணம் வசூல் குறைவு, வாடகை, விளம்பரம்-விளம்பர வரிகள் தள்ளிப்போடுதல் போன்றவற்றால் 200 மில்லியன் லிராக்களுக்கு மேல் வருமான இழப்பு.
முகமூடிகள் முதல் சமூக உதவி வரை அனைத்து தேவைகளும் பூர்த்தி செய்யப்பட்டன
இஸ்மிர் பெருநகர நகராட்சி குடிமக்களின் பிரச்சினைக்கு ஒரு தீர்வைக் கொண்டு வந்துள்ளது, இது கொரோனா வைரஸ் செயல்பாட்டில் மிகப்பெரிய நெருக்கடிகளில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது, முகமூடிகளை வழங்க முடியாமல், "மாஸ்கெமேடிக்" சூத்திரத்துடன். மொத்தம் 2 மில்லியன் முகமூடிகள், அவற்றில் 240 மில்லியன் 4,5 ஆயிரம் தொழிற்கல்வி தொழிற்சாலையில் தயாரிக்கப்பட்டது, பொதுமக்களுக்கு வழங்கப்பட்டது. எச்சரிக்கை ஸ்டிக்கர்கள், சுவரொட்டிகள் மற்றும் தகவல் காட்சிகளுக்காக மொத்தம் 270 ஆயிரம் பொருட்கள் தயாரிக்கப்பட்டு, பொது மக்கள் பயன்படுத்தும் பணியிடங்கள் மற்றும் சமூக இடங்களுக்கு விநியோகிக்கப்பட்டன.
தொற்றுநோயால் ஏற்பட்ட பொருளாதார காயங்களைக் குணப்படுத்தும் வகையில் 40 ஆயிரம் குடும்பங்களுக்கு 400 TL பண உதவி வழங்கப்பட்டது. நன்கொடைகள் மூலம் 155 ஆயிரத்து 252 குடும்பங்களுக்கு உணவுப் பொதிகள் வழங்கப்பட்டன. மொத்தம் 262 ஆயிரத்து 552 பேருக்கு இப்தார் டேபிள்கள், 422 ஆயிரத்து 150 பேர் மக்கள் மளிகைக்கடை மூலம், 82 ஆயிரத்து 500 சூடான சூப்கள், காய்கறிகள் மற்றும் பழங்கள் முன்னுரிமை சுற்றுப்புறங்களில் மற்றும் 5 ஆயிரம் 'எதிர்ப்புத் தொகுப்புகள்' தேவைப்படுபவர்களுக்கு வழங்கப்பட்டன. 1-5 வயதுடைய 153 குழந்தைகளுக்கு 760 மில்லியன் லிட்டர் பால் விநியோகிக்கப்பட்டது. பரந்த பீன்ஸ், கூனைப்பூக்கள் மற்றும் பட்டாணி ஆகியவற்றுடன் உற்பத்தியாளர்களை ஆதரிக்கும் கொள்முதல் தொடர்ந்தது. தவறான விலங்குகள் மறக்கப்படவில்லை, குறிப்பாக தடை நாட்களில், 3,8 டன் உணவு விநியோகிக்கப்பட்டது.
சமூக ஒற்றுமைக்கான அனைத்து உதவி நடவடிக்கைகளுக்கும் 120 மில்லியன் TL செலவிடப்பட்டது. முகமூடிகள், கிருமிநாசினிகள் மற்றும் பிற பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு மேலதிகமாக, பெருநகர முனிசிபாலிட்டி மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்களின் சமூக உதவி மற்றும் தொற்றுநோய் செயல்முறைக்கு குறிப்பிட்ட அனைத்து நடவடிக்கைகளுக்கும் செலவிடப்பட்ட தொகை 150 மில்லியன் TL ஐ எட்டியுள்ளது.
வருவாய் நிறுத்தப்பட்டது ஆனால் சேவைகள் நிறுத்தப்படவில்லை
இஸ்மிரின் உள்ளூர் அரசாங்கம் பட்ஜெட் வருவாயின் அடிப்படையில் பெரும் இழப்பை சந்தித்துள்ளது. கட்டுப்பாடுகளால், பொதுப் போக்குவரத்தில் பயணிகளின் எண்ணிக்கை குறைவு, தண்ணீர் மீட்டர்களைப் படிக்க இயலாமை, வாடகை மற்றும் விளம்பர-விளம்பர வரிகள் ஒத்திவைப்பு ஆகியவை வருவாய் குறைவதற்கு காரணமாக அமைந்தது. போக்குவரத்து வருவாய் 85 சதவீதமும், நீர் வருவாய் 55 சதவீதமும் குறைந்துள்ளது. மொத்த வருவாய் இழப்பு 200 மில்லியன் லிராக்களைத் தாண்டியது. இருப்பினும், இந்த அசாதாரண நிலைமைகள் அனைத்தையும் மீறி, இஸ்மிர் பெருநகர முனிசிபாலிட்டி அதன் திட்டமிட்ட சேவைகளை நகரத்திற்கு இடையூறு இல்லாமல் தொடர்ந்தது. பெருநகரம், İZSU மற்றும் ESHOT ஆகியவை ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்து பெரும்பாலான தொற்றுநோய் செயல்முறைகளை உள்ளடக்கிய காலகட்டத்தில் 1,1 பில்லியன் TL செலவழித்து தங்கள் முதலீடுகளைத் தொடர்ந்தன.
கொரோனா வைரஸ் செயல்பாட்டின் போது தொடர்ச்சியான முதலீடுகள்:
- இந்தச் செயல்பாட்டின் நிலைமைகள் வேலைகளைத் தாமதப்படுத்தினாலும், நர்லிடெர் மெட்ரோவின் 58% நிறைவடைந்தது. திட்டத்திற்காக 75 மில்லியன் யூரோக்கள் கடனாக வழங்கப்பட்டது.
- எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் கீழ் இஸ்மிர் ஓபரா ஹவுஸ் பணிகள் தொடர்ந்தன.
- 68 பேருந்துகள் வாங்கப்பட்டன. மொத்தம் 134 பேருந்துகள், 170 ஆர்டிக்யூலேட்டட் மற்றும் 304 தனிப் பேருந்துகளுக்கான டெண்டர் தயாரிப்புகள் முடிக்கப்பட்டுள்ளன.
- வாங்கிய 2 கார் படகுகளில் ஒன்று கடற்படையில் சேர்ந்தது.
- Çiğli டிராமிற்கான டெண்டர் தயாரிப்புகள் மற்றும் டிராம் பாதைக்கான ரயில் பெட்டிகளை வாங்குவது தொடர்ந்தது.
- İZSU ஆல் மேற்கொள்ளப்பட்ட கழிவுநீர், குடிநீர் வலையமைப்பு மற்றும் நீரோடை சுத்தம் செய்யும் பணிகள் வேகம் குறையாமல் தொடர்ந்தன, சாதாரண காலங்களில் அதிக போக்குவரத்து உள்ள பகுதிகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்தன.
- ஊரடங்கு உத்தரவை வாய்ப்புகளாக மாற்றி, பெருநகர நகராட்சி சாலை மற்றும் உள்கட்டமைப்பு பணிகளை துரிதப்படுத்தியது. மார்ச் தொடக்கத்தில் இருந்து இன்று வரை; 273 ஆயிரம் டன் சூடான நிலக்கீல் நடைபாதை, 144 ஆயிரத்து 854 டன் நிலக்கீல் ஒட்டும் பணி மேற்கொள்ளப்பட்டது. 227 ஆயிரம் m² விசை நடைபாதைக் கல் விண்ணப்பம் முடிந்தது. போக்குவரத்தை குறைக்க Mürselpaşa தெரு பக்க சாலையில் இருந்து உணவு பஜாருக்கு இணைப்பு, Bayraklı Soğukkuyu, Konak Vezirağa, Çiğli Ata Sanayi மற்றும் Bornova Nilüfer Street ஆகிய இடங்களில் மிக வேகத்தில் ஏற்பாடுகள் செய்யப்பட்டன. சைக்கிள் போக்குவரத்து வலையமைப்பை விரிவுபடுத்துவதற்கான முயற்சிகளும் முடுக்கிவிடப்பட்டுள்ளன.
கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்