புதிய உலக ஒழுங்கில் நற்பெயர் மேலாண்மை

புதிய உலக ஒழுங்கில் நற்பெயர் மேலாண்மை
புதிய உலக ஒழுங்கில் நற்பெயர் மேலாண்மை

இன்றைய சூழ்நிலையில், டிஜிட்டல் உலகம் உலகளாவிய போட்டியில் தனித்து நிற்பதற்காக முன்னுரிமைகள் மற்றும் பிராண்ட் முதலீடுகளின் முக்கியத்துவத்தை தீர்மானிப்பதில் மிகவும் தீவிரமான பங்கை வகிக்கிறது, "பிராண்டு புகழ்" முதல் இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. முழு உலகமும் தொற்றுநோயால் ஏற்பட்ட நெருக்கடியைக் கடக்க முயற்சிக்கும்போது, ​​​​பிராண்டுகள் தங்கள் உத்திகளை மறுவடிவமைக்கும் நிலைக்கு வந்துள்ளன. தொற்றுநோய் காலத்திற்குப் பிறகு உருவாகும் பல புதிய முயற்சிகள் மற்றும் பிராண்டுகளின் அடிச்சுவடுகளும் இன்று கேட்கப்படுகின்றன. பத்திரிக்கையாளர்-ஆசிரியர் நிஹாத் டெமிர்கோல், நற்பெயர் மேலாண்மை ஆலோசகர் சலிம் காடிபெசெகில் தொகுத்து வழங்குகிறார் EGİAD – ஏஜியன் இளம் வணிகர்கள் சங்கம் அதன் ஆன்லைன் வெபினாருடன் கலந்துரையாடுவதற்காக “கோவிட்-19 சகாப்தத்தில் பிராண்டுகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் புகழ்” என்ற தலைப்பைத் திறந்தது.

டிசம்பர் 2019 முதல் உலகம் முழுவதையும் பாதித்த கொரோனா வைரஸ், உலகளாவிய பொருளாதார சமநிலையை சீர்குலைத்தது, மேலும் பிராண்டுகளின் எதிர்காலத்திலும் பெரும் பங்கு வகிக்கிறது. பெருநிறுவனங்கள் லாபம், விற்றுமுதல் மற்றும் ஏற்றுமதி புள்ளிவிவரங்களைப் பற்றி விவாதிக்கும் நாட்களில், 'பிராண்ட் புகழ்' குறைந்தபட்சம் இந்த புள்ளிவிவரங்களைப் போலவே முக்கியமானது. இந்த கட்டத்தில், பிராண்ட்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் நற்பெயரைப் பாதுகாப்பதற்காக, இது துறையில் உள்ள நிபுணர்களுடன் அதன் உறுப்பினர்களை ஒன்றிணைக்கிறது. EGİADநற்பெயர் மேலாண்மை ஆலோசகர் சலீம் காடிபெசெகில் வழங்கினார். வீடியோ கான்ஃபரன்ஸ் மூலம் ஒன்றிணைந்த Kadıbeşegil, "நற்பெயர் மேலாண்மை" என்ற கருத்தின் முக்கியத்துவம் மற்றும் இந்த விஷயத்தில் வணிக பிரதிநிதிகள் என்ன செய்ய வேண்டும், குறிப்பாக நெருக்கடி காலங்களில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது பற்றிய தகவல்களை வழங்கினார். கருத்தரங்கின் தொடக்க உரை EGİAD உலகமே நிச்சயமற்ற நிலையில் இருக்கும் மற்றும் பொருளாதாரச் சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளும் இந்த காலகட்டத்தை, மிகக் குறைந்த சேதத்துடன், தங்கள் நற்பெயரைப் பாதுகாத்துக் கொள்வது நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது என்று வாரியத்தின் தலைவர் முஸ்தபா அஸ்லான் வலியுறுத்தினார்.

மனிதகுலத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும் பிராண்டுகளின் பயன்பாடு குறையும்

பிராண்டுகள் மற்றும் நிறுவனங்களின் மீதான நுகர்வோரின் முன்னோக்கு சமீபத்தில் உலகம் முழுவதும் மாறி வருவதை நினைவுபடுத்தும் வகையில், அஸ்லான் மிகவும் நியாயமான மற்றும் நிலையான உலகத்திற்கான உணர்திறன் அதிகரித்து வருவதை சுட்டிக்காட்டினார், "நெருக்கடிக்குப் பிறகு இந்த அதிகரிப்பு தொடரும் என்று நான் நினைக்கிறேன். இன்னும் தீவிரமான மாற்றங்கள் இருக்கும். கிரகத்திற்கும் மனித குலத்திற்கும் தீங்கு விளைவிக்கும் என்று நினைக்கும் பிராண்டுகளின் பயன்பாட்டை நுகர்வோர் குறைப்பார்கள் என்று நான் கணிக்கிறேன். நிறுவனங்களும் நாளைக் காப்பாற்ற சமூகப் பொறுப்புணர்வு பிரச்சாரங்களுக்குப் பதிலாக மிகவும் யதார்த்தமான வேலைகளைச் செய்ய வேண்டும்," என்று அவர் கூறினார். கோவிட்-19 உலகிற்கு ஒரு புதிய சகாப்தத்தின் தொடக்கத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. EGİAD ஜனாதிபதி முஸ்தபா அஸ்லான், “மனிதர்களின் அனைத்து பழக்கவழக்கங்களும் வாழ்க்கை முறைகளும் மறுவடிவமைப்பு செய்யத் தொடங்கியுள்ளன. வீட்டில் இருந்து வேலை செய்வது கடந்த காலத்தில் பயன்படுத்தப்பட்டது, குறிப்பாக உறுதியான தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு கொண்ட வணிகங்களில். இந்த நெருக்கடிக்கு முன்பு வீட்டிலிருந்து அல்லது தொலைதூரத்தில் இருந்து வேலை செய்வதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள் அதிகரித்து வருகின்றன, ஆனால் அது ஒரு வெடிப்பாகத் தொடரும் என்று நினைக்கிறேன். மிகவும் நெகிழ்வான வேலை நேரம் தவிர, அலுவலக விதிகள், நிறுவனங்கள், பெற்றோர் மற்றும் குழந்தை உறவுகள் மற்றும் ஆடை மற்றும் ஒத்த விவரங்கள் மாறும் புதிய வணிக உலகத்தை நோக்கி நகர்வோம். நிறுவனங்கள் தங்களின் தற்போதைய ஊழியர்களின் தகுதியை கேள்விக்குட்படுத்தும் ஒரு காலகட்டத்தில் நாம் நுழைய வாய்ப்புள்ளது. ஊழியர்கள் தங்கள் தொழில்நுட்பம் மற்றும் சமூக திறன்களை வளர்த்துக் கொள்வது மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும். உணர்ச்சி நுண்ணறிவு, படைப்பாற்றல், மறு கற்றல், தொழில்முனைவு, பச்சாதாபம், மேம்பட்ட தகவல் தொடர்பு மற்றும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துதல், மேம்பட்ட தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் தொழில்நுட்ப மேம்பாடு போன்ற திறன்கள் முன்னுக்கு வரும்.

தார்மீக மதிப்புகள் நிறுவனங்களின் முதுகெலும்பில் உட்பொதிக்கப்பட வேண்டும்

நற்பெயர் மேலாண்மை ஆலோசகர் சலீம் காடிபெசெகில், ஊழியர்கள் மற்றும் சமூகத்தின் பார்வையில் மதிப்பை இழக்காமல் இருப்பது மிகவும் முக்கியம் என்று வலியுறுத்தினார், “நாங்கள் இயற்கை வளங்களை நுகரும் செயல்முறைகளை நாங்கள் மேற்கொண்டு வருகிறோம், அவற்றை மாற்ற முடியாது. 1.2 பில்லியன் மக்கள்தொகையுடன் புதிய நூற்றாண்டைத் தொடங்கிய நாங்கள் இப்போது 8 பில்லியனாக இருக்கிறோம். தார்மீக விழுமியங்களை முன்னுக்குக் கொண்டுவராமல் நுகர்வு வெறிக்கு ஆளானோம். உலகளாவிய நெருக்கடிகள் நமக்கு எதையும் கற்பிக்கவில்லை. அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொண்டு எதிர்காலத்தைத் திட்டமிடுவதுதான் நாம் செய்ய வேண்டியது. வரலாறு முழுவதும் நிலத்தைப் பெறுவதன் மூலம் மாநிலங்கள் உலகமயமாக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் தொழில்துறை புரட்சியுடன், நிறுவனங்கள் மற்றும் பிராண்டுகள் உலகளாவியதாக மாறிவிட்டன. இது பணத்திற்கான மதிப்பாக இருந்தது. நியாயமாக இருத்தல், நெறிமுறையாக இருத்தல் போன்ற விடயங்கள் துடைத்தெறியப்பட்டன. உண்மையில், நாம் நமது பொறுப்புகளை உணர்ந்து நிறுவனங்களை நிர்வகித்திருக்க வேண்டும். இதற்கு, அன்றாட வாழ்வில் எடுக்கும் முடிவுகளில் நமது மதிப்புகள் பிரதிபலிக்க வேண்டும். புகழ்பெற்ற நிறுவனம் என்று சொல்வது சமூகத்தால் விரும்பப்படும் மற்றும் பாராட்டப்படும் நிறுவனமாக இருக்க வேண்டும். இந்த கட்டத்தில் நெறிமுறை வர்த்தகம் முன்னுக்கு வருகிறது, அது மிகவும் முக்கியமானது என்று வலியுறுத்திய சலீம் காடிபெசெகில், இந்த புரிதலுடன் நிர்வகிக்கப்படும் நிறுவனங்கள் மிகவும் விரும்பப்படுகின்றன என்று கூறினார், மேலும், "எதிர்காலத்தை வடிவமைப்பதற்கான வழி சமூகத்தை வைக்கும் மாடலிங் மூலம் சாத்தியமாகும். மையம். நிறுவனங்களின் இயக்குநர்கள் குழுவில் அரசு சாரா நிறுவனங்களின் பிரதிநிதிகள் தேவைப்படுவார்கள். சிவில் சமூகம் மிக முக்கியமான சக்தியைக் கொண்டுள்ளது, ”என்று அவர் கூறினார். இந்த காலகட்டத்தில், ஷிப்ட் ஊழியர்களை மனித வளமாக மட்டுமல்லாமல், ஒரு மனித மதிப்பாகவும் கருதுவது மிகவும் முக்கியம் என்று Kadıbeşegil வலியுறுத்தினார், மேலும் இந்த மதிப்பை நிறுவனத்தின் அறிவுசார் மூலதனத்தின் முதுகெலும்பில் வைப்பது, “ஏனென்றால் அவர்கள் ஒரே குடும்பத்தைச் சேர்ந்த அனைவரும். நிதிக் கொள்கைகளில் உள்ள முன்னுரிமைகள் மற்றும் அவை நிர்வகிக்கப்படும் விதம் ஆகியவை நற்பெயரின் குறிகாட்டியாகும். ஒவ்வொரு முடிவிற்கும் பின்னால், நியாயமான, நெறிமுறை, பொறுப்பு மற்றும் பொறுப்புக் கொள்கைகளுடன் கூடிய நடத்தை நிறுவனங்களின் நற்பெயருடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது.

கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்

பதில் விடுங்கள்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரியை வெளியிடப்பட்ட முடியாது.


*