கோவிட்-19க்குப் பிறகு புதிய உலக ஒழுங்கு எப்படி இருக்கும்?

கோவிட்க்குப் பிறகு புதிய உலக ஒழுங்கு எப்படி இருக்கும்?
கோவிட்க்குப் பிறகு புதிய உலக ஒழுங்கு எப்படி இருக்கும்?

கோவிட்-19 தொற்றுநோய்க்கு எதிரான போராட்டம் மற்றும் அதற்குப் பிறகு ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஆகியவை தொழில்நுட்பத்தில் பெண்கள் சங்கம் ஏற்பாடு செய்த “Wtechtalks New World Order” என்ற வெபினார் தொடரின் முதல் கூட்டத்தில் விவாதிக்கப்பட்டது. டெனிஸ்பேங்க் CEO Hakan Ateş, குய்கா மென்பொருள் நிறுவனர் Süreya Ciliv, ஆர்ஸும் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், "கோவிட்-19க்கு பிந்தைய, மாறிவரும் உலகளாவிய பொருளாதாரம், வணிக இயக்கவியல் மற்றும் சமூகப் பிரதிபலிப்புகள்" பற்றிய முதல் வெபினாருக்கான இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவரான Zehra Öney ஆல் நிர்வகிக்கப்பட்டது. பெண்கள் தொழில்நுட்ப சங்கம்.முராத் கோல்பாஷி மற்றும் உஸ்குடர் பல்கலைக்கழக ரெக்டர் ஆலோசகர் டெனிஸ் அல்கே அரிபோகன் செயல்முறை மற்றும் எதிர்காலம் குறித்த தனது நுண்ணறிவுகளைப் பகிர்ந்து கொண்டனர்.

உலகெங்கிலும் உள்ள வாழ்க்கையை தீவிரமாக மாற்றிய கோவிட்-19 தொற்றுநோய், வணிக உலகில் வணிக முறைகளையும் எதிர்கால இலக்குகளையும் வேறு பரிமாணத்திற்கு கொண்டு வந்தது. வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வது தனித்து நிற்கும் வணிக உலகில், ஒருபுறம், நிலைத்தன்மை முன்னுக்கு வருகிறது, மறுபுறம், இந்த தொற்றுநோய்க்கு எதிரான போராட்டம் மற்றும் அதன் பிறகு ஏற்படும் மாற்றங்கள் விவாதிக்கப்படுகின்றன. இந்த முன்னேற்றங்களின் அடிப்படையில், பெண்கள் தொழில்நுட்ப சங்கம் "Wtechtalks New World Order" என்ற தலைப்பில் வெபினார் தொடரை அறிமுகப்படுத்தியது.

"கோவிட்-360க்குப் பிந்தைய, உலகளாவிய பொருளாதாரம், வணிக இயக்கவியல் மற்றும் சமூகப் பிரதிபலிப்புகளை மாற்றுதல்" பற்றிய முதல் வெபினார், தொழில்நுட்ப சங்கத்தின் மகளிர் வாரியத்தின் தலைவரும், 19+மீடியா இன்டராக்டிவ் ஏஜென்சியின் தலைவருமான, டெனிஸ்பேங்க் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, குய்கா ஓனியால் நடத்தப்பட்டது. மென்பொருள் நிறுவனர் Süreyya Ciliv , Arzum குழுவின் தலைவர் Murat Kolbaşı மற்றும் Üsküdar பல்கலைக்கழக ஆலோசகர் டெனிஸ் Ülke Arıboğan.

Zehra Öney: எப்போதும் நம்பிக்கை இருக்கிறது

கடினமான நேரம் இருக்கிறது, ஆனால் எப்போதும் நம்பிக்கை இருக்கிறது என்று கூறிய Zehra Öney, Wtech என்ற முறையில், தடையில் இருக்கும் தனிநபர்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கான தீர்வுகளை தொழில்துறை தலைவர்களிடம் கேட்பதே தங்கள் குறிக்கோள் என்று வலியுறுத்தினார். Öney கூறினார், “சமூக ரீதியாகவும் அரசியல் ரீதியாகவும் நம்பிக்கை உள்ளது. McKinsey&Company, கோவிட்-19 தொற்றுநோயால் ஏற்பட்ட சமூக மற்றும் நிதி அதிர்ச்சியுடன் நெருக்கடியான சூழலில் இருந்து வெளியேற 5 படிகள் அடங்கிய ஒரு செயல் திட்டத்தைத் தயாரித்துள்ளது: தீர்க்க, மீள்தன்மை பெற, மறுதொடக்கம், மறுவடிவமைப்பு மற்றும் சீர்திருத்தம். இந்தச் சூழலில், கோவிட்-19க்குப் பிறகு பல்வேறு துறைகளில் என்ன மாற்றங்கள் ஏற்படும், மாறிவரும் சமூக இயக்கவியல் என்ன, இப்போது நமது புதிய இயல்பு என்ன என்ற கேள்விகளுக்கு இந்த வெபினாரில் அளிக்கப்பட்ட மதிப்புமிக்க பங்களிப்புகளின் மூலம் தொலைநோக்குப் பார்வையை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம்.

Hakan Ateş: டிஜிட்டல் தேர்வு இருக்கும்

இந்த நேரத்தில் தெளிவான படம் இல்லை என்றாலும், தொற்றுநோய் உலகப் பொருளாதாரத்தை தீவிரமாகக் குறைக்கும் என்று விளக்கிய Hakan Ateş, டிஜிட்டல் தேர்வு இருக்கும் என்று கூறினார். மற்ற நாடுகளுடன் ஒப்பிடுகையில் துருக்கி சிறந்த நிலையில் உள்ளது என்று குறிப்பிட்டு, ஆரோக்கியத்தில் முதலீடு செய்ததன் காரணமாக, Ateş பின்வருமாறு தொடர்ந்தார்: "தற்போது, ​​உலகம் முழுவதும் உற்பத்தி குறைந்துள்ளது மற்றும் தொடர்ந்து குறையும். நாணயங்கள் மதிப்பை இழந்தன. சேவைத் துறையின் சரிவை ஒப்பிடுகையில், உற்பத்தித் துறை சிறப்பாக உள்ளது, ஆனால் இந்த வேலை எவ்வளவு காலம் எடுக்கும் என்பது முக்கியம். துருக்கியில் சுகாதாரத்தில் மிக முக்கியமான முதலீடு செய்யப்பட்டுள்ளது. துருக்கி ஒப்பீட்டளவில் சிறந்த நிலையில் உள்ளது மற்றும் சிறந்த காலகட்டத்தில் உள்ளது, குறிப்பாக தீவிர சிகிச்சை, படுக்கைகள் மற்றும் வென்டிலேட்டர்களின் தேசிய உற்பத்தியின் அடிப்படையில். கோவிட்-19 உடன், உடற்தகுதியுடன் இருப்பவர்கள் என்ற விதி பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது. வணிக மாதிரி, மனநிலை மற்றும் வளர்ச்சி மற்றும் மாறிவரும் தேவைகளைப் பார்த்தோம். தளவாடங்கள் உண்மையில் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொண்டோம். இந்த நாட்களை முன்னறிவிப்பதன் மூலம் எங்கள் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பை நாங்கள் முடித்திருப்பதால், எங்கள் டிஜிட்டல் தினசரி பயனர்களின் எண்ணிக்கை 750 ஆயிரத்தில் இருந்து 2 மில்லியனாக அதிகரித்துள்ளது.

Süreyya Ciliv: டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கு நன்கு தயாராவோம்

தொற்றுநோய் காலம் நிச்சயமாக முடிவடையும் என்று குறிப்பிட்டுள்ள Süreyya Ciliv, இந்த செயல்முறையின் முடிவிற்குப் பிறகு துருக்கி கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று வலியுறுத்தினார். சிலிவ் கூறினார்: "நாம் நேர்மறை, உறுதியான மற்றும் யதார்த்தமான விஷயங்களைச் சொல்ல வேண்டும். இந்த காலகட்டத்தில் மிக முக்கியமான விஷயங்கள் குழுவாக இருப்பது, ஒரு பிரச்சனைக்கு பதிலளிப்பது, மாறும் தன்மை மற்றும் விரைவாக செயல்படுவது. எதிர்காலத்தில், கணினி அறிவியல், தொழில்துறை பொறியியல், உயிரி தொழில்நுட்பம் அதிக முக்கியத்துவம் பெறும். இது ஒரு குழு வேலை. வணிகத்தை நிர்வகிக்கும் போது, ​​வளங்களை மிகவும் திறமையான முறையில் எவ்வாறு பயன்படுத்துவது மற்றும் மேம்படுத்துவது என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம். நாம் அனைவரும் மக்கள் சார்ந்த மற்றும் பயனுள்ள பணிகளை செய்ய வேண்டும். குறிப்பாக அதிக லாபம் ஈட்டும் தயாரிப்புகள் மற்றும் நம் நாட்டிற்கு மதிப்பு சேர்க்கும் நிறுவனங்கள் தேவை. இந்த காலகட்டத்தில், ஸ்டார்ட்-அப்கள் தங்களுடைய தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்டு புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்க வேண்டும். எங்கள் திட்டம் துருக்கியில் தயாரிப்புகளை உருவாக்கி அவற்றை உலகிற்கு சந்தைப்படுத்துவதாகும். ஆம், புதிய சகாப்தம் கவலையளிக்கிறது, வேலையில்லாத் திண்டாட்டம் வைரஸைப் போலவே முக்கியமான பிரச்சினையாகும், ஏனென்றால் மக்கள் மருந்துகளை உட்கொண்டு நன்றாக சாப்பிட வேண்டும். ஆனால் பொருளாதாரத்தை தீவிரமாக எடுத்துக் கொண்டால், இந்த புதிய உலகத்திற்கும் டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கும் நாம் நன்கு தயாராக வேண்டும். மேலும் அதிக பெண்களை தொழிலாளர் தொகுப்பில் சேர்த்து, தொழில்நுட்பத்துடன் இணைந்து பணியாற்ற வேண்டும்.

முரட் கோல்பாசி; துருக்கி சீனாவையும் உடன் அழைத்துச் செல்ல வேண்டும்

மறுபுறம், முராத் கோல்பாஷி, சீனாவின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தி, துருக்கி சீனாவை தனது பக்கம் கொண்டு செல்ல வேண்டும், அதற்கு எதிராக அல்ல என்று கூறினார். 2015 ஆம் ஆண்டு முதல் உலகில் அமெரிக்காவின் தலைமைத்துவம் சீனாவுக்கு மாறத் தொடங்கியுள்ளது என்று கொல்பாசி கூறினார்: “அமெரிக்கா தனது தலைமையை விட்டுக்கொடுக்க விரும்பாததால் வர்த்தகப் போர்கள் நடைபெறுகின்றன. இன்று ஒரு வைரஸ் பிரச்சனை உள்ளது, ஆனால் இந்த பிரச்சனையும் தீர்க்கப்படும். 2019 இல், உலக வர்த்தகம் 19 டிரில்லியன் டாலர்களை நெருங்கியது. இந்த இரண்டு முன்னணி நாடுகளும் கடந்த 50 ஆண்டுகளாக இந்த எண்ணிக்கையில் கிட்டத்தட்ட 15% பங்கைக் கொண்டுள்ளன. நாம் சுற்றுலாவைப் பார்க்கும்போது, ​​சீனா 150 மில்லியன் சுற்றுலாப் பயணிகளை அனுப்புகிறது மற்றும் சுற்றுலாவிற்கு 275 பில்லியன் டாலர்களுக்கு மேல் பங்களிக்கிறது. மறுபுறம், துருக்கி நீண்ட காலமாக சீனாவுடனான தனது உறவுகளைப் பற்றி அக்கறை கொண்டுள்ளது மற்றும் அதை மேம்படுத்த முயற்சிக்கிறது. செல்வ நிதியம் பெரும்பாலும் சீனாவுடன் $5 பில்லியன் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டுள்ளது. கோவிட் செயல்முறையை முடித்த சீனாவில், வணிகங்கள் 50-75% வரை உற்பத்தியைத் தொடங்கின. தொற்றுநோய் முடிவுக்கு வரும், ஆனால் இந்த போராட்டம் முடிவுக்கு வராது. புதிதாக மறுசீரமைக்கப்பட்ட சீனா நமக்குக் காத்திருக்கிறது. முதல் வழக்கில் மற்ற நாடுகளை விட சீனா 100 நாட்கள் முன்னிலையில் இருப்பதால், அதற்கேற்ப அதன் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்கியது. மேலும் அடுத்த காலகட்டத்தில், சீனாவின் இந்த மீட்பு செயல்பாட்டில் 100 நாட்களை எட்டுவதற்கு மற்ற நாடுகள் விரைவாகவும் மூலோபாயமாகவும் இருக்க வேண்டும்.

Deniz Ülke Arıboğan: நாங்கள் மாற்றியமைத்து மாற்றுவோம் அல்லது நீக்கப்படுவோம்

மக்கள் மற்றும் சமூகத்தில் கோவிட்-19 தொற்றுநோயின் விளைவுகளை மதிப்பீடு செய்து, டெனிஸ் அல்கே அரிபோகன் பின்வரும் அறிக்கைகளை வெளியிட்டார்: “உலகம் மனித உரிமைகள், ஒழுக்கம் மற்றும் நெறிமுறைகள் போன்ற மதிப்புகளை மிக நீண்ட காலமாக மறந்துவிட்டது, மேலும் அனைவரும் சிந்திக்கத் தொடங்கியுள்ளனர். தங்களுக்காக. தொற்றுநோயால், மக்கள் மிகவும் உள்முக சிந்தனையாளர்களாக மாறினர். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில் மாநிலங்கள் முக்கிய வழங்குநர் வழிமுறையாகும். மனிதன் ஜனநாயகத்தை தேடுகிறான், சுதந்திரத்தை அல்ல, பாதுகாப்பை முதலில் தேடுகிறான். இன்று நம் வீடுகள் சிறைச்சாலைகளாக மாறிவிட்டன. முதன்முறையாக, அச்சுறுத்தலைப் பார்த்து, கவலையிலிருந்து பயத்திற்கு நகர்கிறோம். தாத்தா, பாட்டி இறந்ததை வீட்டில் பார்த்தோம். கடந்த 10-15 ஆண்டுகளில் முதன்முறையாக, இறந்தவர்களை வீட்டிலிருந்து கல்லறைக்கு கொண்டு செல்ல முடியவில்லை. ஒரு மருத்துவமனை காலம் உள்ளது. நம்மைச் சுற்றியுள்ள அனைவரும் வைரஸைச் சுமந்து கொண்டிருக்கக்கூடும் என்று நாங்கள் நினைப்பதால், பாதுகாப்பின்மையும் அதிக அளவில் உள்ளது. எனவே நம்மை மரணத்திற்கு நெருக்கமாகக் கொண்டுவரும் அனைத்தும் உண்மையில் நாம் விரும்பும் அனைத்தும். முதன்முறையாக, நாம் அதிகம் தவறவிட்ட மற்றும் நமக்குப் பிடித்த விஷயம் ஒரு தொகுப்பாக எங்களுக்கு வழங்கப்பட்டது. அதனால்தான் மக்களுக்கு ஏதாவது தங்குமிடம் தேவை. காலத்தை நம்மால் நிறுத்த முடியாது. காலப்போக்கில் நாம் மாறுவோம், மாற்றியமைப்போம் அல்லது மங்குவோம். மாற்றத்திலிருந்து நாம் தப்பிக்க முடியாது. இந்த விஷயத்தில் தொழில்நுட்பம் ஒரு கருவி. தொற்றுநோய் இல்லாமல் எங்கள் வயதினரால் ஆன்லைனில் செல்ல முடியாது. ஆனால் இப்போது எல்லா ஆசிரியர்களும் ஆன்லைனில் இருக்கிறார்கள், அவர்கள் எல்லாவற்றையும் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். கார்டினல்கள் கூட இந்த கட்டத்தில் உள்ளனர். மக்கள் ஆன்லைனை ஒரு கருவியாகப் பயன்படுத்துவார்கள், ஒரு நாளைக்கு 2-3 மணிநேரம் வேலை செய்வார்கள் மற்றும் உண்மையில் போதுமான வேலைகளைச் செய்வார்கள், மீதமுள்ளவை ஆக்கப்பூர்வமாகவும் சமூகமாகவும் இருக்கும். தத்துவம், சமூகவியல், வரலாறு, மானுடவியல் மிக முக்கியமானதாக இருக்கும். தரவு சேகரிக்கப்படும் மற்றும் இந்த நபர்கள் சேகரிக்கப்பட்ட தரவை பகுப்பாய்வு செய்வார்கள். நாம் பல பரிமாண, பன்முக கலாச்சார மற்றும் இடைநிலை சிந்தனைக்கு திரும்ப வேண்டும். சுருக்கத்தின் அனைத்து தருணங்களும் மனிதகுலம் குதிக்கும் நேரங்கள். பூக்களையெல்லாம் வெட்டினாலும் வசந்தம் வருவதைத் தடுக்க முடியாது என்றார் பாப்லோ நெருடா. இந்த வசந்த காலத்தில் அவர் இந்த நாட்டிற்கு வருவார். இதுவும் கடந்து போகும்."

Wtech மற்றும் Denizbank இலிருந்து வேலையற்ற இளைஞர்களுக்கான பயிற்சி

டெனிஸ்பேங்க் சிஓஓ டிலெக் டுமன் அவர்கள், டபிள்யூடெக் மூலம் நடத்திய பயிற்சி குறித்த தகவல்களை வழங்கினார். Duman கூறினார்: “Denizbank, Intertech, Human Group மற்றும் Wtech ஆகியவற்றின் ஒத்துழைப்போடு, நாங்கள் 20 வேலையில்லாத குழந்தைகளை அழைத்துச் சென்று அவர்களுக்கு SQL பயிற்சி அளித்தோம். எங்களின் 20 குழந்தைகளில் 20 பேரும் மிகவும் உந்துதல் பெற்றவர்கள். வணிக ஆய்வாளர் பயிற்சி பிரிவில் நாங்கள் தொடர்கிறோம். எங்கள் உள்ளடக்கம் தயாராக உள்ளது. வணிகம் மற்றும் தொழில்நுட்பம் ஒருவரையொருவர் எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது என்பது குறித்து எங்கள் வேலையற்ற இளைஞர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்போம். எங்கள் பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்களை ஒரு ஆதாரமாக முன்வைக்க விரும்புகிறோம். இந்த ஆய்வுகள் தொடரும். எங்கள் பேச்சைக் கேட்கும் இளைஞர்கள், Wtech-க்கு விண்ணப்பிக்கவும், நாங்கள் எங்கள் வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து வணிக உலகில் கொண்டு வருவோம். இந்த விஷயத்தில் Wtech இன் மிகப்பெரிய ஆதரவாளராக நாங்கள் இருக்கிறோம், தொழில்நுட்பத்தில் வளர்ந்த பணியாளர்களைக் கொண்டுவருவது, உழைக்கும் மக்களை உயர்த்துவது மற்றும் துருக்கியில் வேலையற்ற மக்களைக் குறைப்பது எங்கள் மிக முக்கியமான குறிக்கோள்.

ஹிபியா செய்தி நிறுவனம்

கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்

பதில் விடுங்கள்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரியை வெளியிடப்பட்ட முடியாது.


*