"ஹசெரெக் மலை சுற்றுலா மாஸ்டர் பிளான்" ஆலோசனை

டிஏபி நிர்வாகத்தின் சுற்றுலா மேம்பாட்டுத் திட்டங்களில் ஒன்றான 'ஹசெரெக் ஸ்கை சென்டர் மாஸ்டர் பிளான் மற்றும் சாத்தியக்கூறு திட்டம்' விளம்பரம் மற்றும் ஆலோசனைக் கூட்டம் பிங்கோலில் நடைபெற்றது.

டிக்மே கிராமத்திற்கு அருகில் 1600 மீற்றர் ஓடுபாதையைக் கொண்ட பிங்கோல்-எலாசிக் நெடுஞ்சாலையில் அமைந்துள்ள ஹசெரெக் மலைக்காகத் தயாரிக்கப்படும் மாஸ்டர் பிளான் தொடர்பான கூட்டம் பிங்கோல் சிறப்பு மாகாண நிர்வாக சமூக வசதிகளில் நடைபெற்றது.

பிங்கோல் கவர்னர் கதிர் எகிஞ்சி, மேயர் யூசெல் பரகாசி, பிங்கோல் பல்கலைக்கழகத் தாளாளர் பேராசிரியர். டாக்டர். İbrahim Çapak, DAP நிர்வாகத் தலைவர் அட்னான் டெமிர், துணைத் தலைவர் Volkan Güler, Bingöl சிறப்பு மாகாண நிர்வாகச் செயலாளர் ஜெனரல் Mehmet Işık, மாகாண கலாச்சாரம் மற்றும் சுற்றுலா இயக்குநர் Kasım Barman, இளைஞர் மற்றும் விளையாட்டு வாரியத்தின் துணை இயக்குநர், Chadir Bozaba மாகாண இயக்குநர் குழுவின் தலைவர் வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்துறை மஹ்முத் அயாஸ், பிங்கோல் பல்கலைக்கழக BESYO செயலாளர் கோக்மென் கிலின்கார்ஸ்லான், BESYO மேலாளர் யுக்செல் கயாக், Fırat டெவலப்மென்ட் ஏஜென்சி (FKA) Bingöl முதலீட்டு ஆதரவு அலுவலகப் பிரிவு தலைவர் İsa Telimens. தீசென் மற்றும் ஈகோசைன் மவுண்டன் துணைத் தலைவர் எரிக் காலண்டர், ஈஏபி நிர்வாகத்தின் பொருளாதார மேம்பாடு, தொழில் மற்றும் சேவைகள் ஒருங்கிணைப்பாளர் அய்ஹான் அல்புட், டிஏபி நிர்வாக சினெம் டிஸ்லெக், மெவ்லானா பாஷி மற்றும் சினன் கிலானா பாஷி மற்றும் சினான் கிலிக் டர்கியூன்ட் ஹரிசன்ட் ஹரிசுன்சென்ட் எகோசைன்ட் டர்கியூன்சென்ட் ஆகியோர் கலந்து கொண்டனர்.

கூட்டத்தை தொடங்கி வைத்து, திட்டத்தைப் பற்றிய தகவல்களை அளித்துப் பேசிய டிஏபி நிர்வாகத் தலைவர் அட்னான் டெமிர், ஹசெரெக் மலை சுற்றுலா மாஸ்டர் பிளான் தயாரிப்பதற்கான டெண்டர் 2018 ஜனவரியில் நடைபெற்றதாகவும், அனுபவம் வாய்ந்த ஈகோசைன் நிறுவனம் டெண்டரைப் பெற்றதாகவும் கூறினார்.

டிஏபி நிர்வாகம் என்ற முறையில், ஐரோப்பிய ஒன்றிய திட்டங்களின் எல்லைக்குள் கலாச்சாரம் மற்றும் சுற்றுலா அமைச்சகத்தால் தொடங்கப்பட்ட திட்டமான டெஸ்டினேஷன் மேனேஜ்மென்ட் ஆர்கனைசேஷன் என்ற பெயரில் குளிர்கால சுற்றுலாவுக்கான ஒரு அமைப்பை அவர்கள் மேற்கொண்டு வருவதாகக் கூறி, ஜனாதிபதி டெமிர் கூறினார்:

டெமிர்: "DYO உடன், இப்பகுதியில் சுற்றுலாப் பயணிகளின் தங்கும் நீளம் அதிகரிக்கும்"

“இந்த மூன்று இடங்களும், Erzincan, Erzurum மற்றும் Sarıkamış ஸ்கை ரிசார்ட்களை உள்ளடக்கியது, ஒரே நிறுவனத்துடன் உலகளவில் சந்தைப்படுத்தப்படுவதை நாங்கள் உறுதி செய்வோம். இந்த சூழலில், நாங்கள் TÜBİTAK-TÜSSİDE உடன் ஒத்துழைக்கிறோம், முதலில் நாங்கள் இலக்கு மேலாண்மை அலுவலகத்தை உருவாக்கியுள்ளோம், இதில் இலக்கு மற்றும் குளிர்கால சுற்றுலாத் துறையில் நிபுணரான பிரான்செஸ்கோ கொமோட்டியும் உள்ளார். இந்த இலக்கு மேலாண்மை அலுவலகம் அதன் அனுபவங்களை சில உள்ளூர் நிபுணர்களுக்கு சர்வதேச விளம்பரத்திற்காக மாற்றியிருக்கும். Erzincan, Erzurum மற்றும் Sarıkamış ஆகிய இடங்களில் நாங்கள் பெறும் இந்த அனுபவத்தை எதிர்காலத்தில் Bingöl மற்றும் பிராந்தியத்தில் உள்ள எங்கள் மற்ற ஸ்கை ரிசார்ட்டுகளுக்கு மாற்ற திட்டமிட்டுள்ளோம். இந்த கட்டத்தில், சுற்றுலாவில் துருக்கியின் மிகப்பெரிய குறைபாடு என இலக்கு மேலாண்மை அமைப்பு கட்டமைப்பின் பற்றாக்குறையை நாம் சுட்டிக்காட்டலாம். ஐரோப்பாவில் சுற்றுலா சந்தைப்படுத்தல் இலக்கு மேலாண்மை அமைப்பின் வடிவத்தில் செய்யப்படுகிறது. கிழக்கு அனடோலியா பிராந்தியத்திற்கு வரும் சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கு வெவ்வேறு தயாரிப்புகளை வழங்குவதன் மூலம் அவர்கள் பிராந்தியத்தில் தங்கியிருக்கும் நேரத்தை அதிகரிக்க முயற்சிப்போம்.

Güler: "எங்கள் மிகப்பெரிய குறைபாடு திட்டமிடல் அடிப்படையில் இல்லாத முதலீடுகளை மேற்கொள்வது"

கூட்டத்தில் உரையாற்றிய டிஏபி நிர்வாகத்தின் துணைத் தலைவர் வோல்கன் குலர், திட்டத்தில் அடைந்த கட்டத்தை விளக்கினார். திட்டக் குழு முதலில் தளத்தைப் பார்வையிட்டு, பின்னர் சாய்வு, திசை, உயரம் மற்றும் பகல் போன்ற தொழில்நுட்ப பகுப்பாய்வுகளை மேற்கொண்டதாகக் கூறிய Güler, Haserek பனிச்சறுக்கு ரிசார்ட்டின் தற்போதைய நிலை எதிர்காலத்தில் இருக்க வேண்டும் என்றும் தேவையின் அடிப்படையில் திட்டமிடல் ஆய்வு மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளது என்றும் கூறினார். வெளியே.

"குளிர்கால சுற்றுலாவில் எங்களின் மிகப்பெரிய குறைபாடு திட்டமிடல் அடிப்படையில் இல்லாத முதலீடுகளை மேற்கொள்வதாகும். முதலீடுகள் முதலில் செய்யப்படுகின்றன, மேலும் திட்டமிடல் பின்னர் கட்டங்களில் முயற்சிக்கப்படுகிறது. இந்த கட்டத்தில், குறிப்பாக இயந்திர ஆலைகளில் சிக்கல்கள் உள்ளன. ஏனெனில் முதலீடுகள் மறு போக்குவரத்து போன்ற செலவுகளை எதிர்கொள்கின்றன. கூடுதலாக, இப்பகுதியில் ஒருபோதும் பயன்படுத்தப்படாத ஸ்கை வசதிகள் உள்ளன. இங்கே, திட்டக் குழு எந்த அளவு மற்றும் எந்த இயற்பியல் இடைவெளிகளுக்குள் ஹசெரெக்கை உருவாக்கலாம் என்பதைத் திட்டமிடும். இக்கூட்டத்தில், திட்டம் குறித்து விளக்கக்காட்சியுடன் விவாதித்துள்ளோம்” என்றார்.

கொமோட்டி: "நிலைத்தன்மை மிகவும் முக்கியமானது"

பின்னர், தொழில்நுட்ப பகுப்பாய்வு அடிப்படையில் இரண்டு வெவ்வேறு மாற்று மாஸ்டர் பிளான்கள் திட்டக் குழுவால் வழங்கப்பட்டன. விளக்கக்காட்சிக்குப் பிறகு, Skisilkroad Erzincan, Erzurum, Kars டெஸ்டினேஷன் மேனேஜ்மென்ட் ஆர்கனைசேஷன் ஆலோசகர் ஃபிரான்செஸ்கோ கோமோட்டி திட்டமிடல் சரியான அணுகுமுறை என்று பரிந்துரைத்தார், ஆனால் மிக முக்கியமானது நிலையானது என்று கூறினார். "இந்த நிலைத்தன்மை என்பது பொருளாதார, சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அம்சங்களை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். இந்த துறையில் செய்ய வேண்டிய அடிப்படை முதலீடுதான் இங்கு மிக முக்கியமான காரணி. இரண்டாவது உறுப்பு எதிர்காலத்தின் நிலைத்தன்மை அம்சமாகும், அதாவது, இந்த அமைப்பு இரண்டும் நன்றாக வேலை செய்ய வேண்டும் மற்றும் மாநிலத்திற்கு அதிக செலவை உருவாக்காமல் நிலையானதாக இருக்க வேண்டும். மாஸ்டர் பிளான் 30 வருட காலப்பகுதியை உள்ளடக்கியதால், மாறிவரும் சந்தை நிலவரங்களுக்கு ஏற்ப ஒவ்வொரு 2-3 வருடங்களுக்கும் மதிப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும். இங்கே, மாறிவரும் சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் வசதிகளின் பராமரிப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகியவை கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய இரண்டு காரணிகளாகும்.

Ekinci: "பங்களிப்பவர்களுக்கு நான் நன்றி சொல்ல விரும்புகிறேன்"

பிங்கோல் கவர்னர் கதிர் எகின்சி, கூட்டத்தின் இறுதி உரை மற்றும் மதிப்பீட்டை நிகழ்த்தினார், "இது 20-30 ஆண்டுகளில் ஹசெரெக் ஸ்கை ரிசார்ட்டின் வளர்ச்சியைக் காட்டும் தீவிரமான விளக்கக்காட்சியாகும்" என்று டிஏபி நிர்வாகத்தின் ஆதரவிற்கு நன்றி தெரிவித்தார். மாஸ்டர் பிளான் விவரங்களை 5 ஆண்டு செயல்முறைகளாகப் பிரித்து பார்க்க விரும்பிய ஆளுநர் எகிஞ்சி, பின்வருமாறு தனது உரையைத் தொடர்ந்தார்:

"குறுகிய கால, நடுத்தர மற்றும் நீண்ட காலக் கண்ணோட்டத்தில் லாபம் மற்றும் நஷ்டம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் குறைந்தபட்சம் நமது எதிர்காலத்தைப் பார்க்க, பல ஆண்டுகளாக முழுமையின் பகுதிகளைப் பார்ப்போம். எனவே, மூன்று ஆண்டுகள், ஐந்து ஆண்டுகள், முதலியன. வளர்ச்சியை நிலைகளில் பார்ப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன். இருப்பினும், இது ஒரு சிறந்த விளக்கக்காட்சியாக இருந்தது. ஜனவரி 2019 வரை, முடிவுகளைப் பார்ப்போம். செயல்பாட்டில், இந்த பிராந்தியத்தின் சந்தைப்படுத்தலும் முக்கியமானது என்று நான் நினைக்கிறேன். இந்த தொழில்முறை ஆதரவுகள் மற்றும் உள்ளூர் நிர்வாகங்களின் பங்களிப்புகளுடன், பிராந்தியத்திற்கும் துருக்கி குடியரசிற்கும் தகுதியான எங்கள் பிங்கோலுக்கு தகுதியான ஒரு அழகான வசதி இறுதியில் பிராந்தியத்தில் உயிர்ப்பிக்கும் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம். முடிந்தவரை விரைவாக பிங்கோலுக்காக உள்நாட்டில் நம்மீது எதை வேண்டுமானாலும் செய்ய நாங்கள் தயாராக இருக்கிறோம் என்பதை அறிய விரும்புகிறோம். பிராந்தியத்திற்கான பங்களிப்பு பிங்கோலுக்கான பங்களிப்பாகும். பங்களித்தவர்களுக்கு மீண்டும் நன்றி”