IETT பொது இயக்குநரகத்தின் 2017 செயல்பாட்டு அறிக்கைக்கு இஸ்தான்புல் பெருநகர முனிசிபாலிட்டி கவுன்சில் ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. இந்த அறிக்கையை நாடாளுமன்றத்தில் சமர்ப்பித்த IETT பொது மேலாளர் அஹ்மத் பாகிஸ் கூறியதாவது: தொழில்நுட்ப தீர்வுகள் மற்றும் ஓட்டுனர்களுக்கு அளிக்கப்படும் பயிற்சியால், புகார்கள் குறைந்து, பயணிகளின் திருப்தி அதிகரித்தது.
இஸ்தான்புல் பெருநகர முனிசிபாலிட்டி கவுன்சில் அதன் ஏப்ரல் கூட்டங்களின் 4வது கூட்டத்தில் IETT பொது இயக்குநரகத்தின் 2017 செயல்பாட்டு அறிக்கை பற்றி விவாதித்தது. பேரவையில் ஆண்டறிக்கையை சமர்ப்பித்த IETT பொது மேலாளர் Ahmet Bağış, IETT 147 ஆண்டுகளாக இஸ்தான்புல்லுக்கு பொது போக்குவரத்து சேவைகளை வழங்கி வருவதாகவும், 5 ஆயிரத்து 446 ஊழியர்களுடன் 6 மணிநேர தடையில்லா சேவையை வழங்குவதாகவும் கூறினார். மற்றும் 269 ஆயிரத்து 24 வாகனங்கள்.
Ahmet Bağış கூறினார், “மெட்ரோபஸ், நாஸ்டால்ஜிக் டிராம் மற்றும் டன்னல் மூலம் நாங்கள் எங்கள் மக்களுக்கு சேவை செய்கிறோம். 4,99, 3 ஆயிரத்து 130 நிறுத்தங்கள் மற்றும் 12 லைன்களின் சராசரி வயதுடைய 851 ஆயிரத்து 759 பேருந்துகளுடன் இஸ்தான்புல்லின் ஒவ்வொரு மூலைக்கும் நாங்கள் சேவையை வழங்குகிறோம். அதே நேரத்தில், தனியார் பொதுப் பேருந்துகள் மற்றும் பேருந்து நிறுவனங்களுக்குச் சொந்தமான வாகனங்களைச் செயல்படுத்துதல் மற்றும் ஆய்வு செய்தல் ஆகியவற்றை நாங்கள் மேற்கொள்கிறோம். IETT வாகனங்கள் உட்பட மொத்தம் 6 ஆயிரத்து 269 வாகனங்களுடன் இஸ்தான்புல் குடியிருப்பாளர்களுக்கு பாதுகாப்பான, வசதியான மற்றும் சரியான நேரத்தில் பொது போக்குவரத்து சேவைகளை வழங்க நாங்கள் பணியாற்றி வருகிறோம். IETT ஆக, 8 ஆண்டு பராமரிப்பு, பழுதுபார்ப்பு மற்றும் சேவை கிடைக்கும் உத்தரவாதத்துடன், ஊனமுற்றோர் அணுகலுக்கு ஏற்ற 6 புதிய வாகனங்களை யூரோ 419 இன்ஜின் மற்றும் கருப்புப் பெட்டியுடன் சேர்த்துள்ளோம். எங்களின் மேயர் திரு. மெவ்லுட் உய்சல் மற்றும் நீங்கள், எங்கள் மதிப்பிற்குரிய சபை மற்றும் அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள எங்கள் ஊழியர்களின் பங்களிப்பால் நாங்கள் பெற்ற விருதுகளும் எங்களின் உயரும் நற்பெயரும் உணரப்பட்டுள்ளன.
பயிற்சிகளால் புகார்கள் குறைந்து, பயணிகளின் திருப்தி அதிகரித்தது
ஊழியர்களின் உந்துதல், திருப்தி மற்றும் அறிவை அதிகரிப்பதற்காக, அவர்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் கேரேஜ்களில் ஓட்டுநர் சந்திப்புகளை நடத்தினர், 2017 இன் வெற்றிகரமான 354 ஊழியர்களுக்கு விருதுகளை வழங்கினர், மேலும் மேலாளர்-ஓட்டுநர் சந்திப்பு நிகழ்வில், அதிகாரிகள் ஓட்டுநர்களைச் சந்தித்தனர். sohbet மக்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது என்பதை விளக்கிய அஹ்மத் பாகிஸ், செயல்திறன் அடிப்படையிலான வேலை ஒதுக்கீடு மாதிரியுடன், ஓட்டுநர்கள் தங்கள் செயல்திறன் மதிப்பெண்களுக்கு ஏற்ப தாங்கள் பணிபுரியும் வரிகளைத் தேர்வு செய்யலாம் என்று கூறினார்.
இந்த மாதிரியின் மூலம், விமானத்தை உணரும் விகிதத்தை 3,5 சதவீதமும், நேரத்துக்குச் செல்லும் விகிதத்தை 6,63 சதவீதமும் அதிகரித்துள்ளதாக பாகிஸ் கூறினார், “நடத்தை காரணமாக விமான விபத்துகளின் விகிதம் 43,47 சதவீதம், ஒரு மில்லியன் கிலோமீட்டருக்கு விபத்துக்களின் எண்ணிக்கை 31,96. சதவீதம், மற்றும் பணியாளர்கள் செலுத்த வேண்டிய புகார்களின் விகிதம் 17,69 சதவீதமாக உள்ளது.நிறுத்த மீறல்கள் காரணமாக புகார்களின் விகிதத்தை 11,59 சதவீதம் குறைத்துள்ளோம். டிரைவர் மொபைல் கற்றல் திட்டத்திற்கு நன்றி, மன அழுத்தம் மேலாண்மை மற்றும் பயணிகளுடன் தொடர்பு வழங்கப்பட்டது. எங்களின் 3 ஓட்டுநர்களுக்கு அளிக்கப்பட்ட பயிற்சியில் திருப்தி விகிதம் 482% ஆக இருந்தபோதும், பரவல் விகிதம் 85% ஆக இருந்தது. இப்போது, எங்கள் ஓட்டுநர்கள் தங்கள் ஸ்மார்ட்போன்களில் பதிவிறக்கம் செய்யும் E-Mobil அப்ளிகேஷன் மூலம் எப்போது, எங்கு வேண்டுமானாலும் கற்றுக்கொள்ளும் வாய்ப்பு உள்ளது. எங்களின் பெருநிறுவன மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாட்டுப் பயிற்சிகள் மூலம், 87 ஆம் ஆண்டில், அரசு ஊழியர்களுக்கு 2017 ஆயிரத்து 16 மணிநேரமும், தொழிலாளர்களுக்கு 357 ஆயிரத்து 137 மணிநேரமும், தனியார் அரசுப் பேருந்து ஓட்டுநர்களுக்கு 084 ஆயிரத்து 17 மணிநேரமும் உட்பட மொத்தம் 245 ஆயிரத்து 70 மணிநேரங்களுக்கு 694 வெவ்வேறு பயிற்சிகளை வழங்கினோம். .
IETT டிரைவரின் சிறப்பு மொபைல் 'நான் ஆபத்தில் இருக்கிறேன்' பொத்தான்
நாள் முழுதும் களத்தில் சுற்றித்திரியும் ஓட்டுநர்களுடன் தொடர்பை மேம்படுத்தும் வகையில் ஒரே கூரையின் கீழ் பல நிர்வாகச் செயல்பாடுகளைச் சேகரிக்கும் 'கேப்டனின் மேன்ஷன் மொபைல் அப்ளிகேஷனை' தாங்கள் செயல்படுத்தியுள்ளதாகக் கூறி, பாகிஸ் தனது வார்த்தைகளைத் தொடர்ந்தார்.
விண்ணப்பத்துடன், ஓட்டுநர்களின் பயிற்சி நடவடிக்கைகள், செயல்திறன் கண்காணிப்பு, நேரத் தகவல், பதிவுத் தகவல், கோரிக்கை மற்றும் பரிந்துரை செயல்முறைகள், கடந்த விபத்துத் தகவல், ஊதியம் மற்றும் விடுப்புத் தகவல், வேலைத் தேர்வு மற்றும் தினசரி பணிப் பட்டியல், ஓட்டுநர் வழிசெலுத்தல், நிறுத்தம் மற்றும் வழித் தகவல் பயணத்தின் போது கோடு, கோளாறுகள், விண்ணப்பம் மூலம் தெரிவிக்க முடியும். 'நான் பாதுகாப்பாக இருக்கிறேன்' மற்றும் 'நான் ஆபத்தில் இருக்கிறேன்' பொத்தான்களும் அவசர காலங்களில் பயன்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.
மெட்ரோபஸில் முன்னேற்றம் அதிகரித்த செயல்திறன்
IETT இன் பொது மேலாளர் Ahmet Bağış, அவர்கள் மெட்ரோபஸில் செய்த முன்னேற்றத்துடன், செயல்திறன் 20 சதவீதம் அதிகரிப்பு, 18 மில்லியன் பயண அதிகரிப்பு, இறந்த கிலோமீட்டர்கள் காரணமாக ஆண்டுக்கு 8 மில்லியன் 246 ஆயிரம் TL சேமிப்பு அடையப்பட்டது என்று கூறினார், மேலும் பின்வரும் தகவலைத் தெரிவித்தார். ;
"மெட்ரோபஸ் பாதையில் 5 புள்ளிகளில் நாங்கள் உருவாக்கிய மோட்டார் பொருத்தப்பட்ட குழுக்களுடன், நிலையங்கள் மற்றும் வாகனங்களில் பயணிகளின் அடர்த்தியை நிகழ்நேரத்தில் கண்காணிக்கத் தொடங்கியுள்ளோம், மேலும் RİTİM திட்டத்துடன், அவை அவசரநிலைகளுக்கு விரைவாக பதிலளிக்கும் வாய்ப்பை வழங்குகின்றன. மெட்ரோபஸ் பாதையில் ஏற்படும் விபத்துகளைக் குறைப்பதற்காக, பின்வரும் தொலைவு எச்சரிக்கை அமைப்பு, விபத்து எச்சரிக்கை அமைப்பு மற்றும் பாதை மீறல் எச்சரிக்கை அமைப்பு ஆகியவற்றை உருவாக்கி சோதிக்கத் தொடங்கினோம். இதனால், மனிதத் தவறுகளால் ஏற்படக்கூடிய விபத்துகளைத் தடுப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம். எங்களின் அனைத்து வாகனங்களிலும் பயணிகளுக்கு இலவச இணைய சேவையை வழங்கத் தொடங்கினோம். எங்கள் அனைத்து வாகனங்களுக்கும் வைஃபை இணையம் மற்றும் USB சார்ஜிங் சேவைகளை விரிவுபடுத்த நாங்கள் தொடர்ந்து பணியாற்றி வருகிறோம்.
IETTன் 2017 பட்ஜெட் 1 பில்லியன் 809 மில்லியன் TL
Akyolbil பயன்பாட்டிற்கு நன்றி, ஓட்டுநருடனான குரல் தொடர்பு, அவசரகால மேலாண்மை அமைப்பு, கேன்பஸ், முன்கூட்டியே எச்சரிக்கை அமைப்பு, விபத்து எச்சரிக்கை அமைப்பு, மீறல் உடனடி எச்சரிக்கை அமைப்பு மற்றும் கைரேகை ரீடர் போன்ற அம்சங்கள் பேருந்துகளில் செயல்படுத்தப்படும் என்று வலியுறுத்துகிறது, İETT பொது மேலாளர். Bağış நிர்வாகத்தில் சமச்சீர் மற்றும் வலுவான நிதி மேலாண்மை என்று கூறினார்.அவர்கள் ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்குவதில் அக்கறை எடுத்துக் கொண்டதாக அவர் கூறினார்.
8 ஆண்டு உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்ட வாகன கொள்முதல் மாதிரி மற்றும் சேவை கொள்முதல் டெண்டர்கள் மூலம் IETT கடற்படையின் முழு பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்க்கும் செயல்பாடுகளை அவுட்சோர்ஸ் செய்யத் தொடங்கியுள்ளதாக அஹ்மத் பாகிஸ் தெரிவித்தார். 2017 செலவு வரவு செலவு 1 பில்லியன். பில்லியன் 332 மில்லியன் 942 ஆயிரத்து 752 TL ஆகும், என்றார்.
உள்நாட்டு தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு
தொழில்நுட்பப் பந்தயத்தில் துருக்கி முன்னணி இடத்தைப் பெறுவதற்காக மின்சார தன்னாட்சி வாகனத் திட்டத்தைத் தொடங்கியதாகக் கூறிய அஹ்மத் பாகிஸ், “நாங்கள் வடிவமைத்த மின்சார வாகனத்தை நாஸ்டால்ஜிக் டிராம் கான்செப்டுடன், மினிபஸ் அளவுகளில், ஊனமுற்றோர் அணுகுவதற்கு ஏற்றவாறு தயாரித்துள்ளோம். 14 பேர் கொள்ளக்கூடியது. கூடுதலாக, நிறுத்தங்களில் சூரிய சக்தி தேவையைத் தொடங்குவதன் மூலம், நாங்கள் 850 ஆயிரம் நிறுத்தங்களை ஒளிரச் செய்துள்ளோம், அவற்றில் 3 சூரிய சக்தியில் இயங்குகின்றன. 2016 இல் அவர்கள் அறிமுகப்படுத்திய பிளாக் பாக்ஸ் திட்டத்தை விரிவுபடுத்தி 895 வாகனங்களில் நிறுவினோம். Akyolbil v.2 திட்டத்துடன், 2018 ஆம் ஆண்டில் எங்கள் முழு கடற்படையையும் கருப்பு பெட்டியாக்குகிறோம்.
அவர்கள் மொத்தம் 12 மொழிகளில் சேவை செய்யும் MOBIETT அப்ளிகேஷனை புதுப்பித்துள்ளதாகவும், மாற்றுத்திறனாளிகள் பயன்படுத்துவதை எளிதாக்கியதாகவும், இஸ்தான்புல்கார்ட் ஃபில்லிங் பாயின்ட்கள் மற்றும் ISPARK புள்ளிகள் பயன்பாட்டில் சேர்க்கப்பட்டன, குறிப்பாக பூங்கா மற்றும் தொடர் தீர்வுகளுக்காக, Bagis கூறினார். பயணிகளிடமிருந்து மிகவும் எளிதாக கருத்துக்களைப் பெறுவதற்காக அவர்கள் வாகனத்தின் கதவு எண்களை MOBIETT இல் காட்டத் தொடங்கினர்.
2017 பேருந்து, 38 இல் புதுப்பிக்கப்பட்டது, வழங்கப்பட்டது
2017ல் துருக்கியக் குடியரசின் வடக்கு சைப்ரஸுக்கு 6 வாகனங்களும், நோவி பஜாருக்கு 2 வாகனங்களும், கானாவுக்கு 30 வாகனங்களும் அனுப்பப்பட்டதாகவும், இதனால் வெளிநாடுகளில் வழங்கப்பட்ட பேருந்துகளின் எண்ணிக்கை 178ஐ எட்டியதாகவும், மேலும் 196 வாகனங்கள் புதுப்பிக்கப்பட்டு பல்வேறு நாடுகளுக்கு அனுப்பப்பட்டுள்ளதாக பாகிஸ் தெரிவித்தார். அதற்கான பணிகள் தொடர்ந்து நடைபெற்று வருவதாகவும் அவர் தெரிவித்தார்.
அவர்கள் 2013 இல் தொடங்கிய நாஸ்டால்ஜிக் பேருந்துகள் மறுமலர்ச்சி திட்டத்துடன் 10 நாஸ்டால்ஜிக் பேருந்துகளை இஸ்தான்புலைட்டுகளுக்கு கொண்டு வந்ததாகக் கூறிய Bağış, பல ஆண்டுகளாக இஸ்தான்புல்லுக்கு சேவை செய்து, பொருளாதார வாழ்க்கையை முடித்த சில பேருந்துகளை புதுப்பித்து, அவற்றை தீம் பேருந்துகளாக மாற்றியதாக கூறினார்.
இஸ்தான்புலைட்டுகளுக்கு அவர்களின் சமூக ஊடகப் பதிவுகள் மூலம் அணுகலை எளிதாக வழங்குவதில் அக்கறை எடுத்துக்கொள்கிறோம் என்று கூறிய Bağış, Twitter இல் 342 பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்ட İETT, 500 பிராண்டுகளில் 2017 இல் ஒரு சுயாதீன மதிப்பீட்டாளரால் Twitter ஐப் பயன்படுத்திய இரண்டாவது பிராண்ட் என்று கூறினார். இந்த அனைத்து நடவடிக்கைகளின் விளைவாக, அவர்கள் 1904 பேர் இருப்பதாக Bağış கூறினார், அவர்கள் தனித்தனி தேசிய மற்றும் சர்வதேச விருதுகளை வென்றதை அவர் நினைவுபடுத்தினார்.
மே மாதம் லெவர்பூலில் நடைபெற்ற 2017 கார்ப்பரேட் கோப்பை விளையாட்டுப் போட்டியில் IETT கால்பந்து அணி ஐரோப்பிய சாம்பியனாகவும், நவம்பரில் ஹஸ்டனில் நடைபெற்ற போட்டியில் உலக சாம்பியனாகவும் மாறியது என்று பாகிஸ் கூறினார்.
கூட்டத்தில், ஏ.கே கட்சி மற்றும் சி.எச்.பி சார்பில் மேடைக்கு வந்த பேரவை உறுப்பினர்கள் தங்களது கருத்துகளையும் ஆலோசனைகளையும் தெரிவித்தனர். IETT பொது இயக்குநரகத்தின் 2017 செயல்பாட்டு அறிக்கை, வாக்கெடுப்புக்கு சமர்ப்பிக்கப்பட்டது, 141 உறுதியான மற்றும் 77 எதிர்மறை வாக்குகளுடன் பெரும்பான்மையான கவுன்சில் உறுப்பினர்களால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.
கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்