கிரெடிட் கார்டுடன் பயணக் காலம் காசியான்டெப் போக்குவரத்தில் தொடங்கப்பட்டது

Gaziantep Metropolitan முனிசிபாலிட்டி மூலம் செயல்படுத்தப்படும் Gaziantep Card System பயன்பாடுகளின் எல்லைக்குள், தொடர்பற்ற கிரெடிட் கார்டுடன் பயணிக்கும் காலம் தொடங்கியுள்ளது.

Gaziantep பெருநகர முனிசிபாலிட்டி மற்றும் Mastercard மூலம் தொடங்கப்பட்ட "Mastercard-Gaziantep பொது போக்குவரத்து திட்டத்தின்" எல்லைக்குள், குடிமக்கள் பொது போக்குவரத்து அமைப்பு மற்றும் நகராட்சியால் இயக்கப்படும் அருங்காட்சியகங்கள் மற்றும் உயிரியல் பூங்காக்களில் தங்கள் தொடர்பு இல்லாத கடன் அட்டைகளைப் பயன்படுத்த முடியும்.

போக்குவரத்தை எளிதாக்கும் அணுகுமுறையுடன் பொதுப் போக்குவரத்தில் முக்கிய நடவடிக்கைகளை எடுத்துள்ள பெருநகரம், புதுமைகளுக்குத் திறந்திருக்கும், போக்குவரத்தில் தொடர்பு இல்லாத கிரெடிட் கார்டு பயன்பாட்டை செயல்படுத்தியுள்ளது. இப்போது, ​​பயணிகள் அனைத்து காண்டாக்ட்லெஸ் கிரெடிட் கார்டுகளையும் பயன்படுத்த முடியும், இது Gaziantep கார்டின் அம்சங்களில் ஒன்றாகும், இது பேருந்துகள் மற்றும் டிராம்கள் போன்ற பொது போக்குவரத்து வாகனங்களிலும், அருங்காட்சியகங்கள் மற்றும் உயிரியல் பூங்காக்களிலும் பயன்படுத்த முடியும். இதனால், காசியான்டெப் கார்டு இல்லாத குடிமக்கள் பயணம் செய்ய முடியும்.

அறிமுகக் கூட்டத்தைத் தொடக்கி வைத்துப் பேசுகையில், பெருநகர மேயர் ஃபத்மா ஷஹின், நேரத்தை ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் நேரத்துடன் செயல்பட வேண்டிய நேரம் என மதிப்பீடு செய்தார்.

ஷஹீன்: நாங்கள் காலத்தின் ஆவியைக் கண்டோம்
சாஹின் கூறினார், “தகவல் சமூகமாக மாறுவதற்கும், தகவல் சமூகமாக மாறுவதற்கும், அவர்களின் நிபுணத்துவத் துறைகளில் சிறந்தவர்களுடன் சேர்ந்து எங்கள் நகரத்தின் வாழ்க்கைத் தரத்தை உயர்த்துவதற்கும், எங்கள் பங்குதாரர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுடன் ஒரு முக்கியமான பணியை முடித்துள்ளோம். தகவல் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஸ்மார்ட் நகரங்களின் இலக்கை அடையுங்கள்,” என்று ஷாஹின் கூறினார். தன்னை மாற்றிக் கொள்ளாதவர்கள் தங்களை மாற்றிக் கொள்வார்கள், தன்னைப் புதுப்பிக்காதவர்கள் தங்களைப் புதுப்பித்துக் கொள்வார்கள் என்பதை இது காட்டுகிறது. போட்டி, தொழில்முனைவு மற்றும் படைப்பாற்றல் இப்போது உலகில் உயரும் மதிப்புகள். காலத்தின் ஆவி, தகவல் மற்றும் தொழில்நுட்ப யுகம், சிறந்த வாய்ப்புகள் மற்றும் சிறந்த ஆசீர்வாதங்களுடன் மிக விரைவாக பெரும் சுதந்திரத்தை அனுபவித்து வருகிறது. இப்போது நகரங்கள் போட்டியிடுகின்றன, இப்போது தனிநபர்கள் நாடுகளின் பந்தயத்தில் போட்டியிடுகிறார்கள், ஆனால் இப்போது மற்றொரு இனம் உள்ளது, நகரங்கள் போட்டியிடுகின்றன. காஜியான்டெப் பெருநகர முனிசிபாலிட்டி என்ற முறையில், இந்த நகரத்தில் வாழும் மக்களின் வாழ்க்கைத் தரம் மற்றும் திருப்தியைப் பற்றிய பாக்கியம் மற்றும் விழிப்புணர்வை மக்கள் உணர வைப்பதாக 3,5 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நாங்கள் எங்கள் தோழர்களுக்கு உறுதியளித்தோம். எங்களிடம் கோரப்பட்ட அனைத்து உள்கட்டமைப்புப் பணிகளிலிருந்தும், மேல்கட்டமைப்பு மற்றும் மாபெரும் திட்டங்களை கயிற்றில் போட்டுள்ளோம். துருக்கியின் மிகப்பெரிய போக்குவரத்து வகைகள், வீட்டுத் திட்டம், நீர் மற்றும் அணைத் திட்டம், மிகப்பெரிய மெட்ரோ திட்டம் தொடர்கிறது

முதலில் ஒரு அவசர செயல் திட்டம்
காலத்தின் உத்வேகத்தால் ஏற்பட்ட மாற்றத்துடன் மக்களை மையமாக வைத்து ஸ்மார்ட் சிட்டியாக மாற்றுவோம் என்றும் அவர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்திற்கு இந்த தொழில்நுட்ப வாய்ப்புகளை வழங்குவோம் என்றும் எங்கள் மக்களிடம் கூறினோம். எங்கள் ஜனாதிபதி என்னை குடும்ப மற்றும் சமூக கொள்கைகள் அமைச்சகத்திற்கு விட்டுவிட்டு, என்னை ஒரு பெருநகர மேயராக நியமித்தபோது, ​​​​ஒரு ஜனாதிபதி தகவல், பட்ஜெட் மற்றும் மக்களை நிர்வகிக்க வேண்டும் என்று எங்களிடம் கூறினார். நமது புதிய வாழ்க்கைத் தரத்தை நமது குடிமக்களிடம் கொண்டு சேர்ப்பதே நமது மிகப்பெரிய வேலை. முனிசிபல் மற்றும் நகர்ப்புற திட்டமிடலில் நிதி மேலாண்மை மிகவும் முக்கியமானது, அதே நேரத்தில் நமது வளங்களை அதிகரிக்கவும், மாற்று வழிகளை அதிகரிக்கவும், கைகளை குறைக்கவும் முயற்சிக்கும்போது, ​​​​மறுபுறம், போக்குவரத்து தொடர்பான போக்குவரத்து மாஸ்டர் திட்டத்தை நாங்கள் தொடங்கினோம், ஆனால் எங்களுக்கு ஒரு அவசர வேலை இருந்தது. செய். முதலில், நாங்கள் ஒரு அவசர செயல் திட்டத்தை உருவாக்கி, போக்குவரத்தில் ஏற்பட்ட சேதம் மற்றும் போக்குவரத்தில் குடிமக்கள் அதிருப்தியை உடனடியாக அளவிடினோம்.

நாங்கள் 6 மாதங்களில் GAZIANTEP கார்டுக்கு மாறினோம்
2014 இல் நாங்கள் வணிகத்தை எடுத்துக் கொண்டபோது, ​​​​அது மெதுவாக வேலை செய்யும் அமைப்பாக இருந்தது. இது போன்ற அமைப்பு தொடர முடியாது, தொடர முடியாது, ஆனால் அதை உடனடியாக தடை செய்ய வேண்டும், நாங்கள் அதற்கு உயில் வைக்க வேண்டியிருந்தது, ஏனென்றால் உங்களிடம் ஒழுக்கம் இல்லையென்றால், நீங்கள் அதை அடைய முடியாது, நீங்கள் செய்யவில்லை என்றால். நம்பவில்லை, 6 மாதங்களுக்குப் பணத்தைப் பயன்படுத்துவதை நாங்கள் ஒழித்துவிட்டோம். உள்ளே என்ன நடக்கிறது என்று உங்களுக்குத் தெரியாததால், என்ன வெளியே செல்கிறது என்று உங்களுக்குத் தெரியாது. உங்களுக்கு 12 புதியது தெரியாது, மென்பொருளின் தற்போதைய கட்டமைப்பு தற்போதைய போட்டி கட்டமைப்பிற்கு இனி பொருந்தாது என்பதையும், வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருளில் குடிமக்களின் திருப்தியை வழங்க முடியாது என்பதையும், அது எங்களுக்கான அமைப்பை உணர முடியாது என்பதையும் நாங்கள் கண்டோம். இதற்குப் பிறகு, நாங்கள் முன்பு பணியாற்றிய நண்பர்களுடன் சேர்ந்து, அவர்கள் தங்கள் சொந்த அமைப்புகளைத் தங்களுக்குள் நிர்வகிக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் பெரும் முயற்சி செய்தோம், ஆனால் அவர்கள் இந்தத் துறையில் போதுமான வளர்ச்சி அடையவில்லை என்று சொன்னதால், அவர்களின் தற்போதைய பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க முடியவில்லை. 10 ஆண்டு ஒப்பந்தம் முடக்கப்பட்டது, நாங்கள் ஒரு புதிய முடிவை எடுக்க வேண்டியிருந்தது. இந்த முடிவை எடுக்கும்போது, ​​நான் என் நண்பர்களிடம் சொன்னேன், 'கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறையில் இந்த வேலையை யார் சிறப்பாக செய்கிறார்களோ, நாங்கள் அவர்களிடம் சென்று அந்த நகரத்தில் உள்ள எங்கள் குடிமக்களைக் கேட்போம். நானே பல நகரங்களுக்குச் சென்று, குறிப்பாக அண்டலியாவைச் சென்று ஆய்வு செய்தேன். இந்த மாற்றத்தை நாம் சரியாக நிர்வகித்து சரியான முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும் என்று கூறினோம். ஏனென்றால், ஒரு ரம்ஜான் நாளில் 6 மணிக்கு அனைவரும் வீடு திரும்பும் போது, ​​சிஸ்டம் சிக்கி, மிக விரைவாக முடிவெடுக்க வேண்டியதாயிற்று. நாங்கள் நெருக்கடியை சமாளித்தோம், மிக விரைவான முடிவுகளை எடுத்தோம், ஆனால் இன்று சரியான முடிவுகளை எடுத்ததற்கு கடவுளுக்கு நன்றி. இன்று, 6 மாத குறுகிய காலத்தில், தற்போதைய அமைப்பை உணர்ந்து, குடிமக்களின் புகார்களை குறைத்து, சிகாகோ கொடுக்க விரும்புகிறேன்.

சரியான நேரத்தில் சரியான அணியுடன்
சரியான நேரத்தில் சரியான குழுவுடன் சரியான முடிவுகளை எடுத்தால், நீங்கள் சரியான முடிவை அடைவீர்கள். நண்பர்களுடன் தினமும் வித்தியாசமாக ஒன்றைச் சொல்லிக்கொள்கிறோம்.நேற்று நேற்றுதான் கண்ணே.இன்று புதிதாக ஒன்றைச் சொல்ல வேண்டும் என்று நபிகள் நாயகம் மெவ்லானா கூறினார். பயன்படுத்தப்பட்ட கிரெடிட் கார்டு மற்றும் போக்குவரத்து அமைப்பு ஐக்கிய நாடுகள் சபையிலிருந்து வந்து, ஐரோப்பிய யூனியனைச் சேர்ந்த ஒருவர் பொதுப் போக்குவரத்து அமைப்பில் நுழைந்து இந்த அமைப்பை அட்டையுடன் இயக்கினால், இங்கே ஒரு வித்தியாசம் உள்ளது, இங்கே ஒரு வெற்றி உள்ளது.

முன்னணி: ஸ்மார்ட் சிட்டி GAZİANTEP
Mastercard துணைத் தலைவர் Onur Kurşun கூறுகையில், “பெருநகரங்களில் அதிகரித்துவரும் மக்கள்தொகை, சில சவால்களைக் கொண்டுவருகிறது. நேரம் என்பது நம் அனைவருக்கும் மிகவும் தேவையான விஷயம் என்பதால், நேரத்தைச் சேமிக்கும் தீர்வுகளை விரைவாக ஏற்றுக்கொண்டு பயன்படுத்தத் தொடங்குகிறோம். நிச்சயமாக, இதில் மிக முக்கியமான கால் ஸ்மார்ட் தீர்வுகள் மற்றும் ஸ்மார்ட் நகரங்கள் காஜியான்டெப் பெருநகர முனிசிபாலிட்டி, துருக்கியில் ஸ்மார்ட் நகரங்கள் மற்றும் ஸ்மார்ட் தீர்வுகளில் முன்னணியில் உள்ளது.

பாஸ்மாசி: 12 நாடுகளில், 40 நகரங்களில்
Kentkart நிறுவன பங்குதாரர் Ahmet Basmacı அவர்கள் பொது போக்குவரத்தில் கட்டண முறைகளில் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கும் திட்டங்களில் பணிபுரிந்து வருவதாகவும், தற்போது அவர்கள் 12 நாடுகளில் 40 நகரங்களில் தீவிரமாக பணியாற்றி வருவதாகவும் வலியுறுத்தினார்.

உரைகளுக்குப் பிறகு, காசியான்டெப் பெருநகர முனிசிபாலிட்டி மேயர் ஃபத்மா மேயர் ஷாஹின், பேருந்தில் தொடர்பு இல்லாத கிரெடிட் கார்டு முறையைப் பயன்படுத்தினார்.

திட்டத்தை மேம்படுத்துவதற்காக, குடிமக்கள் தங்கள் காண்டாக்ட்லெஸ் Mastercard-இயக்கப்பட்ட கிரெடிட் கார்டுகளைப் பயன்படுத்தி 15 முறை இலவசமாகப் பொதுப் போக்குவரத்திலிருந்து பயனடைய முடியும், இது ஒவ்வொரு திங்கட்கிழமையும் ஜனவரி 2018, 2 வரை செல்லுபடியாகும்.