3 பில்லியன் 210 மில்லியன் லிராக்களாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஆண்டலியா பெருநகர நகராட்சியின் 2018 வரைவு பட்ஜெட்டில் முதலீட்டிற்கு ஒதுக்கப்பட்ட பங்கு 1 பில்லியன் 847 மில்லியன் லிராக்களுடன் சாதனை படைத்தது. பட்ஜெட்டுக்கான முதலீட்டின் விகிதம் 58 சதவீதத்துடன் மிக உயர்ந்த நிலையை எட்டியது. தலைவர் Türel கூறினார், "எங்கள் பட்ஜெட் மிகவும் தைரியமானது மற்றும் முதலீட்டுக்கு முன்னுரிமை."
ஆண்டலியா பெருநகர முனிசிபாலிட்டி 2017 செயல்திறன் அறிக்கை மற்றும் 2018 வரைவு பட்ஜெட் ஆகியவை பெருநகர சட்டசபையில் ஒருமனதாக அங்கீகரிக்கப்பட்டன. பட்ஜெட் குறித்து கவுன்சில் உறுப்பினர்களுக்கு தெரிவிக்கையில், மெட்ரோபாலிட்டன் மேயர் மெண்டரஸ் டெரல், “எங்கள் 2018 ஆம் ஆண்டு ஆண்டலியா பெருநகர பட்ஜெட் மிகவும் தைரியமான மற்றும் முதலீட்டு முன்னுரிமை பட்ஜெட் ஆகும். உணர்தல் விகிதம் தொடர்பான முந்தைய ஆண்டுகளின் புள்ளிவிவரங்கள் எங்கள் அறிக்கை அட்டை. நாங்கள் வந்த முதல் ஆண்டிற்குப் பிறகு ஒவ்வொரு ஆண்டும், உணர்தல் விகிதம் 90 சதவீதத்திற்கு மேல் உள்ளது. வரவு செலவு கணக்குகளை காகிதத்தில் உருவாக்க மாட்டோம் என்று நாங்கள் எப்போதும் கூறி வருகிறோம்.
10 மாதங்களில் 726 மில்லியன் முதலீடு
முந்தைய காலகட்டத்துடன் பட்ஜெட்டில் முதலீடு செய்ய ஒதுக்கப்பட்ட பங்கை ஒப்பிட்டுப் பார்த்த மேயர் டூரல், “2013 ஆம் ஆண்டில் ஆண்டலியா பெருநகர நகராட்சியின் 424 மில்லியன் பட்ஜெட்டில் முதலீட்டுத் தொகை 55 மில்லியன் லிராக்கள். நிச்சயமாக, நமது பட்ஜெட் இன்று வளர்ந்துள்ளது. அதன் ஆசீர்வாதத்தால் நமது முதலீட்டுத் தொகை போய்க்கொண்டிருக்கிறது என்று சொல்லலாம் மாஷா அல்லாஹ். 2017 ஆம் ஆண்டின் 10 மாத காலப்பகுதியில் 1 பில்லியன் 382 மில்லியன் TL ஆக உணரப்பட்ட நமது செலவின வரவு செலவுத் திட்டத்தில் முதலீடு 726 மில்லியன் TL ஆகும். 2018 வரவு செலவுத் திட்டத்தில் முதலீட்டிற்கு தோராயமாக 58% பங்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது என்பது தெளிவாகவும் தெளிவாகவும் உள்ளது. 2013ல் ஆண்டலியா பெருநகர முனிசிபாலிட்டி 55 மில்லியன் முதலீடு செய்த நிலையில், இன்று 2017 முதல் 10 மாதங்களில் 726 மில்லியன் முதலீடு செய்யக்கூடிய நகராட்சியாக மாறியுள்ளது. இது மிக முக்கியமான சாதனையாகும்,'' என்றார்.
மிகக் குறைந்த மட்டத்தில் தனிப்பட்ட செலவு
2018 ஆம் ஆண்டு வரைவு பட்ஜெட்டில் 1 பில்லியன் 847 மில்லியன் TL முதலீட்டை அவர்கள் எதிர்பார்த்ததாகக் கூறி, Türel பின்வரும் தகவலை அளித்தார்: "நாங்கள் இந்த முதலீடுகளைச் செய்யும் அதே வேளையில், நாங்கள் எங்கள் வளங்களை சிறந்த முறையில் பயன்படுத்த முயற்சிக்கிறோம். பொருட்களில் எங்களின் மிகப்பெரிய செலவினமான பணியாளர் வரவுசெலவுத் திட்டமும் விதிவிலக்காக வெற்றிகரமாக உள்ளது. 2013 இல் 424 மில்லியன் லிராக்களாக இருந்த அன்டலியா பெருநகர நகராட்சியின் செலவின வரவு செலவுத் திட்டத்தில், துணை ஒப்பந்ததாரருடன் சேர்ந்து 181 மில்லியன் பணியாளர்கள் செலவுகள் ஆகும். ஒரு நகராட்சி தனது பட்ஜெட்டில் 43 சதவீதத்தை ஊழியர்களுக்கு செலுத்துகிறது. இதனால், முதலீடு செய்ய அவரால் பணம் கிடைக்கவில்லை. நாம் இப்போது என்ன செய்து கொண்டிருக்கிறோம்? ஈயின் எண்ணெயை இங்கிருந்து குறைப்பதன் மூலம் நமது முதலீட்டு வரவு செலவுத் திட்டத்தை அதிகரிப்பதன் வெற்றியை இங்கே காட்டுகிறோம். 2015 இல், துணை ஒப்பந்ததாரர்கள் உட்பட எங்கள் பணியாளர்களின் செலவுகள் 38 சதவீதமாகக் குறைந்துள்ளது. 2016ல் இது 33 சதவீதமாக குறைந்துள்ளது. 2017 இன் 10-மாத செயல்திறனுக்குள், துணை ஒப்பந்ததாரர்கள் உட்பட எங்களது மொத்த பணியாளர்களின் செலவுகள் 25 சதவீதமாகக் குறைந்துள்ளது. இது போதுமானதாக நாங்கள் கருதவில்லை, துணை ஒப்பந்ததாரர்கள் உட்பட 2018 இல் இதை 18 சதவீதமாகக் குறைப்போம். இது ஒரு பெரிய சேமிப்பு. இது ஒரு அற்புதமான வெற்றிக் கதை. ”
செலுத்தப்பட்ட கடன் 1 பில்லியன் 70 மில்லியன்
பெருநகர முனிசிபாலிட்டியின் கடன் பெற்ற புள்ளிவிவரங்கள் பற்றிய தகவலையும் வழங்கிய மேயர் டூரல் கூறினார்: “2014 இல் நாங்கள் 16 மில்லியன் TL பெற்றோம். 2015ல் நாங்கள் கடன் வாங்கவில்லை. 2016 இல் 66 மில்லியன் TL ஆகவும், 2017 இல் 204 மில்லியன் TL ஆகவும் இருந்தோம். 4 ஆண்டுகளில் நமது மொத்தக் கடன் 286 மில்லியன். சரி, நாங்கள் எப்படி ஒரு கடனாளி நகராட்சியைப் பெற்றோம், அதை உங்கள் பாராட்டுக்கு முன்வைக்கிறேன். 30 மார்ச் 2014 நிலவரப்படி, நாங்கள் 1 பில்லியன் 275 மில்லியன் TL கடனைப் பெற்றுள்ளோம். அது அன்றைய உண்மையான செலவு பட்ஜெட்டை விட நான்கு மடங்கு அதிகம். இன்று நாம் அடைந்திருக்கும் கட்டத்தில், செலவு வரவு செலவுத் தொகைக்கு இணையான கடன்களைக் கொண்ட ஒரு பெருநகர நகராட்சி உள்ளது. இன்றுவரை, நாங்கள் 1 பில்லியன் 70 மில்லியன் துருக்கிய லிராஸ் கடனை செலுத்தியுள்ளோம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பெருநகர முனிசிபாலிட்டி அதன் கடன்களை செலுத்துகிறது, வரையறுக்கப்பட்ட கடன் வாங்குகிறது, விதிவிலக்கான வலுவான முறையில் அதன் முதலீடுகளை அதிகரிக்கிறது மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க அளவிற்கு பணியாளர்களின் செலவுகளை குறைக்கிறது. இதுவே பட்ஜெட்டின் நான்கு முக்கிய தூண்கள் மற்றும் முதுகெலும்பு என்றால், இங்குள்ள ஆண்டலியா பெருநகர நகராட்சியின் பட்ஜெட் செயல்திறன் உண்மையிலேயே ஒரு வெற்றிக் கதை. இதை யாரும் மறுக்க முடியாது. இல்லையெனில், இந்த முதலீடுகள் இருக்காது.
நாங்கள் 12 ஆண்டுகளில் ரயில் அமைப்புக்கு பணம் செலுத்துவோம்
2018 ஆம் ஆண்டில், கடன் வாங்கும் புள்ளிவிவரங்களில் டெண்டர் நுட்பத்தின் அடிப்படையில் மூன்றாம் நிலை ரயில் அமைப்பு திட்டத்தின் காரணமாக சுமார் 700 மில்லியன் TL கடன் வாங்கப்பட்டதைச் சுட்டிக் காட்டிய Türel, "இதை நாங்கள் 12 ஆண்டுகளில், 3 ஆண்டுகளில் செலுத்தாமல் செலுத்துவோம். . ஆனால் இதையெல்லாம் 2018க்குள் போட வேண்டும், அதனால் நாங்கள் திட்டத்தை டெண்டர் செய்யலாம். இந்த எண்களைப் பார்க்கும்போது, பெருநகர நகராட்சி அதிகக் கடன் வாங்கப் போகிறது என்பது புரியும். ஆனால் இது உண்மையான நிலையில் இல்லை," என்று அவர் கூறினார்.
ஒரு ஃபுல் பேலன்ஸ் பட்ஜெட்
Antalya பெருநகர நகராட்சியின் 2017 வரவுசெலவுத் திட்டம் ஒரு முழுமையான சமநிலையான பட்ஜெட் என்று வெளிப்படுத்திய மேயர் மெண்டரஸ் டெரல், “அக்டோபர் 31, 2017 நிலவரப்படி, எங்கள் மொத்த வருவாய் தொகை 1 பில்லியன் 077 மில்லியன் லிராக்கள், செலவு 1 பில்லியன் 382 மில்லியன் லிராக்கள். இந்த செலவில் 225 மில்லியன் TL கட்டமைப்பு, கடன் அசல் மற்றும் வர்த்தகர்கள், ஒப்பந்ததாரர்கள் மற்றும் ஒப்பந்ததாரர்களுக்கு 2016 ஆம் ஆண்டுக்கு முன் செலுத்தப்பட்ட பணம் ஆகியவை அடங்கும், இதை நாங்கள் எஸ்க்ரோ பேமென்ட்கள் என்று அழைக்கிறோம், முந்தைய ஆண்டின் கொடுப்பனவுகளை செலவில் இருந்து கழித்தால், அதன் வருமானம் மற்றும் செலவு கிட்டத்தட்ட சமமாக இருக்கும். அதனால்தான், இந்த முதலீடுகள் இன்று சக்தி வாய்ந்ததாகச் செய்யப்படுவதற்கு இந்தச் சமச்சீர் வரவுசெலவுத் திட்டம் உண்மையில் மிக முக்கியமான காரணமாகும்.
ஃபிட்ச் அதன் செயல்திறன் வெற்றியை உறுதிப்படுத்துகிறது
பெருநகர முனிசிபாலிட்டியின் பட்ஜெட் செயல்திறன் மிக முக்கியமான கட்டத்தை எட்டியுள்ளதையும், சர்வதேச கடன் நிறுவனங்கள், குறிப்பாக ஃபிட்ச், தங்கள் பங்களிப்பை வழங்கியுள்ளதைக் குறிப்பிட்டு, Türel கூறினார், “எங்கள் BB+ மதிப்பீடு, அதாவது முதலீட்டு தர நகராட்சியாக இருப்பது எங்கள் அம்சம், முந்தைய ஆண்டுகளைப் போலவே, ஒரு மாதத்திற்கு முன்பு அறிக்கையில் உறுதி செய்யப்பட்டது. இந்த செயல்திறன் மதிப்பீட்டைப் பராமரிப்பது எங்கள் பட்ஜெட்டை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதற்கான மிக முக்கியமான குறிகாட்டிகளில் ஒன்றாகும்.
கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்