மெகாமெட் ஹம்டி யில்டிரைம் TCDD இன் பொது இயக்குநராக நியமிக்கப்பட்டார்

டி.சி.டி.டியின் பொது இயக்குநராக மெஹ்மத் ஹம்தி யெல்டிராம் நியமிக்கப்பட்டார்: டி.சி.டி.டி பொது மேலாளர் மெஹ்மத் ஹம்தி யில்டிரிம் டி.சி.டி.டியின் பொது இயக்குநரான சோலிமேன் கராமன் பதவியை ஏற்றுக்கொண்டார்.

போக்குவரத்து, கடல்சார் விவகாரங்கள் மற்றும் தகவல் தொடர்பு அமைச்சரான லுட்ஃபே எல்வனின் சக ஊழியரான மெஹ்மத் ஹம்டி யெல்டிராம் மார்ச் 26 முதல் சுரங்க விவகாரங்களின் பொது மேலாளராக இருந்து வருகிறார்.

மெஹ்மெட் ஹம்தே யில்டிரிம் யார்?

1965 கொன்யாவில் பிறந்தார். அவர் மத்திய கிழக்கு தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகம், பொருளாதாரம் மற்றும் நிர்வாக அறிவியல் பீடம், அரசியல் அறிவியல் மற்றும் பொது நிர்வாகத் துறையில் பட்டம் பெற்றார். செல்குக் பல்கலைக்கழகத்தில் 1990, சமூக அறிவியல் நிறுவனம், பொது நிர்வாகத் துறை “தனியார்மயமாக்கல்; முறைகள் மற்றும் துருக்கி "அது மாஸ்டர் திட்டம் நிறைவு மீது வழக்கு. அதே ஆண்டில், அங்காரா பல்கலைக்கழக அரசியல் அறிவியல் பீடம் (எஸ்.பி.எஃப்), சமூக அறிவியல் நிறுவனம், பொது நிர்வாகம் மற்றும் அரசியல் அறிவியல் துறை, மேலாண்மை அறிவியலில் பி.எச்.டி திட்டத்தைத் தொடங்கியது. பொது நிர்வாகத் துறையின் சுருக்க விதிமுறைகளில் பொது சேவைகளின் சிக்கல் மற்றும் தனியார்மயமாக்கல் குறித்து அவர் ஒரு ஆய்வறிக்கை செய்தார் ”மற்றும் அராடெர்மா நிறுவன கண்டுபிடிப்பு காரணிகள், சுற்றுச்சூழல், சூழ்நிலைகள் மற்றும் நிறுவன கண்டுபிடிப்புகளின் கட்டமைப்பு காரணிகளின் விளைவுகள் பற்றிய ஒரு ஆராய்ச்சி”.

அவர் சர்க்கரை தொழிற்கூடங்களை துருக்கி ஜெனரல் டைரக்டரேட் அவரது தொழில் வாழ்க்கையை தொடங்கினார். தேசிய உற்பத்தித்திறன் மையம் (MPM) TÜRK ŞEKER A.Ş. மறுசீரமைப்பு திட்டத்தில் கமிஷன் உறுப்பினர் மற்றும் குழுத் தலைவராக பணியாற்றினார்.

அவர் அங்காரா பல்கலைக்கழகம், அரசியல் அறிவியல் பீடம் மற்றும் கோரக்கேல் பல்கலைக்கழகம், பொருளாதாரம் மற்றும் நிர்வாக அறிவியல் பீடம் ஆகியவற்றில் ஆராய்ச்சி உதவியாளராக பணியாற்றினார்.

1996 - 2003 ஆண்டுகளுக்கு இடையில், சுரங்கப் பொறுப்பில் மாநில அமைச்சின் தலைமை ஆலோசகராகவும், இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினராகவும், ETİ HOLDİNG (சுரங்க) துணை பொது மேலாளராகவும் பணியாற்றினார். இந்த காலகட்டத்தில், சுரங்கத் துறை மறுசீரமைப்பு திட்டங்கள், சுரங்க அமைச்சின் ஸ்தாபனம் பற்றிய ஆய்வுகள், ETİ HOLDİNG மற்றும் MTA இன் மறுசீரமைப்பு, சேடிசெஹிர் அலுமினிய ஆலை திறன் அதிகரிப்பு மற்றும் புதுப்பித்தல் திட்டம், TRONA மற்றும் BOR, சுரங்கங்களில் முதலீடுகளை உணர்தல், சோங்குல்டக் பேசின் மேம்பாட்டு திட்டம், TTK மறுவாழ்வு திட்டம் புதிய சுரங்க சட்டம் மற்றும் புவிவெப்ப சட்டம், கிழக்கு மற்றும் தென்கிழக்கு சுரங்க திட்டம் தயாரித்தல். பணிகளை மேற்கொண்டார்.

அவர் துருக்கிய கிராண்ட் தேசிய சட்டமன்றத்தின் (டிபிஎம்எம்) ஆலோசகராகவும், பொது ஒருங்கிணைப்பாளராகவும், இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராகவும், பல்வேறு தனியார் நிறுவனங்களில் நிறுவனமயமாக்கல் மற்றும் மறுசீரமைப்புத் தலைவராகவும் பணியாற்றினார்.

2003 - 2008 ஆண்டுகளுக்கு இடையில், அவர் எரிசக்தி மற்றும் இயற்கை வள அமைச்சரின் ஆலோசகராக பணியாற்றினார், Eti Maden İşletmeleri Eti Zeolit ​​Kimya Sanayi A.Ş. உதவி பொது மேலாளர், ÇAYELİ BAKIR LETMELERİ A.Ş. அவர் இயக்குநர்கள் குழுவின் துணைத் தலைவராகவும், ETİMINE SA (லக்சம்பர்க்) வாரிய உறுப்பினராகவும் பணியாற்றினார்.

எட்டி மைன் ஒர்க்ஸ் பொது மேலாளர் கன்சல்டன்சி, சேமிப்பு வைப்பு காப்பீட்டு நிதி (எஸ்.டி.ஐ.எஃப்), டாப்ராக் ஹோல்டிங் மற்றும் டாப்ராக் அன்ஆட் ஏ Direct ஆகியவற்றில் இயக்குநர்கள் குழுவில் உறுப்பினராக பணியாற்றினார்.

26 மார்ச் 2008 இல், அவர் சுரங்க விவகாரங்களின் பொது மேலாளராக நியமிக்கப்பட்டார்.

மெஹ்மத் ஹம்டி யெல்டிராம் மூன்று குழந்தைகளுடன் திருமணம் செய்து கொண்டார், ஆங்கிலம் மற்றும் ரஷ்ய மொழி பேசுகிறார்.

லெவண்ட் ஓசன் பற்றி
ஒவ்வொரு ஆண்டும், அதிவேக ரயில் துறை, வளர்ந்து வரும் துருக்கி ஐரோப்பிய தலைவர். அதிவேக ரயில்களில் இருந்து இந்த வேகத்தை எடுக்கும் ரயில்வேயில் முதலீடுகள் தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகின்றன. கூடுதலாக, நகரத்தில் போக்குவரத்துக்காக செய்யப்பட்ட முதலீடுகளுடன், உள்நாட்டு உற்பத்தியை பிரகாசிக்கும் எங்கள் பல நிறுவனங்களின் நட்சத்திரங்கள். உள்நாட்டு டிராம், லைட் ரெயில் மற்றும் சுரங்கப்பாதை வாகனங்களை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களுக்கு கூடுதலாக துருக்கிய அதிவேக ட்ரென் தேசிய ரயில் ”உற்பத்தி தொடங்கப்பட்டுள்ளது என்பது பெருமை. இந்த பெருமைமிக்க அட்டவணையில் இருப்பதில் நாங்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறோம்.

1 கருத்து

  1. மம்முட் டெமிகொல்லல் அவர் கூறினார்:

    நியமிக்கப்பட்ட பொது மேலாளர், அவரது உதவியாளர்கள், குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் சில துறைத் தலைவர்கள் ஏன் எப்போதும் வெளியில் இருந்து வருகிறார்கள். பயிற்சி பெறாத நிறுவனங்களை நியமிப்பது நிறுவனத்திற்கு சேதம் விளைவிப்பதில்லை. ஊழியர்கள் உயராமல் தடுக்கப்படுகிறார்கள். .. இந்த பயன்பாடு நிறுவனத்தை பலவீனப்படுத்துகிறது, செயல்திறனைக் குறைக்கிறது, பணியாளரைக் குறைக்கிறது, நிறுவனம் நற்பெயரை இழக்கிறது.

கருத்துக்கள்

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.