OSTİM ரயில்வேயை ஆதரிக்கிறது

OSTİM ரயில்வேயை ஆதரிக்கிறது: அங்காராவில் தொழில்துறையின் இதயம் துடிக்கும் இடங்களில் ஒன்று OSTİM ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழில்துறை மண்டலமாகும், இது 5 மில்லியன் சதுர மீட்டரில் கட்டப்பட்டுள்ளது. இப்பகுதியில் உள்ள 5000 பணியிடங்கள் தோராயமாக 50.000 பேருக்கு ரொட்டியை வழங்குகின்றன. OSTİM வாரியத்தின் தலைவரான Orhan Aydın உடன், மாதப் பிரிவின் நேர்காணலின் விருந்தினராக, அங்காராவில் இருந்து அங்காரா மற்றும் SMEகள் "தொழில்துறையின் தலைநகராக" மாறும் வழியில் பேசினோம்.

Orhan Aydın-OSTİM வாரியத்தின் தலைவர்

அங்காராவைப் பற்றி தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்ட விஷயங்களில் ஒன்று, அது ஒரு தொழில்துறை நகரம் அல்ல, ஆனால் உற்பத்திக்கான நகரம். இருப்பினும், அங்காரா, அரசியலின் தலைநகரம் தவிர, தீவிர தொழில்துறை உற்பத்தி செய்யும் நகரமாகவும் உள்ளது. நகரத்தின் இந்த அறியப்படாத அம்சத்தைப் பற்றி பேச ஆரம்பிக்கலாம், இல்லையா?

அங்காரா உண்மையில் பொது நிர்வாகம், அதிகாரத்துவம் மற்றும் அரசு ஊழியர்களின் நகரமாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த கட்டத்தில், OSTİM ஒரு மிக முக்கியமான பெயர், ஒரு நடிகர். அங்காராவில் தொழில்மயமாக்கலின் மாற்றத்தை உறுதி செய்யும் மிக முக்கியமான நிறுத்தங்களில் ஒன்று என்று நாம் கூறலாம். நான் என் வாழ்நாள் முழுவதையும் அங்காராவில் கழித்தேன், தொழில்துறை அமைச்சகத்தில் தொழில்துறையிலும் பணிபுரிந்தேன், அங்காராவின் தொழில்மயமாக்கல் சாகசத்தை நான் தனிப்பட்ட முறையில் அனுபவித்தேன். அந்த ஆண்டுகளில், அங்காராவில் ஒரு அமைப்பு இருந்தது, அங்கு பெரும்பாலும் தினசரி தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்பட்டன, எடுத்துக்காட்டாக, ஆட்டோமொபைல் பராமரிப்பு-பழுதுபார்ப்பு, மற்றும் பொதுவாக சிறிய வேலைகள் அங்காராவில் மேற்கொள்ளப்பட்டன, ஆனால் உண்மையில் தொழில் என்று எதுவும் இல்லை. எப்போது வரை? 1970 களில் அசெல்சன் நிறுவப்படும் வரை. அங்காரா ஒரு தொழில் நகரமாக அறியப்படுவதில் இது ஒரு மைல்கல்.

OSTIM எப்போது செயல்பாட்டுக்கு வரும்?

OSTİM அதை விட பழையது. OSTİM பகுதியானது 1967 இல் இறந்த செவட் டன்டர் மற்றும் டுரான் Çiğdem ஆகியோரால் வடிவமைக்கப்பட்டது. நகர மையத்திலிருந்து 15 கிமீ தொலைவில் நிறுவப்பட்ட OSTİM இன் அனைத்து திட்டங்களும் மிகுந்த சிந்தனையுடன் செய்யப்பட்டன. அதன் முழுத் திட்டமும் வடிவமைப்பும் அங்காரா ஒரு கணிசமான தொழில்துறை நகரம் என்பதன் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. பணியிடங்கள், கல்வி மையங்கள், சுகாதார மையங்கள் மற்றும் குடியிருப்புகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டு முழுமையான தொழில் நகரம் வடிவமைக்கப்பட்டு வருகிறது. அந்த நேரத்தில் அத்தகைய திட்டத்தின் சாத்தியக்கூறு மிகவும் விவாதிக்கப்பட்டது. 70 களில் இருந்து அசெல்சனின் திறப்பு, பாதுகாப்புத் துறையின் முக்கிய நடிகர்கள் அங்காராவில் உள்ளனர், 90 களில் TAI, Makine Kimya மற்றும் FNSS ஆகியவற்றின் வளர்ச்சி, OSTİM ஐ அவர்களுக்கான துணைத் தொழிலாக முன்னணியில் கொண்டு வந்தது. அதை வெளியே எடுத்து. ஏனெனில் பாதுகாப்புத் துறைக்கு குறிப்பாக சிறிய அளவிலான ஆனால் உயர்தர உற்பத்தி செய்யக்கூடிய SMEகள் தேவை. இந்த கோரிக்கையுடன், SME களின் முயற்சிகள் மற்றும் பங்களிப்புகளுடன் இங்கு தகுதிவாய்ந்த தொழில்துறை உள்கட்டமைப்பு உருவாக்கப்படுகிறது. நீங்கள் அசெல்சனுக்கு சாதாரண தொழில்துறை உற்பத்தி மூலம் பதிலளிக்க முடியாது, மேலும் நீங்கள் ஒரு சாதாரண உற்பத்தியுடன் TAI க்கு துணை தொழிலதிபராக இருக்க முடியாது. பாதுகாப்புத் துறையும் உள்நாட்டிலேயே உற்பத்தி செய்ய முயற்சிக்கிறது. அந்த நேரத்தில், இந்த தொழிலதிபர்கள் தங்கள் தரத்தை மாற்றவும், மேம்படுத்தவும் மற்றும் அதிகரிக்கவும் உண்மையில் முயற்சி செய்கிறார்கள்.

நீங்கள் மிகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்பைப் பற்றி பேசுகிறீர்கள்…

ஆம், இது ஒன்றையொன்று பூர்த்தி செய்யும் ஒன்று. இந்த முயற்சிகளின் கலவையுடன், ஒரு OSTİM சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு இங்கே உருவாகிறது. இங்கிருந்து வளரும் மற்றும் வளரும் எங்கள் நிறுவனங்கள் அங்காராவின் தொழில்துறையில் தங்கள் முத்திரையை பதிக்கும் நிறுவனங்களாக மாறுவது மட்டுமல்லாமல், துருக்கிய தொழில்துறையின் முன்னணி நிறுவனங்களாகவும் மாறுகின்றன. அவர்களில் பெரும்பாலோர் சிறு தொழில்களைத் தொடங்கி, உலகிற்கு பொருட்களை விற்கும் நிறுவனங்களாக மாறுகிறார்கள். நீங்கள் இப்போது அங்காராவில் எந்த தொழில்துறை மண்டலத்திற்குச் சென்றாலும், அங்குள்ள அனைத்து நிறுவனங்களும் OSTİM இல் உள்ள இன்குபேஷன் மற்றும் பள்ளியிலிருந்து எழுப்பப்பட்டவை என்பதை நீங்கள் பார்க்கலாம். எனவே, OSTİM உண்மையிலேயே அங்காரா தொழில்துறைக்கு ஒரு திருப்புமுனையாகும். அங்காராவில் அதிகாரத்துவத்திலிருந்து தொழில்துறைக்கு மாறுவதில் அவர் மிக முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார். இந்த மாற்றத்தை ASO தயாரித்த மிக அழகான முழக்கத்துடன் கூட நாம் விவரிக்க முடியும்: மூலதனத்தின் தொழில்துறையிலிருந்து தொழில்துறையின் மூலதனம் வரை... இது உண்மையில் ஒரு முழுமையான முழக்கம். தற்போது, ​​இஸ்தான்புல் மற்றும் பர்சாவின் தொழில்களுடன் ஒப்பிடும் போது, ​​அங்காரா ஒரு பரவலான தொழிலாக அவற்றை விட தாழ்ந்ததாக இல்லை. நீங்கள் தரத்தின் அடிப்படையில் இதைப் பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கும்போது, ​​​​அங்காராவில் உற்பத்தி செய்யப்படும் தொழில்துறை பொருட்களின் கிலோகிராம் 23.5 டாலர்களுக்கு ஏற்றுமதி செய்யப்படுவதால், நாங்கள் அவர்களை விட உயர்ந்தவர்கள், இது மிகவும் முக்கியமானது. பாதுகாப்பு, விமானப் போக்குவரத்து, Roketsan மற்றும் Havelsan போன்ற நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகள் அதிக மதிப்புடன் கூடிய தயாரிப்பு ஆகும்.

OSTİM இல் எத்தனை உறுப்பினர்கள் உள்ளனர் மற்றும் எந்தெந்தத் துறைகளில் அவர்கள் செயல்படுகிறார்கள்?

எங்களிடம் 5200 வணிகங்கள் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. தொழில், வர்த்தகம் மற்றும் சேவைத் துறைகள் இதில் அடங்கும். இவை முக்கியமாக சிறு மற்றும் குறு தொழில்கள். அது 100-150 பேரை எட்டினால், அவர்களால் இங்கு தங்க முடியாது, அதற்கு எங்கள் இடங்கள் போதாது. பெரும்பாலானவை முத்திரை குத்தப்பட்டவை. பின்னர் மற்ற தொழில்துறை பகுதிகளுக்கு செல்வது நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு வருகிறது. OSTİM என்பது புதிதாக தொழில்முனைவோருக்கு பயிற்சி அளிக்கும் ஒரு அடைகாக்கும் மையமாக கருதப்பட வேண்டும். ஆனால் இங்கே எப்படி: நாங்கள் இந்த நிறுவனங்களை தரத்தின் அடிப்படையில் பிரித்துள்ளோம். இந்த கட்டத்தில், நாங்கள் தொடங்கிய கிளஸ்டரிங் ஆய்வுகள் செயல்பாட்டுக்கு வருகின்றன. எங்கள் நிறுவனங்களைப் பற்றி இங்கு தீவிரமான பகுப்பாய்வு செய்தோம். நிச்சயமாக, நிறுவனங்களை OSTİM க்கு மட்டும் கட்டுப்படுத்த முடியாது, ஏனெனில் நிறுவனத்தின் ஒரு யூனிட் இங்கே இருந்தால், மற்ற யூனிட் İvedik OSB இல் உள்ளது மற்றும் மற்றொரு அலகு வேறு இடத்தில் உள்ளது.

SME களுக்கு கிளஸ்டரிங் ஒரு முக்கியமான தலைப்பு. எந்தெந்தத் துறைகளில் கிளஸ்டரிங் படிப்புகள் உள்ளன?

பாதுகாப்புத் துறையை நாங்கள் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளோம். அதுமட்டுமல்லாமல், அங்காராவுக்கு கட்டுமான உபகரணங்கள் முக்கியமான தலைப்பு. இதை இப்படி வைத்துக் கொள்வோம், துருக்கியில் கட்டுமான இயந்திரம் வைத்திருப்பவருக்கு OSTİM தெரிந்திருக்க வேண்டும். உதிரி பாகங்கள், முதல் கை இயந்திர விற்பனையாளர், இரண்டாவது கை விற்பனையாளர், பராமரிப்பு-பழுதுபார்க்கும் வணிகம், அனைத்து உள்கட்டமைப்புகளும் இங்கே உள்ளன. கூடுதலாக, மருத்துவம் மற்றும் மருத்துவ சாதனத் துறை மற்றொரு கிளஸ்டர் ஆகும். அதுமட்டுமின்றி, எரிசக்தியில் பணிபுரியும் நிறுவனங்களின் கூட்டம் உள்ளது. இது அனடோலியன் ரயில் அமைப்புகள் கிளஸ்டரின் தொடக்கப் புள்ளியாகும், இது OSTİM க்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. மற்றொன்று ரப்பர் டெக்னாலஜிஸ், எங்கள் இளைய கிளஸ்டர்.

இந்த உள்கட்டமைப்பை ஆதரிக்க, துருக்கியில் வேறு எங்கும் இல்லாத அளவுக்கு அதிகமான தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டு மண்டலங்கள் அங்காராவில் உள்ளன. அவற்றில் 10 இப்போது. 22 பல்கலைக்கழகங்களின் ஒத்துழைப்புடன். நான் இஸ்தான்புல்லை விட அதிக எண்ணிக்கையைப் பற்றி பேசுகிறேன். இந்த சூழலில் நீங்கள் சிந்தித்தால், அங்காராவின் தொழில்மயமாக்கல் திறன் மற்ற மாகாணங்களை விட அதிகமாக உள்ளது. கூடுதலாக, அங்காராவில் 8 ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழில்துறை மண்டலங்கள் உள்ளன.

SME களுக்கு வருவோம்... துருக்கிய பொருளாதாரத்தின் முதுகெலும்பாக இருக்கும் SME க்கள், OSTİM இன் கீழ் ஆயிரக்கணக்கானவர்கள் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய பிரச்சனைகள் என்ன?

நிச்சயமாக, இதைப் பற்றி மிகவும் நிலையான ஸ்டீரியோடைப்கள் கூறலாம்… பணத்தை அணுகுவதில் உள்ள சிக்கல், அளவின் சிக்கல்... உண்மையில், SME களுக்கு அதிக மூலோபாய சிக்கல்கள் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். SME களுக்கு நாம் அடிக்கடி கேட்கும் சொற்றொடர், அவை பொருளாதாரத்தின் முதுகெலும்பாக அமைகின்றன. ஆனால் இது உண்மையில் அப்படியா? துருக்கியில் SMEகள் உண்மையில் முக்கியமா? விவாதிக்க வேண்டிய முக்கிய விஷயம் என்று நினைக்கிறேன். ஏனென்றால் நான் அப்படி நினைக்கவில்லை. இப்படி இருந்தால், நடைமுறையில் இதன் பிரதிபலிப்பைக் காண்போம் என்று நினைக்கிறேன். நிச்சயமாக அது செய்யப்படவில்லை. அதை முக்கியமற்றதாக கருதி விடாதீர்கள். ஆனால் நான் சொல்ல விரும்புவது இதுதான்: அது எவ்வளவு இருக்க வேண்டுமோ அவ்வளவு செய்யப்படுகிறதா என்பதை நாம் விவாதிக்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன்.
உதாரணமாக, இது தொடர்ந்து கூறப்பட்டுள்ளது: உற்பத்தி முக்கியமானது. ஆம், இதை நாங்கள் ஏற்கனவே கூறுகிறோம், நிச்சயமாக இது முக்கியமானது மற்றும் உற்பத்தியைக் குறிப்பிடும்போது SMEகள் முதலில் நினைவுக்கு வருகின்றன. இதுவரை பரவாயில்லை, ஆனால் கட்டுமானத்தை விட இது முக்கியமானது என்பதை நாம் நடைமுறையில் பார்க்க முடியாது. இருப்பினும், துருக்கி மற்றும் துருக்கிய பொருளாதாரத்திற்கு கூடுதல் மதிப்பை வழங்க வேண்டும் என்றால், SME களின் உற்பத்தி இதை மிக அதிகமாக அடைய முடியும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் உற்பத்திக்கு முன் நுகர்வு வருகிறது.

என்ன செய்ய வேண்டும் என்று நினைக்கிறீர்கள்?

துருக்கியின் செழிப்பு அதிகரிக்கும் வகையில், நமக்கும் மற்றவர்களுக்கும் தேவையான உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவோம். இங்கே, மிகப்பெரிய வேலை மற்றும் சுமை SMEகள் மீது விழுகிறது, அதாவது, உற்பத்தி செய்யும் மக்கள் மீது. ஒருமுறை யோசியுங்கள்; நீங்கள் ஒரு பணியிடத்தைத் திறப்பீர்கள், அங்கு பணிபுரியும் தொழிலாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பீர்கள் மற்றும் தரமான உற்பத்தியை உருவாக்குவீர்கள். இது போதாது, நீங்கள் அதை சந்தைப்படுத்தி விற்கப் போகிறீர்கள். நீங்கள் தொடர்ந்து இந்த அமைப்பை சுழற்றுவீர்கள். நீங்கள் 40-50 அல்லது 100 கூறுகளைக் கொண்டு வந்து வணிகத்தை உருவாக்குவீர்கள். இது உண்மையில் மிகவும் கடினமான விஷயம். மேலும், நீங்கள் ஆதரவையும் ஊக்கத்தையும் பெறவில்லை என்றால், மக்கள் துண்டை தூக்கி எறிந்துவிட்டு தங்கள் வேலையை விட்டு வெளியேறும் நிலைக்கு வரலாம், மேலும் அவர்கள் எளிதாக சம்பாதிக்கும் வழிகளை விரும்புகிறார்கள்.

எண்ணிக்கையில் வைத்துப் பார்த்தால், தொழில் துறையில் வேலை செய்பவர்களின் விகிதம் 24 சதவீதத்தில் இருந்து 17 சதவீதமாகக் குறைகிறது. SMEகள் மற்றும் உற்பத்தி முக்கியமானது என்றால், இந்த பிரச்சினையில் விழிப்புணர்வும் ஆதரவும் அதிகரிக்க வேண்டும், மேம்படுத்த வேண்டும். உற்பத்தியாளருக்கு, அவரது கடன் அணுகலுக்கான பரவலான, பயன்படுத்தக்கூடிய அமைப்பு உருவாக்கப்பட வேண்டும். ஆனால் 3 மில்லியன் சிறு வணிகங்களை ஈர்க்கும் KOSGEB இன் பட்ஜெட், ஒரு ஸ்டேடியத்தின் பட்ஜெட் அளவுக்கு இல்லை...

எனவே உங்கள் பரிந்துரைகள் என்ன?

நாம் உணர வேண்டியது இதுதான்: மக்கள் எளிதான வழிகளில் பணம் சம்பாதிக்க முடியும் என்று தெரிந்தால், உற்பத்தி போன்ற கடினமான பணியை ஏன் செய்ய வேண்டும்? நாம் இருக்கும் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார சூழல் உண்மையில் இந்த விழிப்புணர்விற்கு மிகவும் பொருத்தமான தளத்தை தயார் செய்கிறது, ஆனால் நாம் அதை நிரப்ப வேண்டும். இது நாங்கள் சவாரி செய்யும் கிளை, அதை வெட்ட முடியாது. இதை கண்டு நாம் நடுங்க வேண்டும். மக்கள் தங்கள் உற்பத்தி நிலையைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள ஊக்குவிக்க வேண்டும். இந்த வழியில் மட்டுமே துருக்கிய பொருளாதாரத்தின் எதிர்காலம் மற்றும் நலன் தொடர்பான இலக்குகளை அடைய முடியும். இந்த தயாரிப்புகளை நாங்கள் செய்வோம், அவற்றின் முக்கியத்துவத்தை நாங்கள் அறிந்திருப்போம், மேலும் பல்கலைக்கழகங்களின் அறிவையும் தொழில்நுட்பத்தையும் அவற்றில் சேர்ப்போம். நமது தேவைகளை நாமே இங்கு உற்பத்தி செய்து கொள்வதால், மற்றவர்களின் தேவைகளை இங்கிருந்தே பூர்த்தி செய்து கொள்ள முடியும். எங்கள் வரலாறு மற்றும் புவியியல் காரணமாக, இதை நாம் பொறுப்பான நபர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் நாங்கள் அவர்களைப் பிடிப்போம். அப்போதுதான் நமது நலம் பெருகும். இவை அனைத்தையும் நிறைவேற்றுவதற்கான வழி எளிய உற்பத்தி மற்றும் தொழில் முனைவோர் SMEகள் ஆகும். இந்த உணர்வில் எல்லாம் உருவாகும். இந்த இலட்சியத்திற்கு பங்களிப்பவர்கள் இங்குள்ள உள்ளூர் மற்றும் தேசிய SMEகள். உற்பத்தி, ஏற்றுமதி மற்றும் தொழில்முனைவோர் நமது மக்களை நாம் பாராட்ட வேண்டும், இந்த மக்கள் துருக்கிக்கு மிகவும் முக்கியமானவர்கள்.