தனியார்மயமாக்கலின் நோக்கத்தில் இரண்டு ஸ்கை ரிசார்ட்டுகள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன: தனியார்மயமாக்கல் நோக்கத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள பலன்டோகன் மற்றும் கொனாக்லே ஸ்கை ரிசார்ட்ஸின் உள்கட்டமைப்பு சிக்கல்கள் முடிந்ததைத் தொடர்ந்து, அவை நடுத்தர கால வேலைத் திட்டங்களின் எல்லைக்குள் தேசிய மற்றும் சர்வதேச அளவில் ஊக்குவிக்கப்படும்.
தனியார்மயமாக்கல் நிர்வாகம் (ÖIB) பலன்டோகன் மற்றும் கொனாக்லே ஸ்கை ரிசார்ட்ஸின் உள்கட்டமைப்பு சிக்கல்கள் முடிந்த பிறகு, நடுத்தர கால வேலைத் திட்டங்களின் எல்லைக்குள் தேசிய மற்றும் சர்வதேச அளவில் அவை ஊக்குவிக்கப்படும் என்று கூறியது.
ÖİB எழுதிய எழுத்துப்பூர்வ அறிக்கையில், கருவூலம், விளையாட்டு, இளைஞர் சேவைகள் மற்றும் விளையாட்டு மாகாண இயக்குநரகம் ஆகியவற்றின் பொது இயக்குநரகம் பலன்டோகன் மற்றும் கொனாக்லி ஸ்கை ரிசார்ட்ஸில் அமைந்துள்ள மற்றும் மாநிலத்தின் அதிகார வரம்பு மற்றும் அகற்றலின் கீழ் பதிவு செய்யப்படாத பகுதிகளுக்குச் சொந்தமானது. , அத்துடன் பனிச்சறுக்கு பயிற்சி மற்றும் ஓய்வு வசதி, சிற்றுண்டிச்சாலை, பிஸ்டே, லிப்ட் ஆகியவை தனியார்மயமாக்கலை மேற்கொள்வதற்காக தனியார்மயமாக்கல் உயர் கவுன்சில் (ÖYK) தீர்மானத்துடன் தனியார்மயமாக்கலின் நோக்கம் மற்றும் திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட்டதாக தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. குளம் மற்றும் ஒத்த கட்டமைப்புகள், வசதிகள் மற்றும் பிற அசையும் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் சொத்துகள் மீதான உரிமைகளுடன் வேலை செய்கிறது.
Erzurum ஐ தலைமையிடமாகக் கொண்ட tta Gayrimenkul AŞ உடன் இணைக்கப்பட்ட Erzurum Palanöken மற்றும் Konaklı பனிச்சறுக்கு மையங்களின் செயல்பாட்டுத் துறை பிரிவு, ஆன்-சைட் மேலாண்மை மற்றும் ஸ்கை மையங்களின் சேவைகளைப் பின்தொடர்வதற்காக சேவையில் ஈடுபடுத்தப்பட்டது. பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர்களை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் பணியாளர்களின் ஊதியம் அவர்களின் ஒப்பந்தங்களில் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை விட அதிகமாக உள்ளது. தகுதிவாய்ந்த 22 பணியாளர்களின் பணியாளர்கள், KPSS மதிப்பெண்கள் மற்றும் İŞKUR மூலம் உருவாக்கப்பட்டதாகவும், அவர்களின் ஊதியம் பொது ஊதிய விதிமுறைகளுக்கு உட்பட்டது என்றும் கூறப்பட்டது, மேலும் பலாண்டெகன் மற்றும் கொனாக்லே ஸ்கை ரிசார்ட்களில் பணிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டதாகக் கூறப்பட்டது. பொது சட்ட தணிக்கை செயல்முறைகளுக்கு ஏற்ப, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் ஆகியவற்றில்.
அந்த அறிக்கையில், ஒரு குறிப்பிட்ட மறுவாழ்வு செயல்முறையைப் பொறுத்து பனிச்சறுக்கு மையங்களைத் தனியார்மயமாக்குவது திட்டமிடப்பட்டதாகக் கூறப்பட்டது, மேலும் ஸ்கை மையங்களுக்கான மறுவாழ்வுப் பணிகள் மூன்று அடிப்படைத் தூண்களில் மேற்கொள்ளப்பட்டன: செயல்பாட்டு மேம்பாடு, மலை வணிக மேம்பாடு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல், விற்பனை மற்றும் ஊக்குவிப்பு. McKinsey Danışmanlık Hizmetleri Ltd. ஸ்கை ரிசார்ட்களை தனியார்மயமாக்கும் பணிகளில். ஸ்டி. - பாஸ் கிராவ் இன்டர்நேஷனல் எஸ்ஏ கூட்டமைப்புடன் ஆலோசனை சேவை கொள்முதல் ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது மற்றும் ஆலோசனை சேவைகள் (களச் செயல்பாடுகள்) தொடங்கப்பட்டன, பிராண்ட் மற்றும் கருத்து வடிவமைப்பு, சந்தைப்படுத்தல் உத்தி மற்றும் மண்டல திட்ட ஆய்வுகள் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கான கட்டமைப்பிற்குள் மேற்கொள்ளப்பட்டன. மையங்கள்.
இந்த இரண்டு பனிச்சறுக்கு மையங்களையும் சர்வதேச தரத்திற்கு கொண்டு வருவதற்கான பணிகளை தீர்மானிப்பது உள்ளிட்ட அறிக்கையில், பின்வருபவை சுருக்கமாக குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன:
"அடுத்த பனிச்சறுக்கு சீசனுக்கு முன், மையங்களின் முன்னுரிமை உள்கட்டமைப்பு சிக்கல்கள் முடிந்த பிறகு, நடுத்தர கால வேலைத் திட்டங்களின் வரம்பிற்குள், மையங்கள், மையங்களை நிர்வகிக்கும் திறன், திறன் மற்றும் அனுபவம் ஆகியவை பணியாளர்களுக்கு இருப்பதை உறுதிசெய்தல். புதிய லிஃப்ட், கோண்டோலா மற்றும் டிராக் பகுதிகள், தேசிய மற்றும் சர்வதேச அளவில் கட்டப்படும், குறிப்பாக வளைகுடா மற்றும் மத்திய கிழக்கு, ஓர்டா அய்சா, துருக்கிய குடியரசுகள், ரஷ்யா மற்றும் ஐரோப்பாவின் மையங்களில் விளம்பரம் மற்றும் விளம்பர சுற்றுப்பயணங்கள் நடைபெறும்.