துணை Yavilioğlu பலன்டோகனின் தனியார்மயமாக்கலை விளக்கினார்: AK கட்சி Erzurum துணை டாக்டர். செங்கிஸ் யாவிலியோக்லு பலன்டோகன் ஸ்கை மையத்தை தனியார்மயமாக்குவது பற்றி அறிக்கைகளை வெளியிட்டார்.
2011 பல்கலைக்கழக குளிர்கால விளையாட்டுகளில் 650 மில்லியன் TL முதலீடு அதன் செயல்பாட்டை இழக்காத வகையில் உள்கட்டமைப்பு பணிகள் செய்யப்பட வேண்டும் என்று கூறினார். மலையை திறம்பட பயன்படுத்த உள்கட்டமைப்பு பணிகள் செய்யப்பட வேண்டும் என்று யாவிலியோக்லு கூறினார். நிர்வாகத்தை ஒரே மூலத்திலிருந்து திரட்டுவதற்குத் தேவையான பணிகளைச் செய்து வருவதாகத் தெரிவித்த டாக்டர். Yavilioğlu கூறினார், “மலையின் செயல்பாட்டு உரிமை பல நிறுவனங்களுக்கு சொந்தமானது. மலைகளில் உள்ள சொத்துக்கள், பாதைகள், லிப்ட்கள், ஹோட்டல்கள் ஆகியவற்றின் உரிமை ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட அமைப்புகளுக்கு சொந்தமானது. நாங்கள் கூட்டத்தில் பேசினோம், அவற்றை ஒரு கையால் சேகரிக்க வேண்டியது அவசியம். இதற்குக் காரணம், சொத்தை வைத்திருக்கும் நிறுவனம், ஸ்தாபனத்தின் உரிமையிலிருந்து எழும் கருவிகளைக் கொண்டு சேமிப்புகளைச் செய்யும். இதனால், செயல்பாடுகள் திறனற்றதாக இருக்காது மற்றும் நுழைவாயில்கள் மற்றும் வெளியேறும் வழிகள் கட்டுப்படுத்தப்படாது. அரசு இங்கு 650 மில்லியன் டாலர் முதலீடு செய்துள்ளது. இதை Erzurum க்கு திறமையாகப் பயன்படுத்த வேண்டும். அதன் உரிமையானது ஆளுநர் அலுவலகம், மாகாண சிறப்பு நிர்வாகம், இளைஞர் மற்றும் விளையாட்டுகளுக்கான மாகாண இயக்குநரகம் மற்றும் பிற ஹோட்டல்கள் மற்றும் கிளப்புகளுக்கு சொந்தமானது. இதனால், சொத்து வியாபாரத்தை ஒரு கையில் ஒருங்கிணைத்தோம். சொத்து தனியார்மயமாக்கல் நிர்வாகத்திற்கு சொந்தமானது. இரண்டாவதாக ஒரு புறத்தில் இருந்து நிர்வாகத்தை ஒருங்கிணைத்தது. புதிய நிர்வாகம், மாகாண இளைஞர் மற்றும் விளையாட்டு இயக்குநரகம், சிறப்பு மாகாண நிர்வாகம், பனிச்சறுக்கு கூட்டமைப்பு மற்றும் சில ஹோட்டல்களுக்கு சொந்தமான வசதிகள் இருந்தன. இங்கு பல பெயரிடப்பட்ட நிர்வாகங்கள் இருந்தன. நாங்கள் அதை ஒரு கையிலிருந்து சேகரித்தோம், ”என்று அவர் கூறினார்.
கன்சல்டிங் நிறுவனம் நடத்தப்பட்டது
பாலன்டோகன் மற்றும் கொனாக்லி ஸ்கை மையங்களின் பதவி உயர்வு மற்றும் பிற உள்கட்டமைப்புப் பணிகளுக்கு டெண்டர் நடைமுறை மூலம் அனுபவம் வாய்ந்த நிறுவனத்துடன் ஒப்புக்கொண்டதாக டாக்டர் யவுலுவோஸ்லு கூறினார்:
“உள்கட்டமைப்பு பலப்படுத்தப்பட வேண்டும். நிர்வாகம் கூடி பலன்டோகன் மற்றும் கொனாக்லே துறை உருவாக்கப்பட்டது, ஒரு இயக்குனரும் அவரது உதவியாளரும் உள்ளனர். இந்த நிர்வாகம் தனியார்மயமாக்கல் துறையின் கீழ் உள்ளது. ஏற்கனவே இருந்த ஊழியர்களை வைத்து இந்த இடத்தின் நிர்வாகத்தை வழங்கினோம். நிர்வாகம் அவர்களின் சேவைகளைக் காணும் வகையில் 22 பணியாளர்கள் நியமிக்கப்பட்டனர். ஒப்பந்த அடிப்படையில் தொடங்கினார்கள். பொறியாளர்கள், நிதி, சுற்றுலா ஆபரேட்டர்கள், ஆபரேட்டர்கள், சிவில் இன்ஜினியர்கள், புவியியலாளர்கள், நகர்ப்புற திட்டமிடுபவர்கள், இயந்திர பொறியாளர்கள் மற்றும் மின்னணு பொறியாளர்கள் உள்ளிட்ட தொழில்நுட்ப பணியாளர்கள் மலையின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வழங்கினர். இது ஒரு முக்கியமான உள்கட்டமைப்பு சேவையாகவும் இருந்தது. Erzurum இலிருந்து பணியாளர்கள் ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்பட்டனர். நாங்கள் ஒரு ஆலோசகர் நிறுவனத்தை நியமிப்போம் என்று சொன்னோம், மலையை உள்நாட்டிலும் தேசிய அளவிலும் நன்கு மேம்படுத்துவதற்கான அறிவும் அனுபவமும் உள்ள நிறுவனத்துடன் இணைந்து பணியாற்ற விரும்புகிறோம். டெண்டர் விடப்பட்டு, ஆலோசகர் நிறுவனம் ஒன்று அமர்த்தப்பட்டது. சர்வதேச நிறுவனங்கள் தக்கவைக்கப்பட்டன. ஆலோசனை மற்றும் வணிக அளவில் அனுபவம் பெற்றவர். பல ஐரோப்பிய நாடுகள் மற்றும் ஸ்கை ரிசார்ட்டுகளில், அவர் உரிமையாளர், ஆபரேட்டர் மற்றும் ஆலோசனை சேவைகளை மேற்கொள்கிறார். துரதிர்ஷ்டவசமாக, துருக்கியில் ஸ்கை உள்கட்டமைப்பு வலுவாக இல்லை. சர்வதேச ஸ்கை ரிசார்ட்டுகளுடன் போட்டியிடும் உபகரணங்கள் எங்களிடம் இல்லை. இந்த நபர்கள் ஸ்கை வணிகத்தை எவ்வாறு நடத்துவது மற்றும் நாங்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட 22 பேருக்கு பயிற்சி அளிப்பது பற்றிய தகவல்களை வழங்குகிறார்கள். வெளிநாட்டில் எர்சுரூமை விளம்பரப்படுத்துகிறார்கள். நாம் எதிர்பார்க்கும் விஷயங்களில் இதுவும் ஒன்று. Erzurum சுற்றுலாப் பயணிகளை அழைத்து வருதல். சர்வதேச அளவில் பலன்டோகன் வசதிகளுடன் Erzurum ஐ ஒருங்கிணைக்க நாங்கள் அவர்களை பணியமர்த்தினோம். எனவே, ஸ்கை மையங்களில் மேற்கொள்ளப்படும் முதலீடுகளுக்கான ஆலோசனையையும் இது வழங்கும். மலையை மண்டலப்படுத்தும் திட்டமும் நிறைவடைந்துள்ளது. தனியார்மய நிர்வாகத்தின் மாஸ்டர் பிளான் கூட வெளியிடப்பட்டது. ஆலோசகர் நிறுவனம் எவ்வாறு விநியோகம் செய்யப்படும், எந்த வசதி எங்கு வைக்கப்படும், எப்படிப் பயன்படுத்தப்படும் என்பதற்கான ஓவியத்தை வழங்கும். மலைப்பகுதியின் மண்டலத் திட்டம் தனியார்மயமாக்கலில் இருப்பதால், அதிகாரம் நகராட்சியிடம் இல்லை, ஆனால் தனியார்மயமாக்கல் நிர்வாகத்திடம் உள்ளது. ஆலோசகர் நிறுவனம் இங்கு வரும்போது வணிக வழிகாட்டுதல்களை வழங்குவதாகத் தெரியவில்லை. ஒவ்வொரு துறையிலும் 12 குழுக்கள் களத்தில் வேலை செய்கின்றன. அவர் பனிப்பொழிவுகளில் ஏறி வயலில் வேலை செய்கிறார். மூளை குழுவில் 5 பேர் உள்ளனர். இங்கு மாதந்தோறும் 3 பேர் வெளிநாட்டில் தங்கள் மார்க்கெட்டிங் பணியை செய்து ரிப்போர்ட் செய்கின்றனர். 20 பேர் இப்படி வேலை செய்கிறார்கள். 5 பேர் திட்டங்களை உருவாக்குகிறார்கள், எனவே அவர்களிடம் 25 ஊழியர்கள் உள்ளனர். எங்களிடம் 22 பேர் உள்ளனர், 47 பேர் தகுதியான முறையில் பணிபுரிகின்றனர். நாங்கள் 22 பேரை ஒரு ஆலோசகர் நிறுவனத்துடன் பொருத்தினோம். அந்த ஆலோசகர் நிறுவனம் இங்கு செல்லும்போது, இந்த விஷயங்களை அறிந்த ஒரு தொழில்முறை குழு இருக்கும். இந்த வழியில், வேலை கற்றுக் கொள்ளப்படும். இந்த வேலையின் பலனை நாங்கள் ஒன்றரை ஆண்டுகளில் பெறுவோம்.
டிக்கெட் சிஸ்டம் மாறி வருகிறது
தனியார்மயமாக்கல் நிர்வாகத்தின் பொது இயக்குநரகம், Erzurum Palandöken மற்றும் Konaklı Ski Center செயல்பாட்டுத் துறையின் முடிவு, தனியார்மயமாக்கலின் நோக்கத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள பலன்டோகன் மற்றும் Konaklı ஸ்கை மையத்தின் நிர்வாகத்தை வைத்திருக்கும், 'பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் விளையாட்டு வீரர்களிடமிருந்தும் பணம் எடுக்கப்படும்' நீண்ட காலமாக நிகழ்ச்சி நிரலை ஆக்கிரமித்துள்ளது.
இந்த பிரச்சினையை விளக்கிய டாக்டர். முழு மலையிலும் ஒரே விலை எடுக்கப்படும் என்று Yavilioğlu கூறினார். அவர் தனது விவாதங்களை இங்கேயே தொடங்கினார் என்று கூறிய டாக்டர். Yavilioğlu கூறினார், “தேடல் மற்றும் மீட்பு டெண்டர் அங்கு செய்யப்பட்ட வேலைகளில் ஒன்று. ஒரு கையில் சேகரிக்கப்பட்டது. டெடெமன் அதில் இருக்கிறார். மற்றொரு பாதுகாப்பு அமைப்பு ஒரு கையிலிருந்து சேகரிக்கப்பட்டது. ஒற்றை டிக்கெட் முறை. சுகாதார அமைப்பும் ஒரே இடத்தில் வசூலிக்க டெண்டர் விடப்பட்டது. யாரும் சலுகை வழங்காதபோது, ஏ-வகை கிளினிக் உருவாக்கம் முன்னுக்கு வந்தது. மருத்துவர் மற்றும் ஆம்புலன்ஸ் இங்கு வைக்கப்படும். சுகாதார அமைப்பில் உள்ள ஒரு மூலத்திலிருந்து அதை சேகரிப்பதே இதன் நோக்கம். முக்கியமான ஒரே விஷயம் அமைப்பு. சர்ச்சை இங்குதான் உள்ளது. Xanadu தடங்களில் இருந்து 35 TL, போலட்டில் 30 TL, தனியார் நிர்வாகத்திடம் இருந்து 30 TL வசூலிக்கிறது. மலைக்கு வரும் சுற்றுலா பயணிகள் மலை முழுவதும் பனிச்சறுக்கு விளையாட விரும்புகின்றனர். அவர் முழு மலையையும் பயன்படுத்த விரும்புகிறார். இவற்றைச் சேகரிக்கும் போது, முழு மலையிலும் பனிச்சறுக்கு செய்ய விரும்பும் நபரின் விலை 120 டி.எல். ஒற்றை டிக்கெட் முறையால், இந்த 120 TL 30-35 TL ஆக குறையும். அந்த விலையில் மலை முழுவதும் சறுக்கி விடுவார்கள். தேவையான பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்தி வருகிறோம். உள்கட்டமைப்பைப் பொறுத்தவரை, இதுவும் மிகவும் முக்கியமானது. சுறுசுறுப்பான விளையாட்டு வீரர்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்களிடமிருந்து நமது நண்பர்கள் கட்டணம் வசூலிக்கப்பட வேண்டுமா இல்லையா என்பதும் இங்கு விவாதிக்கப்பட வேண்டும். சட்டம் 4736 இன் பிரிவு 1 இல், 'எந்தவொரு நபருக்கோ அல்லது நிறுவனத்திற்கோ இலவச அல்லது தள்ளுபடி கட்டணங்கள் பயன்படுத்தப்படாது', இதற்கான உள்கட்டமைப்பு ஏற்படுத்தப்பட வேண்டும் என்று நாங்கள் இப்போது கூறுகிறோம். இந்த நிகழ்வை வணிக தர்க்கத்துடன் பார்க்கிறோம். அரசியலமைப்பின் 59 வது பிரிவில் இது ஒரு நிறுவனமாகக் கருதப்பட்டதால், அதன் விலை 35 லிராக்கள். விளையாட்டு வீரர்களுக்கு 5 TL ஆக குறைக்கப்பட்டது. இது மிகவும் அதிகமாக இருந்தது, இது 1 லிரா போன்ற குறியீட்டு உருவமாக குறைக்கப்பட்டது, ஏனெனில் இது சட்டப்படி சட்டப்பூர்வமாக தேவைப்படுகிறது. இப்போதைக்கு இது அவர்களின் பிரச்சனைகளுக்கு தீர்வு என்று நினைக்கிறேன். அமைச்சர்கள் குழுவில் உரை ஆய்வுகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. தேவையான தகவல்களை அமைச்சர்களிடம் தெரிவித்தேன். கையொப்பத்திற்குப் பிறகு, உரிமம் பெற்ற விளையாட்டு வீரர்கள் மற்றும் அவர்களின் பயிற்சியாளர்கள் இருவரும் இலவசமாகப் பயனடைவார்கள். இது தற்போது 1 லிரா போன்ற எண்ணிக்கையுடன் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. கூடிய விரைவில் அகற்றுவோம்,'' என்றார்.
டாக்டர். ஒரு டிக்கெட்டை வாங்கும் அனைவருக்கும் காப்பீடு செய்யப்பட்டுள்ளது என்றும் செங்கிஸ் யாவிலியோக்லு கூறினார், “சாத்தியமான விபத்தில், டிக்கெட்டை வாங்கும் நபருக்கு காப்பீடு இருக்கும். இதுதவிர, ஏப்ரல் மாதம் ஆலோசகர் நிறுவனத்துடன் வெளிநாட்டுக் குழு ஒன்று வந்து, குளம் சீரமைப்புப் பணிகள் மேற்கொள்ளப்படும் என்பதும் மற்றொரு விஷயம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பனிப்பொழிவு தேதிக்காக காத்திருக்காமல் அனைவருக்கும் பயனுள்ளதாக மாற்றுவோம். கோனாக்லியில் சோதனையில் புதுப்பித்தல் செய்யப்படும். முதல் கட்டமாக, 40 அறைகள் கொண்ட ஸ்விட் ஹோட்டல் இந்த வசதியில் கட்டப்படும். இந்த ஆய்வுகள் துருக்கிக்கு முக்கியம், எர்சுரூமுக்கு அல்ல. தீவிர பணிகள் நடைபெற்று வருகின்றன. 650 மில்லியன் முதலீட்டுக்கு எதிர்காலம் இருக்கும் மற்றும் வசதிகள் சும்மா இருக்காமல் இருக்க உள்கட்டமைப்பு பணிகள் முடிக்கப்பட வேண்டும்.