TÜVASAŞ பொது மேலாளர் İbrahim ERDİRYAKİ கூறுகையில், நாட்டின் பொருளாதாரத்தில் முக்கிய இடத்தைப் பெற்றுள்ள இந்தத் தொழிற்சாலை நாளுக்கு நாள் வலுவடையும் வலுவான நிறுவனமாகத் தொடரும்.
Sakarya Halk செய்தித்தாளின் கட்டுரையாளர்களில் ஒருவரான Neşat Sazoğlu, TÜVASAŞ இன் பொது மேலாளர் İbrahim Ertiryaki உடன் பேசினார். தொழிற்சாலையின் வெற்றிக்காக தனது குழுவினருடன் இரவும் பகலும் உழைத்ததாக கூறிய எர்திரியாகி, அவர்கள் ஆலோசனையின் அடிப்படையில் மேலாண்மை பாரம்பரியத்தை நிறுவியதாகவும் அவர்கள் நேர்மறையான முடிவுகளை பெற்றதாகவும் கூறினார். தனது நிலைப்பாடு அரசியல் சார்ந்தது என்று தனக்குத் தெரியும் என்றும், அரசியல் குறித்த தனது முன்னோக்கை விளக்கிய எர்டிர்யாகி, சசோக்லுவின் கேள்விகளுக்குப் பதிலளித்தார்.
1. Sakarya பொது உண்மையில் உங்களை நன்றாக தெரியும். இருப்பினும், நாங்கள் எங்கள் நேர்காணல்களைத் தொடங்கும்போது, இப்ராஹிம் எரிரியாக்கி யார் என்று சொன்னால், உங்களை எப்படி அறிமுகப்படுத்துவீர்கள்?
முதலாவதாக, உங்கள் ஆர்வத்திற்கு நன்றி தெரிவிப்பதன் மூலமும், குடிமக்களுக்கு வளர்ச்சியின் உள்ளடக்கத்தைப் பிரதிபலிக்கவும் வழங்கவும் அவர்களின் பங்களிப்பின் அவசியத்தை முழு மனதுடன் நம்பும் ஒரு நபராக ஒட்டுமொத்த பத்திரிகை சமூகத்தையும் தனிப்பட்ட முறையில் வாழ்த்துவதன் மூலம் எனது உரையைத் தொடங்க விரும்புகிறேன். உண்மையான தகவல்.
நான் அடபஜாரியில் பிறந்தேன். நான் ஒரு மெக்கானிக்கல் இன்ஜினியர். எனக்கு திருமணமாகி நான்கு குழந்தைகள் உள்ளனர். நான் அடாபஜாரி மற்றும் பிற நகரங்களில், பொது மற்றும் தனியார் துறைகள், பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் நகராட்சிகளில் வணிக வாழ்க்கையை கொண்டிருந்தேன், அங்கு நான் வழக்கமாக நிர்வாக மட்டத்தில் இருந்தேன். எனது கல்வி வாழ்க்கையை விட எனது வணிக வாழ்க்கையில் இந்த பரந்த ஸ்பெக்ட்ரம் எனக்கு தொழில்நுட்ப மற்றும் நிர்வாக அறிவை அளித்துள்ளது. பல்வேறு கலாச்சாரங்களைச் சேர்ந்த பலரைச் சந்திக்கும் வாய்ப்பு கிடைத்ததால், நம் நாட்டின் சமூக-பொருளாதாரக் கட்டமைப்பைப் பற்றி அறிந்துகொள்ள முடிந்தது. இந்தச் சிறு அறிமுகத்திற்குப் பிறகு, நமது வாசகர்களின் தேவையற்ற பிஸியை அகற்றும் வகையில் என்னை வேறு விதமாக அறிமுகப்படுத்த விரும்புகிறேன்.
ஏனெனில் நமது குடிமக்கள்; நான் பிறந்த இடம், நான் பிறந்த இடம், எனது கல்வியின் பெரும்பகுதி மற்றும் எனது வாழ்நாளின் பெரும்பகுதியை நான் செலவிட்ட இடம் அடபஜாரி என்பதனால் அல்ல, எனது எண்ணங்கள் மற்றும் செயல்களின் மூலம் அவர்கள் அதை அறிந்து வைத்திருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன். இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன், உண்மையான அறிமுகமானவர்கள் இப்படி இருக்க வேண்டும். அந்த வகையில், நான் உண்மையிலேயே அதிர்ஷ்டசாலி. என் வாழ்வின் மையமாக இருக்கும் நாடு, தேசம் மற்றும் மனித நேயத்தின் மீதான அன்பின் அச்சில் என்னை வளரச்செய்யும் ஒன்று; நான் உறவினர்கள், அயலவர்கள் மற்றும் சுற்றுப்புறங்களுடன் வாழ்ந்தேன். இந்த அன்பு, எனக்கு அதிகரித்து வரும் உரிமையாக மாறியுள்ளது, நல்ல கல்வி மற்றும் வளர்ப்பு செயல்முறை ஆகிய இரண்டிற்கும் போதுமான உள்கட்டமைப்பை உருவாக்கியுள்ளது, அத்துடன் வெற்றிகரமானது, சுற்றுச்சூழலைப் பெறுதல், மக்களைப் பற்றி அறிந்துகொள்வது மற்றும் ஊக்குவிப்பது. இந்த வாழ்க்கை அணுகுமுறையை எங்கள் மக்கள் அனைவருக்கும், குறிப்பாக நமது இளைஞர்களுக்கு, மன அமைதியுடன் பரிந்துரைக்கிறேன்.
2. நீங்கள் TÜVASAŞ இன் பொது மேலாளராக 2003 முதல் பணியாற்றி வருகிறீர்கள். உங்களுடன் TÜVASAŞ இன் பார்வை மற்றும் பணிகளில் என்ன மாற்றங்கள் மற்றும் முன்னேற்றங்கள் ஏற்பட்டுள்ளன?
நாங்கள் முதலில் எங்கள் கடமையைத் தொடங்கியபோது, இரண்டு முக்கிய கிளைகளில் வேலை செய்யத் தொடங்கினோம். இவற்றில் முதலாவது TÜVASAŞ அதன் தற்போதைய நிலையான கட்டமைப்பை விரைவில் அகற்றி, TCDD ஐத் தவிர உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு சந்தைகளுக்கு உற்பத்தி செய்வதாகும், இரண்டாவது துருக்கிய ரயில் வாகனத் துறையை 50 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக பெற்ற அனுபவத்துடன் வழிநடத்தியது. நமது பிராந்தியத்தை இந்தத் துறையின் அடிப்படையாக மாற்ற வேண்டும். இந்த காரணத்திற்காக, நாங்கள் முதலில் தற்போதைய சூழ்நிலையை நிர்ணயிப்பதில் வேலை செய்ய ஆரம்பித்தோம். எங்கள் பல்கலைக்கழகம் மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனங்களின் வளங்களை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம் எங்கள் நிலைமையை நாங்கள் வெளிப்படுத்தியுள்ளோம். பின்னர், தற்போதைய சந்தை திறனைக் கருத்தில் கொண்டு, எங்கள் திறனை அதிகரிப்பதற்காக செயல்திறனை அதிகரிக்கும் விதிமுறைகளை வைக்கத் தொடங்கினோம். நிறுவன மாற்றங்கள், பணியாளர்கள் சுழற்சிகள் மற்றும் இந்த கட்டமைப்பிற்குள் செய்யப்பட்ட முதலீடுகள் மூலம் 2004 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் எங்கள் உற்பத்தி திறனை இரட்டிப்பாக்கினோம்.
எங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு ஆலோசனை மேலாண்மை பாரம்பரியத்தை நிறுவியுள்ளோம். "வெற்றியாளர் வெற்றி" என்ற கண்ணோட்டத்துடன், எங்கள் ஊழியர்களின் உரிமைகளை ஏற்பாடு செய்து அதிகரிப்பதன் மூலம், தொழிற்சங்க-வணிக ஒருமித்த கருத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், மற்றும் சேவையில் பயிற்சி மூலம் ஊழியர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் சமூக ஒற்றுமையை உறுதி செய்வதன் மூலம் இதை நாங்கள் அடைந்துள்ளோம்.
3. பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, TÜVASAŞ வேகன்களை வெளிநாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்தது, அது தொடர்ந்து செய்யும் என்று நீங்கள் கூறுகிறீர்கள். இதை நீங்கள் எவ்வாறு அடைந்தீர்கள், 2008 முதல் எந்தெந்த நாடுகளில் எந்த மாதிரியான பணிகளைச் செய்ய திட்டமிட்டுள்ளீர்கள்?
உள்நாட்டில் உற்பத்தி திறன் மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிப்பதன் மூலம் எங்கள் உற்பத்தி திறனை இரட்டிப்பாக்குவதற்கு மிக முக்கியமான காரணம், எங்கள் தாய் நிறுவனமான TCDD ஐத் தவிர மற்ற ரயில்வே வாகன சந்தைகளை அணிதிரட்டுவதற்கான முயற்சிகள் ஆகும், இது நாட்டில் அதிகரித்து வருகிறது மற்றும் வெளிநாட்டில் அதன் திறனை நாங்கள் அடையாளம் கண்டுள்ளோம். . ஒரு பொது நிறுவனம் மற்றும் துணை நிறுவனமாக இருப்பதற்கு கூடுதலாக, "ஆப்பரேட்டர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் நன்றாக புரிந்துகொள்வார்கள்", இரண்டு முக்கியமான வரம்புகள் இருந்தபோதிலும், நாங்கள் 12 ஜெனரேட்டர் வேகன்களை ஈராக் ரயில்வேக்கு தயாரித்து வழங்கினோம், நாங்கள் அடைந்த இடத்தில், நாங்கள் கொண்டு வந்தோம். பல்கேரிய, சிரிய மற்றும் ஈரானிய சந்தைகள் உடன்படிக்கை நிலைக்கு வந்துள்ளன.
4. TÜVASAŞ எதிர்காலத்தில் Sakarya மற்றும் துருக்கிக்கு மிக முக்கியமான நிறுவனமாக மாறும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா அல்லது புதிதாக நிறுவப்பட்ட அதிவேக ரயில் தொழிற்சாலை (Eurotem) மூலம் அது மறைக்கப்பட்டு தனியார்மயமாக்கல் அல்லது மூடல் மூலம் மறைந்துவிடுமா? வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், 2008 முதல் TÜVASAŞ இன் எதிர்காலத்தை நீங்கள் எவ்வாறு பார்க்கிறீர்கள்?
TÜVASAŞ ஒரு வலுவான மற்றும் வளர்ந்து வரும் நிறுவனமாக தொடர்ந்து வாழும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், மேலும் பல ஆண்டுகளாக எங்கள் பிராந்தியத்திற்கும் நமது நாட்டிற்கும் சேவை செய்வோம், இதற்காக நானும் எனது குழுவும் இரவும் பகலும் பாடுபடுகிறோம்.
அடபஜாரியில் EUROTEM ஐ நிறுவுவதற்கும், இந்தத் துறையில் எங்கள் நகரத்தை உற்பத்தித் தளமாக மாற்றுவதற்கும் பங்களித்த ஒருவர் என்ற முறையில், ஒரு முக்கியமான தீர்மானத்தை எடுப்போம். EUROTEM இன் செயல்பாட்டுத் துறையும் எங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் துறையும் வேறுபட்டவை. EUROTEM மின்சார அதிவேக ரயில் பெட்டிகள், மெட்ரோ மற்றும் லைட் மெட்ரோ போன்ற ரயில் வாகனங்களை உற்பத்தி செய்யும். TÜVASAŞ; இது டீசல் ரயில் பெட்டிகள், ரயில் பேருந்துகள், பயணிகள் வேகன்கள் மற்றும் இந்த வாகனங்கள் அனைத்தையும் நவீனமயமாக்கி பராமரிக்கும். டீசல் ட்ரென்செட் தயாரிப்பில் எங்களின் பணி தீவிரமாக தொடர்கிறது. வெளிநாட்டு சந்தையை கருத்தில் கொண்டு, நமது தற்போதைய உற்பத்தி திறன் கூட TÜVASAŞக்கு போதுமானதாக இருக்காது, எனவே எங்கள் திறனை அதிகரிக்க நாங்கள் கடுமையாக உழைக்கிறோம்.
5. குடியரசுத் தேதியிலிருந்து ரயில்வே புறக்கணிக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், 2003 முதல், ரயில்வேயில் பெரிய முதலீடுகள் செய்யப்பட்டுள்ளன. TÜVASAŞ இன் பொது மேலாளராக, இந்த முதலீடுகளை நீங்கள் எவ்வாறு பார்க்கிறீர்கள் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு இந்த முதலீடுகளின் பங்களிப்பை எவ்வாறு மதிப்பிடுகிறீர்கள்?
என்னை அறிமுகப்படுத்தும் போது நான் கூறியது போல், இது நாடு, தேசம் மற்றும் மனிதநேயம் மற்றும் சுற்றுச்சூழலின் மீதான அன்பின் இயற்கையான நீட்சியாகும், மேலும் இந்த கொள்கைகள் எங்கள் நிறுவன ஆதரவு மற்றும் கருத்தில் தயாரிக்கப்பட்டவை.
இது அறியப்பட்டபடி, போக்குவரத்து நடவடிக்கைகள் பொருளாதார அமைப்புகளின் இரத்த நாளங்கள். இருப்பினும், இது பொருளாதார மற்றும் சமூக கட்டமைப்பை ஊட்டினாலும், அது அதன் சொந்த அர்த்தத்தை ஏற்படுத்தாது. இந்த காரணத்திற்காக, சமூகப் பொருளாதார வாழ்வில் செலவு மற்றும் நேரக் கூறுகளில் குறைந்தபட்ச பங்கை எடுக்க விரும்புகிறது. இல்லையெனில், இது நேரம் மற்றும் செலவு அதிகரிப்பு, தடைகள் மற்றும் பொருட்கள், சேவைகள் மற்றும் பயணிகளின் போக்குவரத்தில் போட்டியிட இயலாமை போன்ற சிக்கல்களை ஏற்படுத்தும். இன்று, நிலம் மற்றும் விமான போக்குவரத்தை விட இரயில் போக்குவரத்து மிகவும் சிக்கனமாக இருக்கும், இது தரம் மற்றும் வசதியாக இருக்கும், இது நமது நாட்டில் திட்டமிடப்பட்ட புதிய பாதைகளின் தொழில்நுட்பங்களில் முன்னறிவித்தபடி, விமான நிறுவனத்திற்கு நெருக்கமான தரங்களை முன்வைக்கும். சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு மற்றும் போக்குவரத்து விபத்துக்கள் போன்ற பல ஆபத்துகளையும் இது அகற்றும். இரயில்வே அதன் ஆரம்ப முதலீட்டு செலவு மற்றும் பல ஆண்டுகளாக அதன் நீடித்துழைப்பு ஆகிய இரண்டின் அடிப்படையில் சாலையுடன் ஒப்பிடும்போது மிகவும் சிக்கனமான போக்குவரத்து முறையாக இருக்கும். இந்த அனைத்து தகவல்களின் வெளிச்சத்தில், ரயில்வே போக்குவரத்தில் உள்ள அனைத்து நேர்மறையான முன்னேற்றங்களும் தாயகம் மற்றும் தேசத்தின் மீதான அன்பின் வெளிப்பாடு என்பதை வெளிப்படுத்தும் அதே வேளையில், எங்கள் நிறுவனத்தில் அதன் பிரதிபலிப்பு நிச்சயமாக மிகவும் சாதகமானதாக இருக்கும்.
6. புதிதாக நிறுவப்பட்ட அதிவேக ரயில் தொழிற்சாலையான Eurotem பற்றிய உங்கள் முன்னோக்கு என்ன, TÜVASAŞ ஆக கூட்டுப் பணிகளைச் செய்ய திட்டமிட்டுள்ளீர்களா?
நாங்கள் மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, EUROTEM உடனான எங்கள் செயல்பாடுகள் உண்மையில் வேறுபட்டவை. இருப்பினும், திறன் வரம்புகளுக்குள் மற்றும் பரஸ்பர ஒப்பந்தங்களைப் பொறுத்து உற்பத்தி கூட்டாண்மைகள் இருக்கலாம். உண்மையில், TÜVASAŞ இஸ்தான்புல் நகராட்சிக்கான Taksim-Yenikapı பாதையில் வேலை செய்யும் 92 மெட்ரோ வாகனங்களை நிர்மாணிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளது, இதற்காக ROTEM நிறுவனத்திற்கு டெண்டர் வழங்கப்பட்டது, மேலும் TCDD க்கு 96 வாகனங்களைக் கொண்ட மின்சார புறநகர் வாகனங்கள் , நாங்கள் செய்த கூட்டு உற்பத்தி ஒப்பந்தத்துடன்.
7. நீங்கள் TÜVASAŞ இன் பொது மேலாளராக பதவியேற்றதிலிருந்து நீங்கள் செய்த நியமனங்கள் மூலம் ஒரு நல்ல குழுவை உருவாக்கியுள்ளீர்கள் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்களா, நீங்கள் செய்யும் பணியை கருத்தில் கொண்டு, உங்கள் அரசு ஊழியர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் எண்ணிக்கை மற்றும் திறன் இரண்டிலும் போதுமானவர்களா? மற்றும் செய்ய திட்டம்?
வணிகத்தின் இறுதி வெற்றியைக் குறிக்கும் அளவுருக்கள் உள்ளன. உற்பத்தியின் அளவு, தேசிய வருமானத்திற்கான பங்களிப்பு, செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவை மிக முக்கியமானவை. இவை தவிர, வெளிநாட்டு சந்தை திறனை செயல்படுத்துவதில் நாங்கள் அக்கறை காட்டுவதாகவும் தெரிவித்தோம். இந்த மதிப்புகள் அனைத்தையும் ஆய்வு செய்யும் போது, ஒரு பொதுத் துறையின் அனைத்து சிரமங்களையும் மீறி, TÜVASAŞ அதன் வரலாற்றில் 50 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக மிக உயர்ந்த மதிப்புகளை அடைந்து சாதனைகளை முறியடித்தது. நிச்சயமாக, இது ஒரு குழுவுடன் உருவாக்கப்பட்டது. நாங்கள் வெற்றிகரமாக இருக்கிறோம் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், மேலும் நாங்கள் தொடர்ந்து ஆராய்ச்சி மற்றும் நடைமுறைகள் மேலும் வெற்றிகரமாக இருக்க உங்கள் மற்றும் பொதுமக்களின் ஆதரவை எதிர்பார்க்கிறோம்.
8. TÜVASAŞ பொது மேலாளர் İbrahim Ertiryaki ஒரு நாளை எப்படி செலவிடுகிறார்?
உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையையும் சேர்த்து உங்கள் வாழ்க்கையை மதிப்பிடுகிறீர்களா?
வாழ்க்கை என்பது கடவுள் நமக்குக் கொடுத்த மிகப் பெரிய மற்றும் அழகான ஆசீர்வாதம். மனிதகுலத்திற்கான அன்பின் அச்சில் தேசிய மற்றும் ஆன்மீக விழுமியங்களையும் கொள்கைகளையும் பயன்படுத்தக்கூடிய மக்கள் அனைத்து தீவிரமான மற்றும் மன அழுத்த சூழ்நிலைகளையும் மீறி உயிர்வாழ முடியும், மேலும் அதிக மதிப்பை வெளிப்படுத்த அவர்களின் சாரத்திலிருந்து வலிமையைப் பெற முடியும். நானும் அப்படி வாழ முயற்சிக்கிறேன். ஒரு பெரிய வணிகத்தை நிர்வகித்தல், குடும்பம், உறவினர்கள் மற்றும் சமூக வட்டத்துடனான எனது உறவுகளைத் தொடர்வது மற்றும் புறக்கணிக்கப்படாமல் இருப்பது என்னை தியாகம் செய்வதன் மூலம் மட்டுமே அடைய முடியும். ஆனால் இங்கே ஒரு உண்மையை வெளிப்படுத்தும் போது, எங்கள் வாசகர்கள் தவறாக மதிப்பிடுவதை நான் விரும்பவில்லை. ஆம், நாங்கள் ஒரு பிஸியான வேலையைச் செய்கிறோம்.
9. உங்களின் நிலைப்பாடு அரசியல் ரீதியானது என்பது ஒட்டுமொத்த மக்களுக்கும் தெரியும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அரசாங்கங்கள் மாறும்போது, மேலாளர்கள் பெரிய அளவில் மாறுகிறார்கள். இந்தச் சூழலில், அரசியலை உன்னிப்பாகப் பின்பற்றுகிறீர்களா?
ஜனநாயகத்தில் முழு மனதுடன் உண்மையாக நம்பிக்கை கொள்வது அவசியம். மக்களால் தீர்மானிக்கப்பட்ட சட்டமன்றத்திலிருந்து வெளிவரும் அரசாங்கங்கள், பொது நிறுவனங்கள் மற்றும் அமைப்புகளை நிர்வகிக்கும் அதிகாரத்துவத்துடன் தங்கள் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கின்றன. இது ஜனநாயக வாழ்வின் இயல்பான தேவை. அரசியல் பொறுப்பு உள்ளவர்கள் தங்கள் செயல்களை மேற்கொள்ளும் போது இணைந்து செயல்படலாம்; அதே இலக்குகள் மற்றும் அறிவார்ந்த கையகப்படுத்தல் கொண்ட அதிகாரிகளை வேலைக்கு கொண்டு வருவது அவருக்கு மிகவும் சாதாரணமானது. அனைத்து நிறுவனங்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் இறுதிப் பொறுப்பை ஏற்கும் அரசியல் விருப்பம், நிச்சயமாக, அதற்கான அதிகாரத்தையும் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
10. மார்ச் 2009ல் நடைபெறவுள்ள புதிய தேர்தலில், பேரூராட்சிக்கு நீங்களும் வேட்பாளராக இருப்பீர்கள் என்று கூறப்படுகிறது. கடந்த காலத்தில் எனக்குத் தெரிந்தவரையில் நீங்கள் தொடர்ந்து இரண்டு வருடங்களாக வருடத்தின் அதிகாரத்துவமாகத் தெரிவு செய்யப்பட்டிருப்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்தப் பிரச்சினையை நீங்கள் எவ்வாறு மதிப்பிடுகிறீர்கள்?
பொது மக்களில் இது போன்ற வதந்திகள் மற்றும் பல வதந்திகள் இருக்கலாம். இருப்பினும், இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளுக்கு, "பணி கோரப்படவில்லை, கொடுக்கப்பட்டது" என்ற கருத்தை நான் தனிப்பட்ட முறையில் ஏற்றுக்கொள்கிறேன், இது நமது கலாச்சாரத்தில் ஒரு கொள்கையாக மாறியுள்ளது. எல்லாப் பணிகளையும் செய்யப் போவது போல் என்னையும் என்னைச் சுற்றியிருப்பவர்களையும் வளர்க்க முயன்றேன். இருப்பினும், தகுதிவாய்ந்த அதிகாரிகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழலில் இருந்து வேலை வாய்ப்புக்காகக் காத்திருப்பது மிகவும் நேர்த்தியாக எனக்குத் தோன்றுகிறது.
ஆதாரம்: tuvasas.net
கருத்து தெரிவிப்பதில் முதலில் இருங்கள்